专访李青阳：从资本赋能到生态共建 首程控股重构机器人产业创新生态

“钢铁之躯”遇见“智慧之翼”，机器人赛道炙手可热。背后有两股力量最值得关注——如果说创业者是核心宝贵资源，资本则是让创业起飞的翅膀。

机器人产业发展面临哪些堵点？高科技企业应该如何投资与赋能？中美差别体现在哪些方面？……带着这些问题，证券时报记者专访了作为产业链深度投资者的首程资本合伙人、参加CANPLUS创办人李青阳。

首程资本是首程控股旗下产业投资平台，借助首程控股的产业布局和资本优势，与被投企业实现双向赋能，在产业、资本、教育、租赁等多线赋能的模式下，编织出一张覆盖机器人全产业链的生态网络，以重塑资本与科技企业的共生关系。这无论对于资本赋能中国机器人产业发展而言，还是对于机构支持中国科技创新来说，都具有启发意义。

破局商业化困境

通过全产业链布局，首程控股已经成为机器人独角兽“捕手”。

2023年底，首程控股联合北京国管成立北京机器人产业发展投资基金，基金总规模达100亿元，聚焦机器人产业的核心技术投资，助力行业升级。首程资本承接起北京机器人基金投资管理工作，进行了大量走访调研，同时通过大量活动，密集交流，资源对接、勾勒赋能雏形。

无论是宇树科技、松延动力、星海图等人形机器人领域，还是罗森博特医疗机器人领域，抑或是工业机器人、服务机器人及核心零部件，首程资本的触角已延伸至机器人产业的每一块“拼图”。

“不赋能，不投资”是首程控股的投资理念。由此构建了全面的赋能体系，为被投企业提供从资金支持到资源对接的全方位助力。

每家机器人及产业链企业的成长之路不同，所需要的支持也不同。但如何从“技术秀”走到“现金牛”，实现商业化，是机器人创业公司面临的普遍难点。

“首先需要对被投项目深入了解，才能找到赋能的切入点。”李青阳举例说，比如某柔性机械臂企业，技术不是问题，但是如何快速切入场景、拿到订单，则需要多方链接补足。李青阳团队为其对接了一家电子元器件A股企业，最终通过彼此产业认知和洞察的碰撞，使这家创业机器人企业成功接入新能源赛道。

商业化一直是机器人产业赌点之一。在李青阳看来，帮助机器人公司不仅要投它，还要帮助产品落地。“这个过程不能一厢情愿，产品本身往往就有不少需要调试的地方。比如，特定环境下冷链物流机器人场景，就要通过不断优化调试，来与场景适配。这是一个双向适配的过程。”

“务虚”与“务实”结合是真正做到赋能的双翼，资本赋能正在从“输血”到“造血”的范式转变中。“我们行动力非常强。两个月就搞一场投融资路演，还可以针对需求马上组建起一家FA公司，帮忙企业融资。依托国有资本力量和产业链接优势，我们有信心做好。”李青阳表示。

机器人应用场景多元，不同细分赛道发展阶段存在差异，这也决定了赋能方式的差异化。李青阳举例说，线下零售抓取，包括无人药店摆放药品等，都还需要一个发展过程。“技术本身需要适配场景，才可规模化复制。”

这也决定了赋能方式的差异化。比如，炙手可热的宇树科技是首程资本的投资项目之一。李青阳与王兴兴一道，也在对接多方面资源。“宇树这样的明星企业，资源相对较多。但我们可以帮助提供创业洞察和市场理解，避免踏入‘资源陷阱’。因此也需要一个长期陪伴的教练式人物，采用‘照镜子’形式，在特定阶段进入深度思考。”

“三位一体”赋能生态

打造创业者的“第二大脑”，这是首程资本教育赋能的一部分。

首程资本旗下运营着产业社群平台参加CANPLUS，已服务企业家、创业者超过1600人次。CANPLUS构建了“教育+资本+产业”三位一体的赋能体系。

教育方面，搭建了一个由国内外顶尖企业家、投资人、专家学者构成的师资库，帮助创业者全方位提升包括业务经营、战略管理等在内的各项能力。“杭州六小龙”之一的强脑科技就曾在2022年参与过分享交流。

资本方面，除了百亿机器人基金及其他在管产业基金托底，还拥有数量庞大的投资人朋友圈，可以为创业者解决不同阶段的融资问题。

产业方面，首程控股投资以及参加CANPLUS平台上链接的大量企业，都可以为机器人企业提供丰富的应用场景和合作资源。

首程控股积累的产业资源、落地场景及其构建的机器人生态，为机器人企业提供助力。首程控股的核心业务还包括基础设施资产运营，涵盖停车业务、产业空间运营、REITs投资等多个领域。其覆盖的基础设施场景，能够为机器人提供技术商业化的全真验证场景，并通过真实运营数据反哺产品迭代。

首程控股近日成立机器人公司，不仅为机器人企业提供落地场景，还提供包括融资租赁、销售代理、行业咨询、供应链管理等深度服务。

“首程不是单纯的VC和PE。本身有很多投资和运营，有园区、医疗、停车场等板块。这样会把产业相关资源导入被投企业。”李青阳表示。

星辰大海的“资本坐标”

在首程控股办公区，“产业赋能、加速进化”已经成为slogan。“国家在产业升级，我们希望能够有效支持和助推。”李青阳对此解释说。

在她看来，中国人形机器人已经来到商业化“奇点”。近日，她走访了一家面向C端的机器人企业，由极客发烧友开发。产品能谈话、对视，能选择性交流，还可以根据软件开发更多应用，而售价只有10万元左右。“与美国更擅长底层技术研发相比，中国技术落地更快。”这是李青阳通过多国走访、对比得出的判断。

“与互联网时代创业相比，科技为先的创业逻辑已经变了。”李青阳将这种变化的核心关键词锚定为“成熟”和“理性”：“尤其对于智能制造等产业来说，需要全方位支持和赋能，这样才能有交付、有结果、有利润，而不能只是玩概念。因此，与‘提升认知’相比，现在更需要‘整合资源’。”

在这一背景之下，首程控股依托“资本+场景+运营”，赋能企业，与企业实现共同成长。

首程资本今年的工作抓手之一，就是推进赛博坦计划。

赛博坦是机械巨人变形金刚（Transformers）的母星，而本轮人工智能浪潮的重大拐点以ChatGPT为代表的AI大模型的底层架构，也正是Transformer模型。计划将于6月份开营，成为国内首个机器人创新创业者的生态社群，涵盖专业课程、场景对接、精准赋能等模块，从实战方法、投融资对接、业务增长等维度助推产业进化。

首程控股成立的机器人公司，则将作为运营中枢，通过四个核心服务模块推动产业资源高效配置。

在首程控股的产业版图中，机器人已超越单纯的投资赛道，进化为连接智能硬件、人工智能、数字孪生的核心枢纽。

当越来越多的机构开始复制“深度赋能”模式，中国科技创新的生态优势正在显现：这不是单点突破的突围战，而是系统创新的集团军作战。在这场产业变革中，资本角色正从幕后的财务支持者，转型为台前的创新架构师。当技术理想主义与产业实用主义在这片生态雨林中共生共荣，中国科技创新的“黄金年代”，也将从蓝图迈进现实。