《哪吒2》小微动画公司“逆袭”之后 活多到要挑

2月17日，《哪吒之魔童闹海》(以下简称《哪吒2》)又打破一个新纪录。截至目前，该片总票房(包含港澳台及海外票房)已突破120.52亿元，超越《狮子王》，进入全球影史票房前十。

“《哪吒2》获得这样的成绩，也给我们这样参与制作的小公司，带来了巨大的关注，现在活多到要挑。”广西南宁四叶草文化传播有限公司（以下简称四叶草）创始人周卫炜在接受21世纪经济报道记者专访时表示，“小企业往往不容易得到好机会，更多的还是要靠同行帮衬。”

而这样的“帮衬”也是相互的，正如电影的片尾，是这些参与制作的一百多家中国动画公司闪耀在大银幕上，共同织就了“万龙甲”。而作为里面唯一一支来自广西南宁的动画制作团队，四叶草团队承担了电影中部分三维动画数字资产的制作任务，包括模型和材质的精细雕琢。

谈及参与制作《哪吒2》，周卫炜坦言，“现在回头看当时我们经历的那些反复的打磨制作，都不是折磨，反而是很大的收获。网上常常提到的盔甲、铁链等，只是一系列制作环节里面的一小部分困难。真正难的是要让一个虚拟的角色得到观众的认可，认为他是有生命。”

通过参与这些动画大制作，周卫炜也走在实现自己原创梦想的路上，“哪怕从牙缝里省出钱来也好，一定要把我们自己原创的小项目好好孵化。希望有一天我们自己也能有一部电影上映，票房怎么样，不好说。但我觉得再怎么样，我们也得站上舞台吼一嗓子，对吧？”

落地想象

《21世纪》：在《哪吒2》电影制作中，四叶草具体是承担了哪些工作呢？

周卫炜：动画电影《哪吒2》的制作，我们团队参与了部分工作，主要集中在三维数字资产的构建上。具体来说，不少海底妖兽的角色、模型的三维建模。其中，大家印象比较深刻的可能是章鱼将军与鲨鱼将军。

《21世纪》：总的制作时长有多久，投入的人力物力呢？

周卫炜：我们制作的周期是有接近一年时间，大概是从2022年的9月开始做，到2023年第一季度提交。具体成本涉及到保密条款，所以不太好公布。但对于我们这类综合性制作公司来说，也很难精确核算到每个项目的具体投入，我们是同时开展多个项目。另一方面，公司位于广西，人力成本相对较低，场地租金也不贵，所以相较于外地的其他制作团队，我们的投入相对要低一些。

而且可可豆给我们的单价是远高于市场的，他们其实很关照我们。我们这样的小动画公司通过哪吒这样的大制作，也能有些利润。在具体制作上，分工不同，难度也不一样。我们负责的三维数字资产是一个基础工作，难度并不高，只需要有审美，和愿意多打磨。我们总体还是挺顺利的，调整和修改，肯定是有的，毕竟好的东西它是磨出来的。但这方面，我觉得，已经是在我们接受范围内的“舒适区”了，修改次数没有太多，沟通也很顺畅。

《21世纪》：四叶草此前也参与过不少动画电影的制作，《哪吒2》的要求和以往接手的作品有什么不同吗？

周卫炜：确实，《哪吒2》和上一部我们合作的院线电影《深海》，他们的要求会比较高。导演对出品质量是看得很重的，我认为这并不是什么坏事。客户有自己的诉求，他想要的东西是很明确的。随着这个项目获得现象级的表现，也给我们带来了名气。

网上常常提到的盔甲、铁链等，只是一系列制作环节里面的一小部分困难。并不是说造型复杂，或者是一些小细节，就难做。难度在于既要把控细节，还要出效果，整体和细节是相互制约的。钻到很多细节里的时候，整体的效果就会打折扣，但只顾整体，放到院线上，要经历IMAX屏幕的考验，很有可能细节的一个小疏忽就会让观众看得不舒服。

另外，饺子导演组他们的设计是完全突破传统的创新，比如海底妖兽的设计是具有传统中国东方美学的怪物设计，不是传统西方的妖魔设计。难度在于，怎么去让这个设计的灵魂能体现出来，又不丢掉设计的美感和东方美感，做到兼顾。

是同行，更是伙伴

《21世纪》：接到这个项目的时候，有没有一些惊喜的地方？

周卫炜：从接到的那一刻开始，就已经惊喜满满。看过影片的观众想必都留意到这样一个细节：在攻打陈塘关一仗中，有一只海底妖兽甩出了一个铁链球，带着火焰的铁链球砸到城墙上之后，分裂成了许多螃蟹。我们当时拿到这个设计，看的时候，就已经被饺子导演的创意所深深折服了。我说，还能这么玩的吗？一个传统的虾兵蟹将，还能有组合，这就是一个好的设计，它会让你很兴奋，它本身就带有故事性。

我们在做动画资产的时候呢，是一点都不知道这个剧情的，只能从我们拿到的有限的设计图信息上去想象。再比如章鱼将军的设计稿，看到的时候会觉得，这个兄弟他身上有很多故事，生长于哪里，成长于哪里，经历了什么，用角色的造型就可以诉说一些故事。越想越过瘾。我们整个团队在做的时候，大家是很兴奋的，觉得太有趣了，也都很期待在院线上看到。

《21世纪》：具体到这些在制作过程中，和导演组那边是怎么沟通的？

周卫炜：动画的制作是一套工业体系，我们每个团队分工不同，这也是为什么会有100多家团队共同来合作。这也和可可豆强大的制作管理水平是有关联的，换其他公司，可能没有办法驾驭这么庞大复杂的外包的工业生产体系。要所有的人协同做一件事情，还是跨地合作，难度很高。所以我们跟他们的沟通，有专门的沟通团队，也就是制片。我们的制片和可可豆的制片会很好对接，了解客户的需求，然后精准传达制作任务到每一个工作室的小伙伴身上，工作做好后，再由制片反馈回去，如此一个工业生产的管理流程体系，才能把这么复杂的、庞大的、巨大工作量的工作做完且做好。

《21世纪》：后续会和《哪吒3》有进一步的合作吗？

周卫炜：有《哪吒3》，我们应该还是能继续合作的。这是我们第一次合作，大家是比较愉快的。但具体要等导演组、项目组那边联系我们。饺子导演，还有可可豆，作为中国动画电影的领军企业和领军团队，他们其实是很惜才的。他们会对我们这样的小公司，给予一些帮助。具体后续呢，以官方的消息为准，官方未披露的内容，我们也不能说。

《21世纪》：哪吒的成功，除了票房成绩之外，会不会对行业有一些深层次的影响和推动呢？

周卫炜：这一定会有巨大的推动作用。这个票房，对近几年来相对低迷的大环境，吹响了一个冲锋号，给到我们巨大的信心。我们这么小的一个参与的团队，现在已经得到了足够的重视，媒体的关注和资源，这就是它带来的巨大能量。我相信，其他100余家企业也同样会受益于《哪吒2》。

《21世纪》：具体到业务上，有没有一些新增呢？

周卫炜：那只能说，活多到要挑。

有梦想的动画人

《21世纪》：这家公司已经成立了13年，你之前也有说未来想做一部广西本土化的动画作品，这一块的进展怎么样？

周卫炜：其实做动画的人只要是真的喜欢做动画，大家最大的梦想都是能把自己的原创动画推到市场，让观众们喜欢。我们也不例外的。

其实我们创业13年以来，能得到的关注和资源是不多的。我也想得很清楚，在没有足够大的能量和声音的时候，是没有人会听我们的梦想的，我们当时的选择首先是要生存下去。其次，我们要想办法用我们的专业能力和我们的诚意，先助力有能力的行业公司去实现他们的梦想。等有朝一日，我们也有机会也能让大家听听我们的梦想，实现我们自己的梦想。

我们肯定是要做原创动画的，但我们目前只有一些制作的实力，并没有好剧本和导演。我们也希望，如果能有看到这个报道的有识之士，有好的原创项目和有才华的导演能看得上我们这个小团队的话，很希望能合作。

未来，我们的重点，第一肯定是要继续跟像可可豆这样的优秀的影视公司保持长期合作。第二，我们还是想在这个过程里，哪怕从牙缝里省出钱来也好，一定要把我们自己原创的小项目好好地孵化。希望有一天我们自己也能有一部电影上映，票房怎么样，不好说。但我觉得再怎么样，我们也得站上舞台吼一嗓子，对吧？

《21世纪》：像四叶草这样的小微动画企业，在行业里还面临哪些困难？

周卫炜：我不能代表那么多同行，而且我们身处的地方也不是这个产业的风口浪尖的。我只能通过我的感受去说，确实做影视是小众行业，尤其是影视动画。当年中国电影票房很火的时候，我那时候也尝试去找过投资人。投资人就问我，他说电影票房四五百亿元，动画电影占多少？那时候正好《哪吒之魔童降世》上映了，我就说50亿元票房，他又问那50亿元你们占多少？我当时一句话都回答不上，我们一分也没有，一毛也没有。

现在整个行业的发展，对我们这样的小公司来说，是会有机会的。我们公司不大，但是我们的朋友遍布天南海北，他们也都愿意帮助我们这个偏远的小工作室。大家都会觉得，做动画的人要相互帮助。这个行业不会说排挤我们，反而是，只要硬性条件能达到，大家是愿意给我们很多机会的。我们虽然是在广西的一个小团队，但是我们也有机会能参与到很多游戏动画，电影项目制作中，出现在署名里。

（实习生赵思雨对本文亦有贡献）