这场高层民营企业座谈，也有桐城人的身影！

据新华社报道，2月17日上午，民营企业座谈会在京召开，据央视新闻视频报道画面，参与此次座谈会的民营企业代表包括华为创始人任正非、腾讯创始人马化腾、阿里巴巴创始人马云、宁德时代创始人曾毓群、飞鹤集团创始人冷友斌、正泰集团创始人南存辉、宇树科技创始人王兴兴、新希望创始人刘永好、比亚迪创始人王传福、韦尔股份创始人虞仁荣、小米创始人雷军、奇安信创始人齐向东、DeepSeek创始人梁文锋、美团创始人王兴、科大讯飞创始人刘庆峰、银河航天创始人徐鸣、寒武纪创始人陈天石等。

徐鸣，安徽桐城人。1978年生于青草沙浦，1996年青草高中毕业，2002年硕士毕业于哈尔滨工业大学。猎豹移动、银河航天创始人。曾任3721开发团队技术经理、360个人软件事业部技术总监等职务。现任航天银河董事长兼CEO；北京工商联执委；北京市海淀区第十一届政协委员；北京市海淀区工商联副主席；中国测绘学会对地观测工作委员会副主任委员。2019中国航天大会商业航天产业国际论坛年度奖项【年度人物】，2023年4月，荣获2023年商业航天年度人物奖。

这些企业代表来自多个领域，涉及面十分广泛，涵盖了互联网、AI、新能源、机器人、农牧、乳业、电子通信、汽车制造、半导体、消费电子、网络安全和商业航天等。

座谈会上，任正非、王传福、刘永好、虞仁荣、王兴兴、雷军等6位民营企业代表先后发言，就新形势下促进民营经济发展提出意见和建议。

值得关注的是，此次参会的民营企业代表除了一些人们耳熟能详的企业家，还有许多新生代创业者面孔。

比如宇树科技创始人王兴兴，出生于1990年，是已知参会企业代表中年龄最小的。宇树科技成立于2016年，是一家民用机器人公司。宇树科技是全球首家开启高性能四足机器人公开零售的公司，其研发的人形机器人今年也登上了蛇年春晚的舞台。

梁文锋创办的DeepSeek在过去一个月，已经被家喻户晓。DeepSeek推出的V3及R1大模型，因低成本、高性能以及完全开源，已经成为风靡全球的大模型产品，成功推动中国AI产业向前迈出一大步。

徐鸣创办的银河航天，是商业航天领域第一家独角兽公司，主营业务是卫星的研发与制造。作为我国重要的战略性新兴产业，中国商业航天过去两年取得了长足的进步，而银河航天也取得诸多进展，包括成功研制发射了卫星互联网技术试验卫星以及批量研制的合成孔径雷达卫星。

在参加完座谈会之后，徐鸣向21世纪经济报道记者表示，“我非常荣幸能受邀参加本次民营企业座谈会。我们对于民营企业发展前景信心倍增，更加坚定了科技创新、自立自强的信心和决心。”

面向未来，徐鸣表示，“银河航天将继续加油。我们相信爱拼才会赢，将继续推动大国重器级别的科技创新，与智能制造、人工智能等产业融合发展，抓住新一轮产业升级的机遇。并将在太空基础设施建设领域持续发力，助力航天强国、科技强国建设，为推进中国式现代化贡献力量。”

「爱评论」对话银河航天董事长徐鸣

央广网北京8月20日消息 据中央广播电视总台经济之声《央广财经评论》报道，《爱评论：新时代百人对话录》本期播出：对话银河航天（北京）科技有限公司创始人、董事长兼CEO徐鸣，曾任猎豹移动总裁。

中央广播电视总台经济之声主持人羚瑞对话银河科技创始人徐鸣

太空互联网 人类商业航天的新方向

羚瑞：银河航天这家公司其实还是一个非常年轻的民营企业，对于普通受众来讲还不是那么熟悉，您先给我们介绍一下，你们具体是做什么的？

徐鸣：银河航天是一家做航天科技方面的公司。具体来说就是通过研制低成本的量产卫星，把它放在地球相对较低的轨道面上，很多颗卫星组合变成一个星座，这些星座对地面进行网络服务，相当于天上的卫星，它把网从低空的轨道上撒到地面上来。我们2018年正式开始运营，目前我们首发卫星已经进展得非常顺利，在今年第四季度即将发射。2018年3月，One Web第一次发射它的实验卫星，6颗卫星。今年5月，SpaceX第一次发射它的实验卫星，是60颗。今天银河作为中国商业航天公司和One Web以及SpaceX想法很接近，我们比他们延迟的时间差不多是半年，这就是银河现在所做的事情以及我们的发展阶段。

羚瑞：3月份美国著名的卫星电信网络公司One Web成功发射了6颗低轨卫星，我看到报道说当时您写了一句话，说人类的太空互联网迈出了第一步。为什么您赋予这件事情这么一个重要的意义？

徐鸣：创业的主题往往就是用横纵轴来表达，横轴就叫科技，纵轴是商业。过去我们一直觉得航天高大上，因为离商业世界比较遥远，离我们老百姓的衣食住行不是那么近。One Web以及SpaceX现在所做的Starling计划，包括像亚马逊所做的Kuiper这些计划。你会发现做出来的产品是协助用户上网的，它是直接面向用户、面向商业服务的。所以纵轴——商业机会就此而到来。我认为商业航天的起始是由SpaceX奠定的，它证明了在科技这根横轴上面，不只是国家能有这样的技术，一家商业公司也能干这样的技术。在我来看，商业这根纵轴是One Web，包括今天太空互联网领域正式打开的是一个商业方向。它是打开了商业航天大门的公司，是真真正正打开了商业航天大门的公司，它让商业这根轴变得坚实。

羚瑞：您多次提到“太空互联网”这个概念，应该怎么理解？现在地面通信已经非常发达，为什么还要大力发展低轨卫星、发展太空互联网呢？

徐鸣：太空互联网的概念是什么？一言以蔽之，就是用卫星组建一个网络，因为卫星运行在太空的空间里，所以我们把它简称为太空互联网。地面的整个信息高速公路遇到了它自身成长的问题和制约，科技在发展，太空网络就带来了一个新的生命周期。

羚瑞：太空互联网能给我们的生活带来什么样的改变？过去什么东西是做不到的，但是未来可能会有颠覆性的变化？

徐鸣：我觉得确实会发生非常颠覆性的变化。实际上在全球范围来看，依然还有一半的人不在这个网络上面。我们原来提“要致富先修路”，今天要修的这个路可能不再是简单的高速公路，而是包括信息高速公路。组建这么一个全球的高速宽带通信网络，能够服务还不能够上网的这些人，我认为这本身就是一件非常了不起的事情。接下来的时代是一个无人驾驶的时代。所谓无人驾驶时代要求什么？要求车联网、物联网、万物联网。在那样一个时代里，如何把这样一些万物通过网络给融会贯通、融为一体？我们通过太空，把信号、网络从天上送下来，我们的车无论开到哪里都有网络。银河有一句话叫“用5G的卫星连接地球的每一寸角落”，我觉得这件事情是完全有可能做得到的。

中国的商业航天 后来者也能居上

羚瑞：您之前创建的猎豹移动应该说已经很成功了，您是一个资深的互联网老兵，为什么突然之间想要跨这么大的界来做航天呢？

徐鸣：我做互联网大概做了16年。做航天这件事情，在一定程度上是源于情怀。2011年是猎豹的创业中间节点，在那个中间节点的时候，我非常有幸看到了哈勃望远镜，相当于给了我一个小世界，能够让我进入到那个小的空间，理解整个宇宙宏大的场景。在这个空间中，我也体会到，卫星其实不是一个新的东西，它其实就是计算机，就像我们今天看汽车，汽车实际上是四个轮子的计算机。我们今天看所谓的智能音响，其实本质上是一个能够对话的计算机。卫星其实是浮在天空上的计算机。所以在2011年的时候我就知道这件事情我能干，它就是一个计算机。有情怀、有计算机、有这样一个商业基础或者价值，简直就是完美。

我一直有一个大的梦想，我希望做平台级的公司。银河希望做的事情是用航天科技服务我们地球的人类，如果更通俗一点来说，就是我们过去改变人们地面上的一些应用场景、改变我们生活，服务人类社会的是互联网科技以及其他更多科技。我们认为，今天这个时代来临了，就是我们用航天科技为地面做服务。如果单纯地拿商业航天起步来讲，可能中国落后，相对时间上还是较多的。但是中国的优势在于：第一，航天整体科技的水准在经过过去国家这么多年的发展之后，其实有了非常先进的技术水准在这里。你可以认为在航天科技方面，所有的产品在我们国家都有一套东西，大到CPU、计算机，小到卫星上的一个螺钉，我们国家都有相应供应链去支撑这样的行业。经过过去这么多年我们国家航天工业的发展，我国航天科技水准已经是一个非常高的水平。在这个水准之上，我们积累了大量的人才，所以我们国家有相应的科技积累和人才的固有优势。

融合发展 1+1可以等于1000

羚瑞：通常我们讲航天领域分三大块，一个是公共航天，一个是军事航天，还有商业航天。公共航天就是受众比较熟知的，比如深空探测、载人航天，是不盈利的。

徐鸣：还有导航，北斗、GPS这些。

羚瑞：对。军事航天是为国家安全服务的。唯独商业航天这一块，其实可以让民营公司有更多可为空间。现在越来越多的民营公司入场，在您的具体工作中，有没有遇到一些困难？

徐鸣：有非常多的实际困难。我认为把航天科技和商业这根轴真正形成大闭环，是今天可能包括银河在内所有公司在接下来三到五年，也可能更长时间要快速建立和快速闭环的一件事情。

羚瑞：未来国企和民企有没有更多融合的方向和可能性？

徐鸣：一定会有，比如SpaceX这件事情，它本身相当于是SpaceX给NASA，给美国航天局包括军方发射一些美国国家所需要的发射任务。我们国家推出相关举措，包括混改等一系列方式，其实都是给市场非常好的机会，让市场的公司、商业的团队有机会参与这些事情，我认为这里面会有化学反应，而且化学反应的时间有可能越来越近。引入市场不是简单地引入一堆资源或者资本，它引入的是一堆化合物，是思想和人，这些带着思想的人引入进去之后，能够结合过去的航天科技，产生完全不一样的反应，这个反应不是物理的，是化学的，它不是1+1等于2，它1+1可能等于1000。

羚瑞：这可能需要国家层面和政策层面更大力度的支持。你们作为民营企业，现在有这方面的期盼吗？

徐鸣：确实有一些，站在银河的角度或者站在商业航天的角度，作为每一家公司都有相应的期待。如果落到具体的点上，我觉得银河今天非常需要一些偏资源型的，包括空间频率、太空轨道，这些事情我们希望能够在国家层面上颁布一些更加清晰、更加落地可执行的政策。

羚瑞：您期待未来在政策层面上，比如频率资源方面进一步放开，我们现行的准则是什么样的？

徐鸣：现行的准则可以认为它是一个审批制，我们国家已经允许民营公司做火箭，也已经允许民营公司做卫星，无论是做火箭还是做卫星，我们都一定要有通信，通信有相应的频率，频率实际上是这个社会的一些公共资源，频率如果给了这家公司，就不能给那家公司，这里面有一系列的分配原则和分配的方式方法。所以到目前为止，可以认为我们国家虽然已经明确了民营公司可以做卫星、做火箭，但是在通信频率具体管理上，还不那么清晰和确定。这一块主要是工信部相关部门正在做梳理，这也是因为我们国家商业航天刚刚开始，所以我相信这些政策以及法规正在优化、清晰、完善到最后落地的过程当中。

▌来源：@最桐城 综合21世纪经济报道、央广网等

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