湖南
“你知道不？今年的养老金调整政策出来了！”
“调整多少？不知能不能涨点儿……”
“听说企业退休人员涨6个点，事业退休人员只涨3个点，我们企业比他们的多涨一倍！”
“事业基数大，那还差得远呢……”
这是近日在小区听到几个老人在一起聊天的内容。
养老金，事关3亿退休人员，关注度高，敏感度同样也高。每一次的养老金的调整，都能引发一场集体焦虑。
近日，关于2025年养老金调整，中央定下了新政策。核心的一点，企业退休人员涨6%，机关事业单位退休人员涨3%。
一个涨6个点，一个涨3个点，看样子是对养老金政策质疑声的一种回应，粗看上去，也算是比较公平的政策，但细细研究，事实似乎并没有如此简单。
我们先来算一算账：
举个例子来说，2024年企退人员平均养老金2800，事退人员是3800，差距是1000（事实上差距不止这点）。如果按照6%和3%的涨幅计算，企退人员养老金将涨到2968，事退人员则涨到3914。
涨幅比例虽说不一样，但由于基数不同，最终核算下来，946，差距与原来差不多，似乎没什么区别，巨大差距依然存在。
也就是说，用这种普涨之下“按涨幅缩小差距”的做法，根本没有解决养老金的差异问题。
更有意思的是，对于养老金调整政策，无论是企业还是事业退休人员，对此次养老金调整颇有微词，均不满意。
有企业退休员表示，“无论怎样调整，涨个6%是永远也追不上事业单位的，他们的基数比我们大多了……”
与此同时，体制内某个论坛也是哀嚎一片：“3%的涨幅，创了10年新低，我们的铁饭碗不香了？生锈了？”
可以说，这次调整，企业事业两边都不服，两边都有意见，并没有达到预期的效果。
那么，“为什么涨了钱，反而怨气更重了呢？”原来，各有各有委屈，各有各有诉求。
对于企业退休人员来说，由于养老金的基数太低，即使是你比例再高，也高不到哪儿去，与事退人员的养老金差一大截。
老李，在国企有着30多年工龄，他现身说法道：“我涨200块，邻居退休的科长只涨了180，问题是人家退休金就比我多3000多，给我涨200，有什么用？……”
而对于事业退休人员来说，他们也同样有着不小的焦虑。年年喊并轨，他们焦虑他们的养老金是不是会逐年缩水。
彭女士今年56岁，在学校当老师多年，很是焦虑：“想当年，好不容易进了体制内，有了编制，结果现在养老金还要向企业看齐。我有30年老龄了，凭啥企业退休能多涨3%？……”
确实，蛋糕也就那么大，不论切哪一块，都会牵涉个人利益，怎么切都会招骂——这是我们目前财政的一个困局。
截至2025年，社保基金缺口的预估值约为2万亿，如果剔除财政补贴，我国的社保基金早已入不敷出，估计2025年这一结构性矛盾将会更加凸显。
对此，有经济学家发出警告：由于少子化和老龄化的迭加，未来我们的养老金都得缩水。这可不是什么危言耸听，看看我们快要干涸的养老金池，就会明白了。
所以，今年养老金调整实行差异化涨幅，被人指出实际上是一种拖延战术，不至于养老金池干涸见底。
自2014年开始，养老金并轨改革的目标是让不同领域的退休人员养老金差距逐步减少。
但10年过去了，似乎目标远远没有达到。今年这次调整方案感觉还有些倒退，甚至有重新拉大差距之嫌。
不仅如此，做到好但总讨不到好，不管是哪一方，似乎都不满意：事退人员，虽说其养老金高，但也是得益于缴费年限更长，涨幅低些可能引发质疑，认为区别对待不太公平，感觉自己的努力没有得到应有的回报。
反观另一边，涨幅高的企退人员似乎也是一肚子牢骚。焦点集中在养老金偏低，即使涨幅再高，也远远低于他们对养老金的实际需求。
确实，企退人员的养老金相对较低，有数据显示，2024年四成的个企退人员养老金不到3000，而事退人员这个比例只有5%。
这个差距是历史原因造成的，其根源在长期的社会保障体系的设计，一时半会估计很难填补。
所以，这次养老金调整的涨幅，只是养老金短期的补救，或者说只是差距的有意“掩盖”，通过涨幅差异迎合部分人的心理。但是，我们不能只是盯着这些6%3%这些数字，应该站在更远更高的角度，考虑如何通过改善养老金制度，真正实现公平。
别忘了，当企业盯着事业的碗，事业捂着自己的锅，或许我们应该明白：养老金从来不是谁多谁少的零和游戏，而是我们一起携手如何老去的终极命题。
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