北京
张兰这回，算是把一手“烂牌”打出了王炸的效果。
本来嘛，员工抖机灵抖过头，一句汪小菲包机接大S回国，直接把张兰和汪小菲的直播账号给送走了，永久封禁的那种。几百万粉丝，说没就没，搁谁都得懵圈一阵子。大家都在猜，张兰这线上生意怕是要凉凉了。
结果呢？人家张兰压根儿没慌。账号没了，咱还有人啊！37家线下门店，每家少说也有5个员工，加起来小两百号人。张兰立马开会，大手一挥：兄弟姐妹们，开直播！卖货！提成按比例走！
这招妙啊！你想，原来一个张兰直播，现在变成一百多个“张兰分兰”同时开播，声势浩大。更绝的是，平台封的是账号，不是产品。产品没问题，“张兰分兰”们该卖卖，该吆喝吆喝，一点儿不耽误。
数据一出，更让人服气。连续两天，销售额突破250万！有些直播间，人气爆棚，在线人数破两万！这哪儿是账号被封，分明是“遍地开花”！
以前大伙儿都觉得，直播带货得靠头部主播，一个“顶流”就能撑起一片天。现在张兰用实际行动告诉你，这种想法有点过时了。鸡蛋不能放在一个篮子里，风险分散了，路子反而更宽了。
张兰这波操作，我总结了几个关键词：
第一，反应速度。账号被封，第一时间想对策，不纠结，不抱怨，立马调整战略。这执行力，杠杠的！
第二，资源整合。线下门店的员工，本来是服务顾客的，现在摇身一变，成了直播带货的主力军。这盘活资源的能力，真叫人佩服。
第三，激励机制。提成按比例走，员工干得越起劲，赚得越多，公司业绩也越好。这双赢的局面，谁不乐意？
第四，顺势而为。平台封的是账号，不是产品。张兰抓住这一点，另辟蹊径，反而打开了新的局面。这叫什么？这叫借力打力！
当然，这种“百人带货团”的模式，也有一些挑战。比如，这么多人直播，质量怎么保证？培训怎么跟上？这些都是张兰需要考虑的问题。
但不管怎么说，张兰这次是真的打了个漂亮的翻身仗。以前大家关注的是张兰和汪小菲的直播，现在大家开始关注张兰的商业头脑和管理智慧了。
你看，危机有时候也是转机。塞翁失马焉知非福，老祖宗的话，诚不欺我。
张兰这次，不仅没被“拍死在沙滩上”，反而乘风破浪，开辟了新航道。这才是真正的企业家精神！
所以说，生意场上，最重要的不是牌好不好，而是你怎么打。
张兰，不愧是见过大风大浪的女人。
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