江苏
如何提升招投标效率，让项目推进更加顺畅高效？
如何应对产业规模的不断扩大，有效执行管理流程保障措施？
如何增强供应链的稳定性和韧性，提高企业市场竞争力？
面对这些问题和挑战，徐州市交通控股集团有限公司（以下简称“徐州交控”）深入调研与思考，找出了解决“良策”。
以信息化赋能产业升级，以数字化助推集团发展，徐州交控联合新点软件，创新建设徐州市交控集团电子招投标平台。平台结合了“互联网+”“大数据”“微服务”“区块链”等理念，基于SaaS模式推动招标采购实现全流程电子化，推动集团数字化转型。
全流程电子化 保障项目招投标管理诉求
自2024年12月试运行以来，平台围绕企业实际业务所需，规划建设了招投标管理系统、网上办事系统、专家管理系统、不见面开标大厅等多项功能，实现了从项目立项、招投标、开评标到合同归档的全流程电子化，有效提高了资源配置效率，加速企业数字化转型发展，助力徐州交通基础设施平稳有序建设。
快捷入驻专区 高效实施采购业务需求
平台架设专区窗口，可全方位为企业展示工程、货物、服务等板块的招投标公告信息。企业登录专区后，可使用公开、邀请、询价等多种方式进行采购业务操作，无需切换多套系统，实现企业多样化的采购需求全覆盖，优化企业采购流程，营造优质高效的交通事业发展环境。
一体化全联通 提升资源共享流转能力
平台依托其一站式、全链路服务能力，加强企业内部各部门之间的沟通与合作，将需求计划、采购交易、订单履约、仓储物流、财务结算等多个环节紧密串联，实现各部门间数据资源互联互通，促进业务全流程高效流转，为徐州交通建设的可持续发展再“提速”。
下一步，徐州交控将继续优化服务资源供给，推动交通产业智慧升级，新点软件也将持续推进企业采购业务场景与数字技术深度融合，为企业数字化转型注入“智”动力，助推徐州交通事业和淮海经济区中心城市建设迈向新的高峰。
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