启动！豪迈集团携手用友BIP云业务构建智慧商旅费控体系

yonyou

豪迈集团股份有限公司（以下简称豪迈集团）始创于1995年，国际化集团公司，地处山东半岛蓝色经济区高密市，总资产200多亿元，员工2万余人；拥有1家上市公司（SZ.002595）、5项单项冠军、8家海外公司。公司业务立足轮胎模具、机械加工、铸钢铸铁、油气装备、换热器领域，在化工装备、化学品、数控机床、压缩机等领域持续增长。2024年，实现产值202亿元，出口10.3亿美元。

近日，“豪迈集团费控商旅项目启动会”在山东省高密市隆重召开。豪迈集团与用友网络强强联手，正式启动智慧商旅费控体系建设项目，标志着豪迈集团数智化转型迈入新阶段。豪迈集团董事王晓东、豪迈财务部部长刘海涛、集团后勤部部长李伟、豪泉软件公司副总经理张家伟、豪迈化学财务部科室主管陈敬、豪泉软件软件实施部主管刘永昌等豪迈集团领导，用友BIP超级版事业部总监刘新、用友网络鲁中分公司副总经理孙静、副总经理刘昌彬及双方项目小组成员出席此次项目启动会，共同见证这一战略合作的历史性时刻。

01

以数智化重塑员工体验与管理效能

豪迈集团董事王晓东从战略高度阐释：费控体系的数智化升级，是豪迈集团实现全球高端装备领跑者愿景的重要战略支点。用友BIP构建的不仅是管理系统，更是支撑业务裂变增长的数智化基座。它既解决了长期制约组织效率的“隐性成本”，也通过极简体验传递我们对员工的尊重——这正是豪迈集团“以人为本”科技创新观的具象表达。

豪迈集团董事王晓东

豪迈财务部部长刘海涛表示：此次合作本质上是企业治理体系的重构。通过技术赋能，我们不仅追求流程的自动化，更致力于实现“三个跃迁”——从分散管控到全域协同的机制跃迁、从经验决策到数据驱动的能力跃迁、从合规约束到价值创造的思维跃迁。最终让一线员工专注业务创新，让管理层洞察经营全貌。

豪迈财务部部长刘海涛

用友BIP超级版事业部总监刘新表示：本次合作是双方携手迈进数智化转型和企业管理升级的新征程新起点。作为总资产超200亿、员工超2万人的大型民营龙头企业，豪迈集团将通过用友BIP商旅费控解决方案，实现"体验升级、效率跃迁、合规降本"三大目标，利用AI技术和大数据技术，通过商旅费控行为分析赋能决策，实现该领域管理的数智化。用友将依托37年服务5000多家大型企业的经验，助力豪迈构建商旅费控领域运营管理新范式，开启数智化变革新征程。

用友BIP超级版事业部总监刘新

用友网络鲁中分公司副总经理刘昌彬对于本次项目建设的目标、实施方法论、管理机制、实施计划和整个工作的安排进行了详细的分享。

用友网络鲁中分公司副总经理刘昌彬

02

拥抱变革，解锁商旅费控新势能

伴随业务版图的快速扩张，豪迈集团以机床、压缩机为核心的高端装备制造网络已辐射全国。在高速发展的进程中，企业愈发意识到：传统商旅费控模式需与数智化浪潮同频共振，方能支撑更敏捷的业务响应与更精细的管理升级。

当前行业普遍存在的效率瓶颈，例如员工高频差旅中的流程冗余、分散式费用管理的协同滞后，以及海量票据处理对人力与时间的隐性消耗，正成为企业迈向高质量发展的关键课题。与此同时，如何在合规管控与员工体验之间寻找平衡点，如何让费用数据真正转化为降本提效的决策依据，亦是企业持续探索的方向。

03

用友BIP云业务驱动“三零”智慧体验

01

零垫资·智慧出行：让差旅无忧，体验升级

员工通过集成化商旅平台，可一键完成机票、酒店等全场景预订，费用由企业统一结算，彻底化解高频出差人员的资金周转压力。平台内置差旅标准与管控规则，自动匹配高性价比供应商，从源头规避超标消费，实现“花得省心、管得透明”。

02

零等待·自动报销：化繁为简，效率跃迁

差旅行程结束后，系统自动归集消费记录、电子票据等信息，智能生成报销单并推送审批流，员工全程“零手动操作”。从单据生成到款项到账，全链路数智化贯通，报销周期较传统模式缩短70%以上，真正实现“数据跑腿，员工减负”。

03

零人工·智能稽核：精准风控，合规无忧

基于预设的票据真伪校验、费用标准核验等20余项合规规则，AI机器人实时扫描异常数据，精准识别风险并自动预警。所有稽核过程自动存档，形成可视化审计轨迹，助力企业快速响应内外部合规要求，降低人为干预成本。

此外，项目还将实现统一费用标准管控、商旅数据全景分析、财务凭证自动生成等核心功能，推动费用管理从“事后管控”向“事前规划+事中监控”转型。

04

数据驱动，打造业财一体化标杆

01

全域商旅生态：全链路数智化贯通

整合机票、酒店、用车等多品类供应商资源，打通“申请-预订-支付-报销-对账”全流程，实现业务流、资金流、数据流无缝协同。员工无需切换多平台，企业统一结算对账，彻底消除流程断点，效率提升50%以上。

02

智能风控中枢：让合规“预见”风险

实时拦截，动态防护——基于预设费用标准与消费场景，系统毫秒级响应超标预订、异常消费等行为，主动拦截风险，年均可规避违规支出超百万元。

AI预警，溯源可查——通过机器学习分析历史数据，智能识别潜在套利、虚假报销等行为，自动生成风险画像并追溯至责任人，风控响应效率提升80%。

03

决策智慧引擎：从数据沉淀到战略洞察

成本热力图谱——实时生成差旅成本分布地图，精准定位高耗能区域，结合业务动因分析，支撑资源精准投放。

预测式管理——基于历史差旅数据与业务增长趋势，智能预测未来费用规模，为预算编制与成本优化提供前瞻性指引。

供应商效能看板——多维度评估供应商服务质量与成本竞争力，驱动供应链持续优化，年均综合成本可降低15%-20%。

此次智慧商旅费控体系的落地，不仅是豪迈集团与用友网络战略协同的里程碑，更是中国高端制造业向精细化、智能化管理跃迁的生动实践。通过“三零体验”重塑员工幸福感，以“数据穿透”激活管理决策力，豪迈集团正以创新之姿，构建人、财、业深度融合的数智化生态。

未来，随着项目的深度推进，“智慧体验-智能风控-战略洞察”的费控体系，将成为豪迈全球化布局的“数智护航者”，助力企业在降本增效的赛道上持续领跑，为中国智造注入更强劲的“数智动能”。

(用友网络)