埃森哲，一开年，投资了11家公司

1、埃森哲完成对 AOX 的收购

2025 年 1 月 7 日——埃森哲 已完成对AOX的收购，AOX 是一家专门为汽车制造商及其供应商提供嵌入式软件的德国公司。此次收购增强了埃森哲帮助汽车客户解决向软件定义汽车转型过程中面临的挑战的能力。

AOX 的客户包括德国主要汽车制造商、大型汽车供应商以及其他嵌入式软件密集型行业（如医疗技术）的公司。其团队由 50 多名高技能专业人员组成，现已成为埃森哲工业 X 工程团队的一部分。

2、埃森哲收购银行数字孪生技术

2025 年 1 月 8 日——埃森哲收购了 Percipient 开发的银行数字孪生技术平台，Percipient 是一家总部位于新加坡的金融科技公司，在银行技术转型方面拥有丰富的经验。此次收购增强了埃森哲现有的银行现代化能力，帮助亚太地区的金融服务客户加速重塑其核心系统，促进创新并推动增长。

Percipient 创始人兼首席执行官 Navin Suri 与 Percipient 的核心技术领导团队一同加入埃森哲，他表示：“我们有一个共同的愿景，那就是重塑金融机构实现数字化转型的方式。通过将 Percipient 的平台与埃森哲的核心银行和技术能力相结合，我们可以让银行更无缝地改造其遗留系统并获得敏捷性和速度，同时降低此类现代化工作带来的风险。”

3、Telstra 和埃森哲，

宣布成立人工智能合资企业

2025 年 1 月 15 日——Telstra 和埃森哲宣布成立合资企业 (JV)，以迅速加速 Telstra 的数据和 AI 路线图。项目将于 4 月启动。

该合资公司由联合全球领导层领导，并由来自两个组织的专家组成，旨在利用埃森哲最近 30 亿美元的人工智能投资，帮助实现 Telstra 数据和人工智能平台的现代化，增强客户体验，并提高运营效率。

这笔交易将使Telstra对外部AI供应商的依赖从18家供应商减少到仅两家合资企业——与埃森哲成立的合资企业及其现有的合资伙伴Quantium ，以促进更深层次的战略协调和共同责任。

根据最初的提议，埃森哲和 Telstra 的所有权将各占 60% 和 40%，而 Telstra 在澳大利亚和印度的核心数据和人工智能员工将收到加入合资公司的邀请，并有机会在七年协议结束后重返这家电信公司，而这些员工将从四月份开始担任新的职务。

4、埃森哲收购 Staufen AG， 拓展制造和供应链卓越运营能力

**（注：此次收购于 2025 年 2 月 28 日完成）

2025 年 2 月 7 日——埃森哲已同意收购德国管理咨询公司Staufen AG及其子公司。此次收购将扩大埃森哲推动制造和供应链卓越运营和竞争力的能力，特别是针对汽车、航空航天和国防、工业品和医疗设备等离散制造行业的客户。

埃森哲德国、奥地利和瑞士供应链和运营负责人 Matthias Hégelé 表示：“制造商必须不断改进其整个价值链才能保持竞争力。收购 Staufen 符合我们为客户重塑供应链和制造业的战略。我们将结合 Staufen 在卓越运营和价值链转型方面的成熟专业知识与我们在数字技术方面的能力，例如人工智能、生成式人工智能、数字孪生以及供应链和制造软件平台，帮助客户转型其核心价值链，提高效率和生产力，支持可持续实践，并构建弹性、自主的系统。”

5、埃森哲投资 Voltron Data， 帮助企业利用 GPU 技术简化大规模数据处理

2025 年 2 月 20 日——埃森哲宣布投资Voltron Data，该公司正在开发软件以解锁支持现代 AI 应用的下一代加速计算。这项通过埃森哲风险投资公司进行的投资将支持 Voltron Data 帮助组织使用先进的计算技术来加速用于生成 AI 和机器学习应用的大规模分析。

Voltron Data 成立于 2021 年，总部位于加利福尼亚州山景城，其核心解决方案 Theseus 是一个 SQL 查询引擎，可以帮助企业比传统的基于 CPU 的系统更快、更低成本地处理 PB 级数据。

6、INFRONEER Holdings 与埃森哲成立合资企业， 解决关键建筑和基础设施管理问题

2025 年 2 月 18 日——INFRONEER Holdings 和埃森哲 今天宣布达成协议，成立一家合资企业 (JV)，即 INFRONEER Strategy & Innovation，旨在解决日本基础设施安全高效建设和运营的关键问题并促进创新。合资公司的投资结构为：INFRONEER HD 持股 81%，埃森哲持股 19%。合资公司将于 2025 年 4 月 1 日成立，约有 100 名员工。

近年来，日本道路、机场、上下水道、公共设施等基础设施老化，导致全国各地发生多起重大事故。再加上地方政府财政紧张、少子老龄化等问题，劳动力短缺问题愈发严重，建设和基础设施管理难度加大。这不仅降低了居民的生活便利性，也阻碍了地区经济活动，有可能导致日本国际竞争力下降，城乡差距进一步拉大。

合资公司计划通过在 INFRONEER 集团内应用包括人工智能在内的先进数字技术，在解决这些关键问题方面发挥主导作用。它将加速采用数据驱动模型——从优化 IT 运营成本和在管理层进行战略性 IT 投资——以提高建筑和基础设施运营现场的生产力。合资公司将通过多方面的方法实施这些举措，作为战略智囊团支持新业务的创建，通过数据分析推动业务改革并管理持续的数字化转型。

7、埃森哲投资 Workhelix， 帮助企业为生成式人工智能做好员工准备

2025 年 2 月 27 日——埃森哲通过埃森哲风险投资公司 ( Accenture Ventures )投资了Workhelix，这是一家技术支持服务公司，旨在帮助组织充分利用其人工智能投资。Workhelix 解决方案将整合到埃森哲 LearnVantage中，后者提供全面的学习和培训服务，帮助组织在数据和人工智能等业务维度上重新培训和提升员工技能，以实现更大的价值。

Workhelix 的功能包括一个基于任务的平台，该平台可评估生成式 AI 对劳动力的影响，并确定将生成式 AI 嵌入流程的机会。它使用超过 4.5 亿个公开可用的工作场所数据点，涵盖超过 20,000 个工作岗位和 300,000 个活动，以提供详细的计划，帮助协调团队、确定机会的优先顺序并推动决策。这可以实现持续、简化的项目规划、技术部署和投资回报率监控周期。

埃森哲 LearnVantage 全球负责人 Kishore Durg 表示：“生成式人工智能正在指导和重塑我们的工作方式。组织需要制定并遵循愿景，重塑劳动力队伍、重塑学习方式，并为生成式人工智能世界做好准备。我们与 Workhelix 的投资和合作将增强埃森哲在人才转型和基于角色的技能评估方面的能力，为技术和非技术用户提供个性化学习奠定基础。”

Workhelix 还将加入埃森哲风险投资公司的Project Spotlight，这是一家面向数据和人工智能公司的垂直加速器。Project Spotlight 提供了对埃森哲领域专业知识及其企业客户的广泛访问，帮助初创公司利用创造力并兑现其技术承诺。

8、埃森哲完成对 IQT 集团的收购

2025 年 2 月 28 日——埃森哲已完成对 IQT 集团的收购， IQT 集团是一家大型基础设施项目工程管理服务提供商，总部位于意大利罗维戈，于 2024 年 12 月 18 日宣布。此举将埃森哲的生成式人工智能和数字能力与 IQT 集团的基础设施项目专业知识相结合，帮助客户更有效地规划、执行和管理净零基础设施项目。

9、埃森哲收购 Halfspace， 以增强北欧地区的人工智能能力

2025 年 3 月 4 日——埃森哲收购了Halfspace，这是一家领先且屡获殊荣的丹麦人工智能公司，致力于帮助组织利用和扩展人工智能，以更快地做出更好、更明智的决策。

此次收购增强了埃森哲在北欧地区乃至整个欧洲的人工智能能力和人才。随着 Halfspace 的加入，埃森哲将把高级人工智能中心扩展到北欧地区，专注于帮助客户从人工智能中获取和创造价值。

Halfspace 成立于 2015 年，致力于开发人工智能和生成式人工智能解决方案和产品，通过简化复杂的业务工作流程来推动价值创造，并使用高级分析和数据科学将数据转化为可操作的见解。Halfspace 已向大型北欧组织提供了 100 多个数据和人工智能项目，此次收购将扩大埃森哲在该市场的影响力。

Halfspace 为埃森哲北欧 AI 业务增添了近 80 名高素质 AI 从业人员，他们在战略咨询和全球知名学术机构方面拥有高度相关的背景。Halfspace 的专业人员在物理、工程、数学、统计学、运筹学、计算机科学、化学、经济学、生物学和设计方面拥有深厚的知识。该公司还与 Databricks、微软和 NVIDIA 等领先的 AI 平台公司建立了牢固的生态系统关系。

10、埃森哲收购 Altus Consulting， 增强英国保险和投资客户的能力

2025 年 3 月 4 日—埃森哲收购了咨询和数字化转型领域的领导者Altus Consulting，以进一步加强其为英国保险、投资和其他金融服务业务提供的战略咨询和交付服务。

Altus Consulting 成立于 2005 年，开发了备受推崇的咨询服务，以数据驱动的洞察力和详细建模为基础，对支持金融服务组织的运营模式、数据和平台有着深入的了解。该公司是一家成熟的行业思想领袖，专注于人寿、养老金、投资和保险，并与英国许多金融服务公司建立了长期合作关系。

11、埃森哲投资 Aaru， 模拟人类行为来重塑企业决策方式

2025 年 3 月 4 日——埃森哲今天宣布，埃森哲风险投资公司已投资Aaru，该公司是领先的人工智能预测引擎的创造者，该引擎可模拟消费者行为和偏好，从而推动更强大的客户体验、新的增长机会和更快的上市速度。作为此次合作的一部分，Accenture Song 打算将 Lumen（Aaru 面向私营部门的旗舰模型）整合到其人工智能产品和服务中，涵盖新产品开发、营销、客户战略和客户服务。

Aaru 独特的预测方法使用多智能体 AI 系统，根据专有和公共数据源更精确地模拟人类行为。Aaru 的平台可以模拟任何客户受众，在几分钟内提供行为预测，而不是依赖那些扩展性不佳且经常出现偏差的方法，例如耗时的调查、焦点小组和研究实验。

Aaru 是加入埃森哲风险投资公司Project Spotlight 的最新公司，该项目是一项参与和投资计划，专注于与创造或应用颠覆性企业技术的公司合作。这一声明凸显了埃森哲对数据和人工智能能力的持续投资，以帮助客户发展业务并保持与客户的相关性，此前该公司曾投资Cresta（一家开发了专为联络中心设计的人工智能平台的公司）、Martian（一家构建了大型语言模型 (LLM) 路由器的技术公司）和Writer（一个帮助企业创建和塑造内容的生成式人工智能平台）。

点评

从企业战略和未来咨询行业趋势的角度来看，埃森哲2025年开年的系列投资与收购行为体现了以下几个关键方向与行业洞察：

1. 强化技术主导地位，深化AI与数据能力
   埃森哲密集布局人工智能（如收购Halfspace、投资Aaru）、大数据（如Voltron Data）及生成式AI应用（如Workhelix），旨在构建全栈技术能力，巩固其作为数字化转型核心服务商的地位。此举顺应咨询行业“技术驱动决策”的趋势，通过技术赋能提升客户业务的敏捷性与创新力。

2. 垂直行业深耕，打造端到端解决方案
   通过收购AOX（汽车软件）、Staufen AG（制造与供应链）、Altus Consulting（保险）等，埃森哲持续强化行业垂直领域的专业能力。这种“行业+技术”双轮驱动模式，可满足客户对定制化、场景化解决方案的需求，尤其在汽车、金融、制造等关键领域形成差异化优势。

3. 生态合作与敏捷扩张并行埃森哲通过合资（如与Telstra、INFRONEER）和战略举措（如Project Spotlight计划）快速整合外部资源，既降低了自研成本，又加速了技术落地与市场覆盖。这种开放生态策略，不仅扩大了其在亚太、欧洲等区域的影响力，也增强了应对复杂全球化挑战的灵活性。

1. 技术能力升级：需加大对AI、大数据、数字孪生等技术的投入，或通过投资并购补齐技术短板，避免过度依赖传统咨询服务模式。

2. 行业专业化深耕：聚焦特定行业（如新能源、智能制造），结合本土市场需求开发垂直解决方案，提升客户粘性。

3. 构建开放生态：与科技企业、学术机构及国际咨询公司合作，形成“技术+行业+区域”的协同网络，以轻资产模式快速响应市场变化。

4. 人才战略转型：注重培养复合型人才（技术+行业知识），同时通过收购或合作引入尖端技术团队，强化创新能力。