北京
王潇东
把企业家当自家人，把企业事当自家事，主动服务、靠前服务、上门服务，让政策红利精准滴灌到企业发展的关键节点
室外寒风凛冽，湖北宜养公司4000多平方米的智能化鱼腥草育苗大棚内却温暖如春，一株株精心培育的鱼腥草嫩芽正在破土。
作为从湖北省当阳市中心城区迁入产业园区的“退城入园”重点项目，经过一年多紧张建设，近5万平方米的车间厂房、办公楼的土建及装饰工程已全部完工，吹瓶、生物提取和无菌冷灌装设备正在加紧安装，一家“蜕变”升级的企业正加快焕新。
一年多以前，当阳市出台“退城入园”政策，宜养公司面临转型困境。在全市产业转型升级的背景下，“搬家”后，一家食品饮料生产企业如何在新旧动能转换中探寻更大发展空间？
免除企业后顾之忧，当地早就有了预案。当阳市玉阳街道成立宜养“退城入园”工作专班，与企业一道研究产业政策、考察市场、为新厂区选址、协调对接上下游企业，推动湖北省农业科学院等科研机构与企业开展产学研合作，争取电商扶持资金50万元……专班以企业发展“参与者”的身份深入企业开展全程服务。
当阳鱼腥草种植面积达4.3万亩，鲜销产值超15亿元，是全国最大的鱼腥草连片种植区。但一直以来，鱼腥草产业粗放式发展，附加值低。当地有资源优势，企业有生产技术，市场有需求，在玉阳街道工作专班的对接下，总投资11.5亿元的“宜养鱼腥草深加工及食品饮品项目”应运而生。
新项目加速建设，老公司继续扎根，保证“退城”和“入园”无缝衔接。宜养公司延链补链强链、“追新逐绿”走农产品精深加工的升级发展路径逐渐清晰起来。
如今，项目一期建设已经基本完工，进入设备安装调试阶段，4条鱼腥草深加工生产线、6条乳饮品生产线、3条柑橘深加工生产线即将投入生产。
春节假期，听说项目试生产所需的蒸汽未能及时供应，玉阳街道党工委副书记谭兵立即将服务专班的干部们召集起来，议定服务方案，多方对接沟通，就蒸汽供应事宜梳理问题、捋清细节，宜养公司项目试产“最后一米”最终打通。
优化营商环境没有最好，只有更好。为解决好民营企业急难愁盼，干部首先要将心比心，把企业家当自家人，把企业事当自家事，主动服务、靠前服务、上门服务，让政策红利精准滴灌到企业发展的关键节点。同时，引导企业及时调整产业结构，整合优势资源，奋力实现高质量发展。 (作者为湖北省当阳市玉阳街道党工委书记)
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