辽宁
春节的余温尚未散去，修井铁军已吹响复工复产的冲锋号。中国石油辽河油田辽工公司带压作业大队7队队长孙铃森以“领头雁”的担当和“贴心人”的温情，带领队伍迅速切换至“战斗模式”，全员“安全归位、人心归位、责任归位”。
绷紧“安全弦”，当好复工“主心骨”
“收心即归位，归位即尽责！”孙铃森在节后首次班前会后斩钉截铁地定调。针对节后易出现的“思想松懈、管理松劲”风险，他从施工安全形势分析到冬季“八防”措施落实，从工序质量把控到岗位责任细化，逐项理清复工“任务清单”，确保人人拧紧“安全弦”，做到“思想回笼、状态在线”。
扎根“最前线”，筑牢安全“防火墙”
“井控装置检查到位了吗？防冻保温措施有没有漏洞？”在坨37-133施工现场，他一边翻看巡检记录，一边询问当班员工。面对零下十几度的严寒，他认真检查灭火器压力是否充足，查看电加热棒和蒸汽锅炉是否运转正常，修井机刹车及天车防碰仪是否灵活好用，不放过任何隐患细节，确保节后安全生产工作有序开展。
心系“兄弟情”，传递寒冬“暖能量”
“我媳妇熬得姜汤，大家都喝点驱驱寒！”午饭时候，孙铃森将保温壶递到员工手中。作为队伍的“贴心人”，他深知带队伍不仅要“严管”，更要“厚爱”。他叮嘱每名员工注意防寒保暖，关切询问工作与家庭情况。他的关怀让奋战在风雪中的“带压铁军”干劲更足。“孙队在井上，既给我们紧了安全扣，又暖了心窝子。”班长李凤智感慨道。
（徐歌）
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