北京
近日，经坊煤业结合山煤国际“学规程、贯规程、守规程”工作要求，运用精益化管理SOP工具，全面推进岗位操作标准化管理提升。
该公司将顶层设计与专业指导相结合，成立了岗位操作标准化管理提升活动专项工作小组，负责整体策划、组织协调和监督实施，同时组织各专业、队组技术骨干和一线员工对现有岗位操作流程进行全面梳理。通过现场观察、员工访谈、查阅资料等方式，收集各岗位操作过程中的关键信息，明确各岗位操作步骤、操作要点、安全注意事项等。根据梳理出的岗位操作流程，由精益化办公室牵头，各专业部室骨干和队组技术人员共同制定SOP文件，采用图文并茂的形式，详细描述了每个岗位的操作流程、操作标准、安全要求等内容，确保员工能够一目了然，易于理解和执行。此外，SOP文件还预留了改进空间，以便根据实际操作情况和技术发展进行动态更新。为了确保员工能够熟练掌握SOP文件内容，该公司坚持理论教学与现场实操相结合，组织开展了多层次、多形式的培训与宣贯活动。针对管理人员，开展SOP管理理念和方法培训，使他们深刻理解SOP对企业管理的重要性，自觉提高管理水平；针对一线员工，开展岗位操作技能培训，通过现场演示、模拟操作等方式，让员工熟悉SOP文件的操作流程和标准，确保员工能够按照SOP要求进行操作。在此基础上，通过大屏、宣传栏等渠道，广泛宣传SOP管理提升活动的意义和成果，营造全员参与的良好氛围。该公司坚持动态监督与安全考核相结合，建立长效机制。充分发挥日常安全检查与干部跟班、带班的作用，对各岗位的操作情况进行检查和监督，及时发现和纠正不规范操作行为。同时丰富岗位操作标准化和手指口述检查、考核方法，检查人员通过SOP执行情况可以清楚地了解到岗位人员是否正规操作，对违规操作人员严格按照安全考核办法进行考核。
通过实施岗位操作标准化管理提升活动，经坊煤业广大职工减少了因操作不规范导致的安全隐患发生。同时，SOP文件中的安全注意事项和应急处理措施，也为员工在面对突发情况时提供了明确的指导，提高了员工的应急处置能力。据统计，自活动开展以来，经坊煤业的安全隐患发生率同比下降了近10%，安全生产形势持续稳定向好。员工能够快速、准确地完成各项操作任务，减少了操作时间和操作失误。各岗位之间协同配合，提高了整个生产系统的运行效率。
经坊煤业表示，将在持续深入开展“学规程、贯规程、守规程”专项行动的基础上，坚持精益化赋能安全生产，继续深化岗位操作标准化管理提升，不断完善SOP文件体系，加强员工培训与考核，持续提升安全生产水平和生产效率。
文/图 赵亚丁
责编：陈阳
(山煤国际)
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