A股管理层加速年轻化！“80后”、“90后”扎堆上位高管，二代接班人频现

近日举行的民营企业座谈会上，老中青三代企业家参与，宇树科技创始人、“90后”王兴兴在列，代表着民营经济年轻力量的成长。在资本市场上，一股年轻力量也在快速崛起。

证券时报·e公司记者注意到，开年以来，A股上市公司聘任的高管人员中，1980年之后出生者数量众多；有公司的高管团队几乎已全员“80后”。

高管年轻化的背后，创二代也在快步走向台前，有的直接掌舵公司，有的以董事、副总等身份低调露面，为接班做准备。

“很多老板正在进入退休的年纪，加上近年来一些企业接班不畅事件的发生，可能让他们对（企业传承）这一块更重视了。”一位品牌服务企业的负责人向记者表示，这种情况不止于上市公司层面，大一点的企业都有这种需求。

“90后”王兴兴参加座谈会 资料图

“80后”高管增多

2月17日晚，浙文影业宣布，冯微微因个人原因辞去公司总经理等职务，董事会一致同意聘任陈旭为公司总经理。陈旭出生于1980年，此前已出任浙文影业党委副书记、董事等职务。

据记者不完全统计，开年以来更换（新聘）总经理的上市公司有10多家，其中半数以上的总经理系“80后”。如小商品城新任总经理包华出生于1982年，钒钛股份新任总经理王绍东出生于1983年。此外，元利科技、祖名股份、晶科科技、陕西能源、唐源电气等公司的总经理也是80后。

东财Choice数据显示，截至目前，A股上市公司总经理中的“80后”合计约1000人。

副总经理、董秘等层面的“80后”高管更是潮涌。

格灵深瞳1月初宣布聘任罗楷、冯子勇、闫梓祯为公司副总经理，三人分别出生于1983年、1989年和1992年。安纳达聘任了1989年出生的方文强为公司副总经理。至此，公司三位副总经理均为“80后”。

2月中旬，启迪设计、丰华股份、菱电电控、北方股份、中山公用、天地在线等10多家公司均聘任了“80后”高管。

中山公用聘任的4位高管里面，有3人是“80后”，还有一位1993年的。天地在线聘任的7位副总经理中，有6人都是“80后”。更早之前，普联软件新聘的两位副总经理均出生于1985年。

云路股份2月17日晚披露，公司董事会同意聘任曾远华、庞靖、李庆华为公司副总经理，聘任石岩为公司副总经理、董秘、财务总监。上述四人中，曾远华、庞靖均出生于1982年，李庆华、石岩分别出生于1985年和1984年。至此，公司5位高管中，只有总经理李晓雨不是“80后”（出生于1970年）。

“90后”也在“冒头”。

年初，凯瑞德宣布聘任涂圆圆、吉宇鹏为公司副总经理。涂圆圆出生于1997年，年仅28岁，其获得了中国注册会计师资格、董事会秘书任职资格。吉宇鹏出生于1994年，现任公司综合管理部负责人。公司称，两人长期从事管理工作，在相关工作领域拥有丰富的履职经验，具备担任高管的能力。

鱼跃医疗聘任出生于1995年的于才皓为公司副总经理，负责公司电商业务管理工作。同期，超卓航科聘任敖缓缓为公司董秘。敖缓缓出生于1991年，此前担任超卓航科证代。

目前，A股上市公司董秘中，“80后”逾2800人，其中有近400人是“90后”。

二代快步走向台前

高管年轻化的同时，A股正遭遇着舵手老龄化问题的困扰。

据东财Choice数据，目前A股满70岁的董事长逾220人 ，其中80岁以上的有16人，60岁以上的董事长有超过1600人。不过，二代走向台前的进程也在加快。

去年12月，爱柯迪宣布聘任张恂杰为公司副总经理。张恂杰出生于1987年12月，系爱柯迪实际控制人、知名宁波企业家张建成之子。

1月初，光伏巨头天合光能宣布，公司董事会增设联席董事长1人，并选举高海纯为联席董事长。高海纯生于1993年，同公司实际控制人高纪凡为父女关系。

1月中旬，祖名股份宣布聘任蔡水埼为公司总经理。蔡水埼出生于1986年，系祖名股份实际控制人蔡祖明、王茶英夫妇之子。

我武生物2月中旬披露，聘任HU MUSHUANG（胡沐霜）为公司副总经理。胡沐霜系我武生物实际控制人胡赓熙、陈燕霓夫妇之女。同期，声迅股份董事会同意提名谭天为公司董事候选人。1990年生的谭天与其父谭政、其母聂蓉同为公司实际控制人。

从简历上看，上述几位二代都有着学历高、专业性强的特点。其中，张恂杰、蔡水埼是硕士研究生，谭天、胡沐霜拥有博士学位。高海纯毕业于美国布朗大学。

蔡水埼、高海纯、胡沐霜等均长期在自家企业任职。从简历上看，高海纯长期担任公司战略投资部副总经理等职务。天合光能明确表示，高海纯将兼任公司解决方案事业群总裁，致力于领导公司由光伏产品制造商向光储智慧能源解决方案服务商转型。

胡沐霜自2017年起就职于我武生物，历任公司企业发展部员工和子公司上海我武干细胞科技有限公司临床与法规部组长/经理。此前，胡沐霜主要负责细胞治疗产品的新药开发、临床研究与临床试验、天然药物筛选与验证。

张恂杰、谭天均有海外历练的经验。

张恂杰系机器人领域的高材生，并长期在机器人领域的企业担任高管。他曾对记者表示，“回家”是为了促进上市公司传统制造业和科技产业的融合。爱柯迪在1月中旬发布收购预案，拟并购卓尔博71%股权，标的公司主要从事微特电机精密零部件产品的研发、产销。

谭天曾任斯坦福大学可持续发展研究中心研究助理。2020年11月至今，他担任亚马逊公司机器学习应用科学家。声讯股份主要从事智能安防业务，在机器学习和训练等人工智能领域也有所布局。

2月19日晚，宣布聘任卢宇轩为公司总经理。卢宇轩出生于1995年，系公司董事长卢楚隆之子。此前，卢楚隆代理了总经理一职。聘任陈冠丞为副总经理。陈冠丞出生于1991年，与公司董事长陈少美系父子关系。

接班困境和破局之路

对于上市公司而言，二代接班不仅是“家事”，更关乎股东利益、员工生计甚至行业格局。然而，“交棒”背后，却充满复杂挑战。

在上海章动企业咨询有限公司创始人、总裁看来，二代接班存在着信任与能力考验、理念冲突与权力博弈、法律与制度风险等困境。

一方面，如果企业二代无法同核心元老、高管等达成信任，其通常会遭遇“能力质疑”，交接也无法顺利进行。另一方面，二代们的个体素质大多很优秀，年轻、有活力、有闯劲，但“冒险”可能给企业带来不稳定因素。

据东吴证券此前研究，A股上市企业中新生代接班后业务趋于多元化，第一大业务营收占比均值由接班前一年的64.4%，降至接班后第三年的60.2%。从公司盈利视角看，新生代接班后盈利普遍走弱，61%的公司在接班后利润增速出现下滑，归母净利润均值在接班后第一年基本没有增长。

此外，还有一些企业忽视了一代的身体健康风险等，为接班埋下隐患。

“企业接班不应该等创始人年龄大了再考虑，而是应该提前布局，分步推进。” 表示，成功的接班需要长时间的过渡期，企业家应在精力充沛时启动传承计划，逐步让二代参与核心业务，最终完成权力交接。若精力不足，一代也可以引入外部导师或职业经理人辅助，弥补二代管理经验短板。

“二代接班绝非简单的新老交替，而是一场涉及战略、制度与人心的系统性工程。”王兆敏称，娃哈哈、杉杉、洁丽雅等过往案例都说明，唯有早谋划、稳过渡，才能让企业跨越代际鸿沟，真正实现基业长青。

责编：梁秋燕

校对 ：‍‍杨立林