AI应用打响“生态战”，豆包、元宝、夸克剑指超级入口

撰 文丨星 野

编 辑丨美 圻

文娱价值官解读：

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AI应用之争正在从产品、技术之争，迅速进入平台生态之争。

近段时间以来，元宝的广告几乎刷遍了包括腾讯系 App 在内的所有平台。连腾讯系里最“高冷”的微信，都成了元宝的导流工具，甚至一步到位地“入驻”了生活服务的九宫格。可以说，腾讯正在集“全家之力”托举元宝在AI之战中登顶。

在来势汹汹的元宝面前，今年以来处于被动状态的豆包，也终于开始了绝地反击。据Tech星球报道，抖音App于近期测试接入豆包App的AI能力，并且在抖音App内为豆包App开放了两个超级入口。

可见，字节正在放弃让豆包以一己之力成为超级应用的战略，AI应用与超级平台之间的生态整合成为下一阶段的“新赛点”。

一月份将品牌Slogan升级为“2亿人的AI全能助手”之后，夸克正式成为阿里AI to C的一张“明牌”。2月末，夸克AI搜索上线“深度思考”，正式和豆包、元宝等站在同一条起跑线上。下一步，夸克与阿里系产品、内容生态的深度融合，同样值得期待。

哪款AI应用能成为超级入口？

虽然几大巨头之间的AI生态之争日益升级，但要抢夺AI时代的超级入口，就不能止于AI能力在平台内部的整合，而是要看能否围绕AI应用本身形成全新的产品、服务生态。

如果横向对比一下豆包、腾讯元宝、夸克这三个AI应用，谁最有可能形成自己的生态护城河，成为AI时代超级入口的有力竞争者？

豆包自诞生之初，就继承了字节的娱乐基因，鼓励机构、用户通过PGC、UGC打造智能体生态，覆盖娱乐、游戏、学习等多种场景。然而，Deepseek、腾讯元宝的先后冲击，证明了豆包的智能体生态并未构成护城河。

大部分智能体不过是对于AI对话的拟人化、垂直化包装，满足的是用户轻量化的娱乐需求，并没有不可替代的用户黏性。而且，不够智能的智能体只会让用户从失望到流失，一位开发者透露，40多万热度的智能体，活跃度可能只有几百个。强力投流导致短时间涌入的用户过于泛化，而豆包却没有刚需的应用场景将其留下。

相比豆包，腾讯元宝有意强化了工具属性，目前已经整合了整合了AI阅读、AI修图、翻译等轻量级工具。3月1日，腾讯元宝推出了PC版，意味着它已经意识到，电脑端对于其成为一款强大的效率工具不可获取。

不过，目前这些低频工具的用户留存能力仍然存疑，腾讯元宝的核心竞争力仍停留在“腾讯系流量+DeepSeek技术”的简单叠加，这种模式极易被竞争对手复制。

相比于豆包的“AI对话—AI智能体”路径，腾讯元宝的“AI对话——轻量应用”路径，夸克的演化路径刚好相反——从一个个应用场景出发积累产品、服务生态，在大模型时代顺其自然加入 AI能力完善生态，将智能搜索、网盘、搜题、扫描王等的用户，顺利转化成了AI用户。这些都是已经被上亿用户验证过的高频需求，而不是从AI技术角度臆想的“伪需求”，它们对于AI生态和用户的凝聚力显然不容小觑。

在 提出All in AI的战略之前，夸克都未被视为AI应用赛道的一员。作为一个坐拥2亿用户的低调玩家，这一轮AI浪潮到来之前，无论是在阿里内外，夸克的潜力都未得到充分的认可。如今，从AI搜索变身AI助手的夸克，可能是最不容忽视的一个种子选手。

还是开放的AI应用生态？

当然，字节并非不知道高频AI工具对于提高用户留存率的重要性。有媒体报道，字节内部有多条AI产品业务线和服务正在加码推进，包括魔方知道、记易、小荷AI医生、悠码、Flinco等，涵盖C端和B端，涉及资讯阅读、医疗、编程、AI基础技术等领域，一座超级AI产品工厂已然开启。

显然，字节已经不再满足于豆包的娱乐化属性，而是希望打造AI时代的下一个App Store。只不过，相比于集用户、产品经理之力打造的智能体生态，字节内部的产品工厂想象空间相对有限。

在亲自下场的同时，如何激发外部开发者的积极性，打造开放共赢的AI应用生态，是字节要攻克的重要课题。

相比之下，腾讯元宝的AI应用已经引入了同程旅行、快递100等服务提供商，未来如果和微信深度整合，所有的服务号都可以通过AI赋能，进化成为更智能的服务。

当然，要做到这一点，需要腾讯大刀阔斧地拆掉部门之间的高墙，打破微信相对独立自主的状态，甚至需要组织架构方面的深度调整。

而以浏览器起家，以垂直应用场景快速抢占用户的夸克，除了能针对高考等场景针对性开发，也有着更强大的开放基因。从产品底层逻辑来看，夸克和豆包、腾讯元宝等AI产品的差异明显，并未把所有功能入口集中于单一的搜索/对话入口，它保留了大量诸如文档、网盘、扫描等工具入口。用户也早已习惯了将其作为一个“万能工具箱”。

夸克目前的“工具箱”中，除了官方团队开发的少量工具之外，大部分都是调用第三方的产品、服务，已经形成了极为丰富的开发者生态。下一步如果将AI能力向所有服务商开放，让搜索入口不只是信息入口，更是调用全网服务的入口，将会是水到渠成的一件事。

曾经，从轻应用到小程序，百度都试图在App内直接完成预订酒店、购买火车票、电影票等高频服务，实现网络服务的互联互通，奈何都没有成功。而新一波AI浪潮，可能会让这样的理想变为现实，而夸克则是最有机会的竞争者之一。

之所以不看好百度，是因为百度作为搜索引擎的用户印象已经根深蒂固。从回归“百度一下，你就知道”的经典Sloga也能看出，百度的定位仍然是一个信息、娱乐平台，而非产品、服务平台。轻应用、小程序的两次铩羽，或许让它不再敢去轻易尝试。

C端商业化难题待解

目前，AI应用之争仍停留在大力出奇迹，不计成本跑马圈地的阶段，有媒体从AppGrowing平台了解到，截至2月27日，腾讯元宝27天里投放共花了2.81亿元。

然而，去年投流王者Kimi如今的黯然失色，让我们对这样的“烧钱竞赛”不能不打上一个问号。一旦这一轮的AI热潮渐渐退去，因尝鲜而来的用户纷纷流失，尚未形成造血能力的AI应用如何继续高歌猛进，巨头的无限子弹还能支援多久？

暂且不谈在B端市场日益残酷的价格战，目前AI应用C端的盈利前景，都离不开高速的用户增长，只有庞大的用户基数才能为后续的增值服务、精准匹配广告奠定基础。

然而，在护城河不稳固的情况下，没有哪一家敢于率先开启商业化。从某种意义上来说，这类似于一种经典的“囚徒困境”。

实际上，商业化尤其是用户付费模式，可能是检验用户需求的最好方式，也可以避免平台被“烧钱买量”的虚假繁荣所蒙蔽。

豆包在C端主要通过“爆款文案生成”等付费插件来变现，抖音创作者通过豆包生成视频脚本，在平台上可能会有更好的流量表现。不过这种依赖自家平台的变现模式，目前看来稍显单一。

正处于高速扩张期的腾讯元宝，短期内应该不会背负商业化的压力，但一旦用户渗透进入瓶颈期，可能终归要面临盈利模式的拷问。

目前，夸克已经通过会员付费等途径实现了部分变现。而且，作为一个用户会在上面浏览新闻、追看小说的内容平台，夸克的广告商业化潜力也有待进一步释放。会员付费模式之所以能走通，也证明了这种“集合工具箱”的价值得到了用户认可。在增强了AI能力之后，用户的付费意愿有望会进一步上升。

无论是豆包、腾讯元宝还是夸克，都是移动互联网巨头抢滩下一个AI时代的跳板，它们能助力巨头跳多远，除了平台生态的强力加持，可能还要看跳板本身的“弹性”（可能性）有多大。随着三家之间的发展路径日益清晰分化，我们可能很快就会见得分晓。

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