北京
把30项制度，直接砍成1项，让00后校招生扛AI大旗。
不能让流程困死创新，更不能让老油条压垮年轻人。
2025年开年，字节跳动CEO梁汝波在全员会上“甩出”三把刀：AI攻坚、组织革新、人才激励。刀刀见血，专治“大公司病”。
第一刀：AI马拉松，让00后扛大旗
梁汝波说，AI是场马拉松，现在才跑完前500米。
AI的方向极其清晰：
1）突破大模型智能上限、2）重构人机交互界面、3）建立规模化商业闭环。
字节的战术也够野：毕业3年内的小年轻扛大旗。校招生直接杀进大模型核心团队。Top Seed和筋斗云计划专挖顶尖博士，钱给够，后置激励直接绑定技术突破。
第二刀：砍组织，告别官僚主义
面对组织臃肿隐忧，梁汝波祭出“手术刀式”改革：将30项全员管理制度压缩为1项统一政策，制度文本阅读时长从8小时锐减至30分钟。
领导还敢官僚主义？字节直接上AI监控：谁搞重复造轮子、谁开无效会议，系统自动标记，管理者要对低效会议和包装性产出担责。
第三刀：不拘“资历”用人才
人才体系“去资历化”，近40%的技术leader岗位由毕业3年内员工担任。
晋升机制引入“高绩效未晋升”预警系统，HRBP需每季度提报潜力人才名单，老家伙们就别再想着压着年轻人的出路了。
顶尖人才可获与核心技术突破强绑定的递延奖金。这意味着，谁能给字节搞出“AI时代的抖音”，名利一定绑定跟着飞升。
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