沃尔玛广州又一家门店歇业

部分货架已清空。

门店竖立停业公告。

位于广州海珠区丽影广场的沃尔玛将撤店?近日多位网友发帖表示，该大卖场1月22日发布公告称，将于2月13日停止营业，并称仍在与物业方沟通是否重新开业。

2月8日下午，南都湾财社记者走访发现，该门店已重新公告，尽管停业时间不变，但门店表示将尽快在商场完成改造后返场。沃尔玛中国相关负责人向南都湾财社记者表示，以公告为准。现场，部分货架产品已被清空，多位员工向南都湾财社记者表示，门店拟于10月份重新营业，目前门店已停止进货。

2月14日，丽影广场客服向南都湾财社记者表示，沃尔玛该门店已于2月13日正式停业。

沃尔玛新港店已超10年

早在今年1月下旬，便有沃尔玛广州新港店撤店的消息传出。根据网友发布的图片，1月22日，沃尔玛广州新港店竖立公告牌称，该门店将于2月13日停止营业。

对于闭店原因，沃尔玛门店表示，所在商场计划对负一负二楼进行整体改造升级。此外，门店称目前还在与商场产权人就整体改造后是否继续合作以及合作方式进行深入磋商，并预计将在1月31日前根据谈判结果通报该门店是否会重新开业。

沃尔玛新港店，位于广州海珠区新港中路丽影广场的负一层和负二层。公开资料显示，2003年丽影广场开业，引进了好又多等多个品牌。2013年9月，沃尔玛完成对好又多的收购以后，丽影广场店重新装修提档，调整经营方式，服务消费者。

美团平台显示，截至2月8日，沃尔玛在广州有7家门店，除了新港店，还有芳村店、万达店、南洲店等6家门店，分别位于荔湾区、天河区、海珠区、黄埔区、白云区和番禺区。此外，沃尔玛旗下的山姆会员商店亦在广州有分布。

公告:

门店将在商场改造后尽快返场

2月8日下午4时，南都湾财社记者走访该大卖场发现，在入口处，门店竖立公告牌显示，为配合业主改造，门店将于2月13日起停止营业，并将尽快在商场完成改造后返场。

该门店负二层主要销售衣服、纸巾、家电、日化等产品，负一层主要销售水果零食生鲜等产品。现场，有市民在选购产品，但部分货架产品已被清空，有员工告诉南都湾财社记者，“(产品)抢完了就不供货了，没有就是没有了”。

多位员工向南都湾财社记者表示，门店计划于今年10月份回归，装修后，门店依然有两层，但负一层面积会有所缩减。据多家自媒体消息，曾有员工称，沃尔玛20年合约到期了，商城产权方要求增加租金，双方一直在沟通。不过，针对“租金涨价”的说法，一位门店员工向南都湾财社记者否认称，只是商场到年限需要重新装修。

南都湾财社记者注意到，该沃尔玛门店还设有自然堂、Olay等美妆护肤专柜。专柜员工称，暂停营业后，将去其他商场，但仍不清楚还会不会回到沃尔玛。

争议:

员工分流或调离能否获赔偿?

门店暂停营业后，员工会分流到附近的沃尔玛门店，“门店跟员工在扯皮，有的员工让公司赔钱，但公司不赔，公司把员工调去其他门店”。至于有多少员工想辞职，该员工表示不清楚。但也有员工称，“有的岗位，如果下次开店已经不需要了，这些员工应该可以得到赔偿”。

同日，沃尔玛中国相关负责人向南都湾财社记者表示，以公告为准。

对于员工所称公司拒绝请辞员工补偿是否合法，上海兰迪(广州)律师事务所执行主任孔云飞律师告诉南都湾财社记者，按照目前劳动法的相关法律规定和司法实践，在企业与员工之间的劳动合同没有限定具体门店、没有约定调整岗位需要事先协商的情况下，企业经营发生变化，可以对员工的工作地点进行合理调整。

孔云飞表示，所谓“合理调整”，一般情况下是在同城市内到不同门店，都不会认为企业违反劳动法相关法律。如果员工仅仅依据门店停业、企业变更门店继续履行劳动合同为由，提出辞职，一般不能获得经济补偿金，更不可能获得企业违法解除劳动合同所对应的赔偿金。

记者观察

沃尔玛大卖场国内缩减规模

大卖场时代是否已经落幕?

沃尔玛新港店短期停业，将大卖场时代是否落幕的问题重新推至公众面前。近一年时间里，温州、成都、福州、佛山等多地沃尔玛官宣结业。数据上看，沃尔玛零售店在国内的规模确实在缩减，财报显示，中国地区沃尔玛零售店2020财年-2023财年(截至2023年1月31日前的一年)数量分别为412家、403家、361家、322家。

虽然同属沃尔玛集团，但在中国，沃尔玛大卖场似乎在后退，而山姆会员商店则向前走。沃尔玛在财报中多次提及，山姆会员商店对于集团在中国业绩增长的助推作用，或许也是沃尔玛集团被外界解读为对沃尔玛大卖场“断舍离”的原因之一。

数据显示，2022财年-2024财年，沃尔玛集团中国区域净销售额分别为138.52亿美元、147.11亿美元、170.11亿美元。财报并未披露山姆及沃尔玛在国内的具体业绩。但在2025财年Q3财报电话会议中，沃尔玛集团首席执行官Doug　McMillon透露，山姆会员商店已在中国开出50家店，拥有6万名会员。集团首席财务官John　Rainey则表示，随着会员数量持续增加，山姆会员商店在中国的收入增加了30%以上。

沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静曾在2023年底发表演讲提到，中国零售市场已然是全球变化最快、竞争最激烈、数字化程度最高的市场，没有之一。

这种挑战，要应对的不仅是沃尔玛，还有华润万家、盒马、永辉超市、步步高超市等。过去一年里，不乏有胖东来调改店爆火、名创优品高价收购永辉超市股权成为第一大股东、阿里出售大润发母公司高鑫零售、银泰百货等热闻。此前，曾有行业专家向南都湾财社记者表示，实体超市不是没有生存和发展的空间，而是需要挖掘，通过创新经营模式、优化商品结构、强化消费体验来获得更好的生存机会和发展。

对于沃尔玛大卖场的发展策略，朱晓静曾表示，转型核心是从强化定位开始，聚焦广大城市中的大众家庭、年轻人群，这些顾客群体是沃尔玛大卖场的战略原点。基于对目标人群的洞察，对品类宽度、深度的精细梳理，逐步建立差异化商品力，重建商品体系，清理无效促销，提升效率，建立品牌“花得少，过得好”的形象。

采写/摄影:南都·湾财社记者 冯家钜