在富豪圈流传这样一句话:不怕富二代败家啃老,就怕富二代投资创业。
看似很矛盾的一句话却在山西富商韦振宇的身上体现的淋漓尽致,他在煤老板父亲的托举下进入资本市场。
短短几年就掏空上市公司36亿,之后把烂摊子甩给股民,还给下一任接盘者留下1.43亿的债务。
富商韦振宇为何如此败家?
又是如何凭本事挥霍了36亿?
煤老板之子
说到山西煤老板,大家的印象就是:有钱、豪横、暴发户,尽管评价不怎么好听,但依旧挡不住人家有钱,有钱什么都好做。
而韦俊康就是靠着煤起家的老板之一。
1994年,韦俊康又涉足房地产行业,生意做的也是风生水起,到了1999年,他便开始涉足北京的房地产项目。
1999年到2007年,可以说是韦俊康房地产行业发展的高峰期,靠着房地产韦俊康又积累下了大笔的财富。
到2008年,韦俊康敏锐的感觉到房地产市场正在被压缩,因此果断决定转型,且有意自己的儿子韦振宇推上来。
韦振宇作为继承人,他一上位,就很高调,直接宣布将传统行业转向备受瞩目的互联网项目,更是斥资4.8亿,高溢价收购了蓝鼎控股。
消息一出,公司的股价飙升,市值暴涨,毕竟对于热门的产业,大家还是很看好的。
这也鼓舞了韦振宇,让他对自己的决定更加自信,以至于接下来韦振宇飘的越来越不像样。
2015年,韦振宇以15亿的价格收购了一家互联网云服务公司,公司也正式改名为高升控股。
不得不说韦振宇确实行动力很强,且说到做到。
按说一家上市企业有着的实控人该是股民的幸事,可股民们却开始战战兢兢了,原因也是韦振宇的这次收购价格高达15亿,但这个互联网公司评估只值6700万。
别人收购溢价3-4倍已经很高了,可韦振宇竟然溢价高达22倍。
关键是这些钱都是上市公司中拿的,那可是广大股民的钱啊。
可韦振宇“开疆扩土”的雄心壮志才刚刚开始呢。
2016年,韦振宇又以11.5亿的价格收购了一家莹悦网络,这家公司市值也就值2500万,却溢价45倍,以11.5亿的价格购入。
2017年,韦振宇再次收购华麟通信,不过这次他还低调了些,只是以溢价4倍的价格买下了这家公司。
仅仅三个收购,韦振宇就偷空了上市公司36亿。
虽然高溢价能让上市公司的商誉值增加,可如果没本事让公司盈利,那么商誉值也将成为一把双刃剑。
2018年,高升亏损23亿。
2019年,高升依旧持续亏损。
眼看着公司搞不起来,韦振宇就想跑了,于是趁着高升还有商誉值的时候,找了个接盘侠就甩手离场了。
别看亏这么多钱,但那么多的钱都是从上市公司掏出的,韦振宇自然不用买单,对他来说,也不过是一次历练,只不过是没有成功罢了。
可股民则不同,他们则要为韦振宇的行为买单,没一个能安然离场的。
就算韦振宇的接盘者张岱也不例外。
对于商人来说,富贵从来都是险中求,很显然张岱是打错了算盘。
2021高升亏损5亿,2022年亏损5亿。
2023年亏损1-2亿,虽然亏损有所下降,但一年几个亿的营收对于股民来说还是有点痛彻心扉。
而且高升的负债率高达83%,留给高升的可活动空间不多了,就算张岱放话要增持资金,可鼓吹到最后也就增持了200万。
200万看似是不好,可放到股市,特别是对于实控人来说,根本就是很小的一笔钱,也激不起什么水花,更不会有实际意义的改变。
或许是张岱也想找一个接盘者,所以在极力营造好的氛围,于是便再次放出消息说要从银行贷款增持。
事实是,张岱的股权质押比例已经达到了74%,向银行借款增持的可行性也不大了,不过就是对外放出信号,实控人并没有放弃公司,还是努力经营罢了。
说到底,上市公司不管实控人怎么改朝换代,股民永远是兜底的角色。
结语
韦振宇凭借着自己的一腔热血及权利,掏空上市公司36亿,还留下一个大烂摊子,让无数的股民兜底背锅。
韦振宇不仅潇洒撤离,还找到了合适的接盘人,还能从中再捞一笔,而下一个接盘者看似是受害者,可谁又能知道他是否是真心发展企业还是也来玩玩资本运作?
不管两任实控人如何发展企业,最终兜底的只有无依无靠的股民。
如今的高升控股因为连续多日估计低于1元,已经被终止上市,不知道有多少股民兜了底,怎么都出不来的。
每每上市公司亏损或者实控人跑路或者被专卖多次的上市企业,兜兜转转,实控人不管怎样都不会亏的太难看,反而是股民,没有一点保障。
因此,股民入市要谨慎,不要抱着侥幸心理,不然最后想跑都跑不出来。
你有入过高升控股的坑吗?
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.