现在，工作不好找了

先说个事儿。

今年第一场线下产品训练营计划在上海举办，这次在原来基础上新增了 AI 提效产品工作的内容。

尤其是对计划找工作或者提升综合能力的产品经理，可以抓住这次机会。

上海之后会安排北京和深圳，要提前占座的联系我：tangren0517

昨天收到星球里一个同学的提问，他春节后就开始找工作，但情况一直不好。

要么投出去的简历没反馈，要么面试第一轮都过不了，觉得现在工作不好找，问我怎么办？

我看了他的简历，同时也了解了最近几次面试的反馈，有些想法也和你们一起分享下。

先抛出一个问题，决定求职成功率的主要因素有哪些？

在我看来，可以从能力、价格、匹配度三个方面去评估。

先说能力。

能力是一个很难量化的评估指标，除了用工作业绩、岗位职级、奖励等来衡量的话，其他都属于主观认定。

这种主观认定通常来自于对候选人熟悉的领导和同事，毕竟有共事经历。

可一旦进入简历和面试环节，面试官基本是和这种主观认定绝缘的，所以他们只能通过简历上的结果以及候选人的临场发挥来判断。

这就产生了一个问题，简历没结果这事儿一般不受个人意志影响，而临场发挥又存在随机性。

因此，即便是一个客观能力还不错的候选人，也会因为前公司项目拉垮而写不出结果，同样也会因为临场发挥不佳而错失机会。

不过，这里面也存在几种情况，我只说在能力匹配前提下影响面试成功率的部分。

第一种，能力强、有结果、面试没发挥好。

这种情况下要采取的措施是总结面试经验，比如面试题、回答方式、谈判技巧以及各种临时预案等。

很多人面试发挥不好的主要原因是遇到自己不会答的题目，此时最好的解法是把问题做转移。

比如，面试官问你有没有做过用户体验地图，如果不会的话可以直说没有专门做过，但是做过对产品某个路径的体验优化方案。

总之，尽量在对应问题的大框架内引导去自己熟悉的领域作答，这样至少不至于哑口无言。

接下来，你就可以把怎么做这个方案的背景、思路、方案、结果按照逻辑说完整。

面试没发挥好，那就多面几次，把重点机会放在后面，前面的当练手积累经验。

第二种，能力强、没结果、面试没发挥好。

这或许是很多人面临的主要尴尬，能力尚可，但是待过的一些公司做过的一些项目就是没结果，甚至产品都没上线，简历自然不好写。

如果再碰上面试过程发挥不好，那注定是一场失败面试。还有一种可能，连简历筛选这一关都过不了。

说实话，这种情况并没有很好的解决策略，因为结果这东西既有偶然也有必然。

关键是，简历没结果的现状无法在短期内弥补。

即便是候选人客观能力还不错，但是这种局面也是无解的。

当然，还有一部分候选人存在能力弱、没结果、面试发挥不好的情况，这种失败率是最高的。

如果碰上简历投出去没反馈，大概率要反思下这种情况。

能力的提升是一个长期过程，需要方法、环境、外界指导，同时还需要一个相对不错的实践环境和产品机会。

对个人来说，环境和机会可遇不可求，但是方法和外界指导是可以主动学习的。

过去我举办过很多次线下产品训练营，目的也是帮助一批产品经理建立一套体系化的产品工作方法，以此去提升产品思维和产品认知。

再说价格。

所谓价格，也就是你要的薪资区间，或者说总包。

有时候，面试过了，和 HR 也谈得不错，可最后却没接到 offer。如果是这样，大概率是价格不合适。

说白了，就是你要高了。

企业找人通常是多选一，而他们会选择性价比最高的一个，在同等能力的候选人中选择价格比较低的。

到了这个环节，说明简历和面试已经过关了，只是在自我估价上可能出现失误。

一般来说，跳槽涨幅在 20% 左右是一个大众区间，但这只是参考。

如果你已经几年没有跳槽，结合目前岗位的市场薪资区间和你当前薪资去对比，上浮空间可以对标市场价的平均数或中上。

另外，跟 HR 谈价格时不要说具体数字，要说区间，重点强调可以沟通。

当然，也不要一味妥协，明确一个自己的价格底线，然后尽可能往上去谈就好。

最后是匹配度。

匹配度包含经验匹配、人岗匹配、人人匹配。

经验匹配，就是你过往行业经验、业务经验、产品经验和新岗位的匹配度高。

人岗匹配，就是你当前所处阶段和岗位要求匹配，如果一个工作 10 年的人去应聘初级产品经理岗位显然就是不匹配的，反过来也一样。

人人匹配，主要是指候选人和面试官是不是聊得来，这里也会有主观成分。

人是有个体差异的，有些人天生不对付，但有些人是天生的搭子。

能力、价格、匹配度，只有这三个因素达到一个相对平衡的状态，求职成功率才会高。

如果你投出去的简历没反馈，或者面试总失败，或者最终没拿到 offer，可以从这几方面找找问题。

据我了解，现在很多企业找人偏向保守，不是不招，而是追求质量。

过去那种大跃进式的扩张阶段已经过去了，轻轻松松找个工作的时代也过去了。

现在，工作的确不好找。

但是，很多公司也迫切需要合适的人，同样是能力、价格、匹配度的权衡。

最后，如果你想提升自己的产品能力，可以来参加一次我的线下产品训练营，我会告诉你一些方法并对你做辅导。

训练营包含了一套体系化的产品工作方法，也会有一对一的职业咨询，我们还会融入 AI 提效产品工作的内容。

关于训练营的介绍，你可以点击文章底部带我照片的那张图片。

下一场是在上海，然后是北京和深圳，要报名的联系我占座：tangren0517

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