7大要点，看郎酒经销商大会干货！（内附西北区域大动作）

2月27日，郎酒2025全国经销商大会在成都召开，郎酒3000余名商家伙伴及郎酒销售团队代表参加会议。

会上，郎酒明确2025发展基调，即以“思想、团队、产品三大升级”和“强壮、稳健、增长”统揽全局，凝聚“中国郎 打胜仗”信念。

同一时间，郎酒携手华糖云商、酒说启动西北区域推广招商发布会，本轮重点推进内蒙古、陕西、山西三大市场布局，以全国性名酒的发展确定性和增长强动能，为经销商释放名酒商机，厂商共赢财富机遇。

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强壮、稳健、增长，中国郎打胜仗

大会现场，郎酒集团董事长汪俊林参加会议，郎酒股份总经理汪博炜发表主题讲话，重点强调七大核心内容。

△郎酒集团董事长汪俊林参加会议

△郎酒股份总经理汪博炜主题讲话

1、组织驱动：营销经营主体“1变7”，形成销售公司、青花郎事业部、红花郎事业部、兼香事业部、战略推进部、电商KA部、国际业务部七大主体；三大品牌事业部升级“准公司制”，实行1位分管领导、1位总经理双“第一责任人”制度，更广范围、更深层次体系化、专业化运营市场。

2、产品力就是郎酒的生命力：继青花郎、红花郎·10、红花郎·15升级后，郎酒将在2025年升级现有大单品，并推出龙马郎新品；

3、夯实“酱香高端，兼香领先，两香双优”战略：坚守酱香郎酒“唯一”价值，创造郎酒兼香“第一”价值；

4、坚定不移走独具郎酒特色道路：以极致品质、极致品牌、庄园引领、长期主义，大稳定、小调整政策，扎扎实实打基础；

5、战略性增长与经营性增长：以消费者利益为中心的战略性增长优先，以商家利益为中心的经营性增长紧紧跟随，两种增长相得益彰；

6、更严谨的商业模式：强化顶层设计，战略配称，整合资源，带领商家做强、做长；

7、厂商命运共同体：扶好商、树大商，保障商家合理利润，厂商齐心共同进步。

郎酒股份常务副总经理、销售公司总经理梅刚宣布，销售公司将实施公司重大事项决策小组领导下的“品牌事业部准公司制+销售公司大区”统筹协同的组织运行模式。

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郎酒西北区域推广招商启动

当前，行业深度调整和品牌集中化不断加剧，酒业进入新一轮渠道重构期。面对市场存量竞争，头部企业和名酒品牌更具发展确定性，经销商必须要与强者同行，强化精细化、专业化运营，增强抗风险能力。

作为中国名酒代表，郎酒年销售额超200亿，多年来不断强化产能、储能实力，目前酱香产能7.2万吨、基酒贮存量26.5万吨，兼香产能将达15万吨、基酒贮能35万吨，坚守“极致三品，品质第一”战略，企业发展势头强劲。

郎酒位于赤水河左岸黄金产区，恪守“生长养藏”法则，稳步推进“古法酿造，现代设备，智慧生产”，践行“唯客是尊”，“庄园模式”开创价值营销新赛道，创领中国白酒体验新高度。

红运郎、青花郎、红花郎、郎牌·黑马特、郎牌特曲·T8、小郎酒、顺品郎七大战略产品覆盖全价格带、全场景及酱香、兼香双品类，经市场长期检验、消费者认可度高，坚定“酱香高端 兼香领先 两香双优”产品战略。

以《百年郎酒》总纲领为引领，郎酒坚持大品牌投入和长期主义战略，发挥民营体制务实灵活高效的优势，坚持“扶好商 树大商”，营销团队以专业化、扁平化、高效率为经销商提供全流程精准服务和稳定的净利润保障，实现厂商合作共赢。

选择大于努力！现在是酒商进入郎酒最好的机会，也可能是最后的名酒上车机会。3月12日—16日，郎酒将先后在内蒙古呼和浩特、陕西西安和山西太原举行2025郎酒西北区域推广招商发布会。点击阅读原文，即刻报名参会！