辽宁
春节过后，中国石油辽河油田辽工公司欢喜岭作业大队不断加大安全生产管理力度，把安全生产思想贯穿到生产运行各个环节，通过念好查、改、学“三字经”，助力全年安全生产开好头。
“查”设备管理
该大队要求各岗位员工对在用设备坚持勤听、勤摸、勤看、勤查，随时掌握设备运行状况，一旦出现异常、小问题，班组内第一时间解决，解决不了的尽快上报，由大队设备负责人在最短时间内协调维修厂家，从而有效提高了设备的安全高效运转，让其成为助力大队上产的“加速度”。
“改”隐患治理
该大队牢固树立“隐患就是事故”的意识，在节后第一时间开展安全隐患专项排查，以“零容忍”态度抓整改，直面问题，立行立改，对不能马上整改的问题做好追踪记录，绝不放过任何隐患，切实加强督查，严肃责任追究。对违章、违规操作做到严厉处罚，力求将安全隐患消灭在萌芽状态。11日至13日，大队机关各职能组共排查出各类问题20余项，均整改完毕。
“学”安全技能
为提高修井领域qhse管理及操作水平，该大队始终贯穿“以岗定需”的培训思路，细化岗位职责，并通过培训矩阵、岗位测评等模式推进培训精准化实施。坚持“理论+实操”双向发力，优化理论教学模式的同时，突出实操和实战技能培训，靶向补齐员工技能短板。同时，大队及时、实时传达油田公司安全生产形势及上级部门要求，明晰各时间节点修井工作重点，推进修井规范化、制度化，为大队“低成本 高质量”发展夯实安全基础。
（戴琳琳）
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