刘强东与于东来做一比较：实干的商业，远比理想的商业更强大

刘强东的商业理念虽不完美，但他切近实际；于东来的商业理念趋于完美，但他缺少骨感。

我们把京东的创始人刘强东和胖东来的创始人于东来做一比较，我们会明显的发现他俩身上有相同点，名字里面都有一个东。（开玩笑的）他俩的相同点同许多商业天才的相同点一样，就是促成他们成功的相同点。（这句话不是废话）

最近，京东入局外卖的消息可谓是火遍了互联网，相关的话题，如京东为外卖骑手缴纳五险一金的消息更受到了行业和群众的关注。我们纵观京东的发家史和成长史，这家企业的方方面面可能并不是那么完美，但正是这不完美的做法，让我们感受到了这家企业现实骨感的理想，尽可能多的把利益惠及到每个普通人身上。

商业的本质就是竞争，就是优胜劣汰，在此过程中，保证价值的提升，造福人类社会。与京东外卖的其他平台相比，这里面我们不得不说一个局，大多数的外卖骑手只想要高工资，社而会单位普遍缺钱（如养老金，退休金，医疗保障金），两者的矛盾势必形成利益的角逐。互联网平台上就表现的很充分了。

这种现象再正常不过了。当下，人们普遍缺钱，至于五险一金，人们猴年马月才能用到，人们需要平台，平台迎合人们的心态，两者双赢。但有人不愿意了。

京东外卖的入局，若能不显著降低外卖骑手的工资，又能缴纳五险一金，可谓多赢。利益的角逐从来不是双面的。唯一的问题是资金池就那么大，利益转换需要做优做大一些方面，这就是京东现实的骨感。

1.做优

目前，从京东发布的消息来看，平台的分成可能会少一点，来保障商家和骑手。（2月11日，京东外卖宣布零佣金）

2.做大

近年来，随着预制菜的大火，很多人对外卖行业陷入了恐惧，外卖的消费群体主要是中等收入群体，要求人的恐惧直接拉低了外卖的消费能力，京东的品质堂食餐厅企图改变这种现状。（2月11日，京东招募只限品质堂食餐厅）

以上就是京东的故事，往后我们会随时更新。

下面我们来谈谈胖东来。

胖东来的价值几乎很完美啊，而老子告诉我们，所有的完美都将造成巨大的缺憾。

胖东来创始人于东来说，胖东来只是一个样板，行业的标杆。

如此一来，我想胖东来就朝着5A景区去努力吧，这是他的最终归宿。

下面我来谈谈几点原因:

1.社会价值的体现，行业的标杆纯属空谈。

⑴作为个体商户，你去买东西，你想买就买，不想买就拉倒，什么商业价值，他们不懂也不想懂。

⑵作为区域超市呢，维持当下运营能盈利就好，你提升服务不能带来商业价值，你买两个土豆要什么情绪价值，人们不可能为买两斤土豆去跑很远的地方。我们粗犷的生活方式产生了粗犷的经营方式。

⑶只有竞争才能体现商业价值

商业理念的传播，就像宗教传播一样，在这我们可以说任何思想的传播和发展是一样的，你的商业理念好，你做的比我们好，你只有把我们比下去才算你赢，才能促进落后，向先进学习。

胖东来也不能逃脱这一规律，它不是要声称传播商业理念吗？它只能通过其他的超市来完成商业理念的传播。

⑷最后总结一下，正如两个多世纪以前，社会主义者对空想社会主义者发呆一样，现在时期的胖东来正对着理念的胖东来发呆，这两者唯一的区别是实体的胖东来通过商业利润来对自己进行美化，这是商业的优势之一。同样，这也是人们当前及以后喋喋不休的争论点。

一种理念的传播，靠的是扩张，而不是保守。所以我建议大家去旅游区走走，至于说带什么理念，纯属自嗨了。

我想这两者的区别，一家是受争议，但面对骨感现实，还在努力的公司，另一家是享赞誉的，保守的，试图传播理念的公司，人们会怎样评价这两家公司呢？