【新春走基层】完善体制机制 推动“四链融合” 太重：创新驱动展未来

春启新程，开局冲刺。2月11日，室外冷风瑟瑟，厂内生产火热，山西太原重工轨道交通设备有限公司（以下简称“太重轨道公司”）内，上万片高端动车车轮整装待发。为保障市场供应，公司春节期间人员倒班、机器不停，全力以赴保交付。

“过去操作凭经验，现在电脑自动算。新投用的环形炉智能燃烧系统，嵌入了数据模型，能对生产工况进行感知，各生产环节实现互相配合。系统投用后，无人化管控率达90%，能耗降幅达17%。”太重轨道公司党委书记、总经理赵兴龙介绍，现在生产线上很多设备都安装了震动检测器。他打开电脑，一条条波动曲线呈现在屏幕上，“这就是设备的监测情况，我们可以通过数据判断设备有没有‘带病’工作。”震动检测器投入使用以来，车轮厂二线设备非计划停机时间减少29%，故障率下降70%。

与智能化升级前相比，太重轨道公司劳动生产率提高43%，产品缺陷率降低33%。近年来，该公司抢抓共建“一带一路”机遇，产品销往70多个国家和地区，营业收入从2017年的18亿元增长到2024年的30亿元。

创新驱动展未来。2025年，太重集团计划加强创新平台建设，充分发挥全国重点实验室和国家级企业技术中心的引领作用，建设重型机械行业原创技术策源地。并完善创新体制机制，推动创新链、产业链、资金链、人才链“四链融合”，完善技术研发配套激励政策，推进高效率成果转化。此外，还要提升新品研发能力，改造升级传统产品、培育壮大战新产品、加速发展批量产品、超前谋划未来产品，培育一批具备冲击国家科技进步奖、发明奖的重大科技创新成果。

围绕增强核心功能、提高核心竞争力，太重积极推进国企改革深化提升行动，力争上半年提前全面完成改革提升任务。通过持续深化机构改革，优化经济责任考核，激励各单位大力发展，跳起来摘桃子。坚定不移走国际化道路，构建全球布局的国际化营销体系、全球适配的国际化标准体系、全球通行的国际化管理体系、全球信用的国际化融资体系、全球运营的国际化服务体系、全球视野的国际化人才体系。

历经五年改革发展的太重，正坚定信心谋发展，真抓实干向未来，努力建设具有国际一流竞争力的现代智能装备制造企业。

来源：太原日报