爱维龙媒：谈谈企业文化落地（一）

作者：爱维龙媒高级咨询总监 张超

引言

企业文化咨询是爱维龙媒最核心也是最擅长的业务，一直以来有着众多行业标杆案例，随着越来越多的企业长期深入的合作，企业文化落地，越来越成为众多客户最为关注的问题，本文将以培训、宣贯为切入点，重点讲述爱维龙媒如何帮助客户实现企业文化落地。

企业文化落地培训策略

1. 主题讲座与研讨会：通过定期的主题讲座和研讨会，将企业文化深刻融入员工意识中，帮助员工理解和认同企业的核心价值观。以爱维龙媒具体案例为例，培训或者研讨中，首先要确认参与人与主题，确定每个参训人员明确培训的目的与意义，了解培训内容，提前做好准备，而不是单方面的灌输，要组织人员积极参与研讨。

2. 生动案例学习：利用真实案例和互动式培训，展示企业文化在日常工作中的应用，让员工在具体情境中体会文化理念的实际意义。

3. 新员工入职培训：为新员工提供专门的企业文化培训课程，确保他们从一开始便融入企业文化氛围，增强归属感和认同感。

下图为爱维龙媒为客户设计的企业文化破冰培训，让新（老）员工从文化层面认同企业，认识到什么样的行为、思想是企业推崇的，什么是企业禁止的，从而打造“xx企业人”、“xx企业精神”“xx企业文化榜样”。从而避免文化冲突与矛盾，尤其对一些从组企业，表面为制度、行为矛盾，从本质上来看，实际都是文化矛盾。

4. 文化评估与反馈：定期进行文化评估，通过问卷调查和沟通会议收集员工对文化落地的反馈，及时调整和优化培训内容。

5. 文化大使计划：选拔和培养一批有文化认同感的员工作为文化大使，在团队中倡导和践行企业文化，为其他员工树立榜样。

未完待续……

-作者-

张超：爱维龙媒高级咨询总监。15年管理咨询从业经验，服务近百家央企总部、大型国企集团、上市企业、大型民企集团。曾任北京某区级政府文创产业研究员，某跨国集团企业文化总监，国务院央企战略审核专家、多省国资委国资国企改革外聘专家，多家世界500强企业外聘专家，多家上市公司独立董事、多家知名咨询机构董事、总经理、咨询总监、资深合伙人；专注于企业文化、企业战略、集团品牌、集团管控的咨询与技术研究，具有丰富实践经验；所撰写管理文章被《世界经理人》、《现代国企研究》、《国企》、《企业家》、《中国能源杂志》、《中国烟草杂志》等众多媒体刊登转载 。