“三问”人才互聘共享——探索人才资源跨域流动共享的浙江临海路径

原标题：探索人才资源跨域流动共享的临海路径（引题）

“三问”人才互聘共享（主题）

台传媒记者卢靖愉

2月28日，临海市举办校院企人才“互聘共享”135行动启动仪式，来自东华大学、浙江工业大学等十余所高校院所的代表，以及50余名互聘共享人才和企业代表齐聚一堂，共同见证。

去年，浙江围绕教育科技人才一体化发展，出台一系列政策，今年又提出实施校院企高层次人才“互聘共享”计划，推动高水平大学和高能级科创平台建立人才有序流动共享机制。台州市也作出“四链融合”助力产业发展的工作部署。

为此，临海市抢在新春开工之际，率先开展“互聘共享”135行动，目标打造“10所高校院所+30家企业+50名人才”的“135”人才共享网络，探索走出人才资源跨域流动共享的临海路径。

如何互聘共享？

——立足市场需求，提升匹配率

高校是培养创新人才的源头，科研院所是开展技术攻关的前沿，企业是成果转化与市场应用的终端，人才互聘共享就是实现产学研融合的关键之举。

当务之急，是打破校院企间的信息壁垒。对此，临海政府部门汇总重点企业在人才、技术等方面的需求，形成“需求库”，牵头对接领域相近、产业相关的高校院所，排摸“供给端”，组建高层次人才引育联盟，开展“校企互进”、高校人才科研项目对接等活动，切实提升“匹配率”。

去年，临海就已进行先行探索：在杜桥镇启用“镜享未来”集成式创产才服务平台，聘请28名技术专家、工业设计师、技能工匠等作为“共享人才官”，破解眼镜企业招才难引才贵难题；依托柔性引才模式，促成浙江宏野海产品与宁波大学专家教授实现校企人才共享，突破“种虾国外依赖”困境。

此次，8所高校院所与临海市委人才办完成签约，意味着人才流动有了官方认证，23位互聘共享人才受聘，其中，18名高校院所高层次人才将到企业兼任科技副总、研发总监等职务，5名企业高层次人才兼任高校科研院校的“产业教授”、硕士生导师等。

“通过政府引导、市场主导，推动校院企自主开展人才共享合作，让人才价值与企业需求相适应。目前由互聘共享人才牵头负责的科研项目已有26个。”临海市委组织部副部长王海波介绍。

如何发挥实效？

——建立四联机制，提升转化率

“我们将根据企业出题，在产品设计、材料研发、检测检验等方面进行解题，推动镜片关键技术攻关，深度融合创新链与产业链。”东华大学高级工程师、全国眼镜标准化中心标准部副主任罗理达说，他已被聘为杜桥创新运营中心的技术顾问。

互聘共享，聘只是第一步，如何有效打破高校院所的技术孤岛、攻克企业研发量产的技术瓶颈，才是题中之义。临海持续深化“企业出题、平台院校解题、产业转化”的共享模式，提出“研发联合、成果联享、平台联用、人才联育”四联机制，鼓励校院企深入到技术攻关、成果转化、资源共享、人才培育等领域进行深度合作。

以东新新材料为例，该公司以碳化硅、碳石墨、热压石墨系列密封材料及相关密封组件研发生产为主业，现聘请浙江大学教授郭兴忠兼任技术总监，将进行半导体用精密陶瓷部件开发项目研发。

“本次签约的高校院所多以医化生物、新材料等专业著称，与临海当前的产业布局高度契合，我们有汽车机械等三大千亿级主导产业，已入局数字经济等四大战新产业，也布局了氢能等未来产业。”王海波说，作为县级市，临海虽不具备吸引高层次人才的直接优势，但厚实的产业基础和广阔的发展前景为互聘共享机制的推行提供了可能，更多科研成果将从实验室走向生产线，更多“双栖人才”将从临海走出。

如何留用转化？

——秉持三心服务，提升留存率

人才流动，有进就有出。如何让人才从流入到留住、从流出到洄游，是摆在临海面前的又一课题。

“政策红利各地都差不多，但我们可以叠加诚意打法，让人才在临海享受到更多‘服务红利’。”临海市委组织部人才科科长钱伟杰说，通过强化保障机制、优化服务环境、创新激励模式等方式，推出政策暖心、办事省心、情感舒心“三心服务”品牌。

在住房安居、医疗保障、子女教育等“关键小事”上，临海已形成人才安家全周期服务体系，去年共兑现各类奖补7000余万元，发放人才绿卡74张，解决了52名人才子女的就学问题。另外，还给予“互聘共享”人才一定的政策支持，推出“人才共享公寓”专项计划，跨城任职的高校人才可申请临时免租入住。

在事项咨询、业务办理等日常小事上，当地设立“人才服务专窗”“人才服务站”等，整合60项政务服务，打造“一站式”人才服务体验。此外，由市委人才办牵头，科技、经信、教育、人社、财政等部门组建“共享人才”服务专班，提供省心服务。

当地还建立市领导联系走访“共享人才”制度，定期开展“共享人才”联谊活动，意在增强人才归属感、提升人才黏性。

来源：台州日报