卖爆全球的松下电器为什么彻底被市场淘汰？

曾经的全球家电霸主如今断腿求生，卖爆全球的松下电器为什么彻底被市场淘汰？

松下电视曾被誉为画质之王，巅峰时期的松下霸占了我国家电市场数年，五户人家就有一户拥有松下电器。然而，就在这周，松下控股内部传出惊人消息，从事家电业务的松下电器将确认解散。简单来说，松下做了将近 70 年赖以成名的电视业务，这回算是彻底终结了。曾经的全球家电霸主如今沦为时代的眼泪，松下的衰落着实令人唏嘘。但松下的落魄更像是整个日式家电行业变迁的缩影。

成立于 1918 年的松下电器，曾经是日本制造业王冠上最为璀璨的珍珠。从电灯泡起步，到生产收音机、电视机、冰箱、洗衣机，松下几乎定义了 20 世纪的家电生活，尤其是松下电视，凭借出色的画质和耐用性一度风靡全球。2007 年，松下电视销售额突破 1 万亿日元，约合 64 亿美元，成为了公司的摇钱树。那时的松下不仅是日本家电的代名词，更是全球消费者心中的品质保证。

然而，辉煌的背后，危机早已潜藏。中韩的崛起加速了松下的滑铁卢。2010 年，全球家电市场发生巨变，以三星、LG 为代表的韩国企业以及海尔、TCL 等中国品牌，凭借低价策略和快速迭代的技术，迅速抢占市场份额。包括松下在内的日本电机巨头们逐渐丧失了议价能力。

松下的衰落源于三个致命失误。
首先是反应迟缓，当三星推出超薄 LED 电视时，松下仍沉迷于等离子技术，错失市场先机。再者是明显的成本劣势，日本高昂的人力成本和供应链效率低下，让松下在价格战中毫无还手之力。

而且随着 80 后、90 后成为家庭的主要决策成员，他们普遍更青睐智能化程度高、外观设计时尚的品牌，松下这些日式电器因形象老派逐渐被边缘化。2011 年，松下电视业务首次出现亏损，此后一蹶不振。2012 年，公司整体亏损高达 50 亿美元，创下历史纪录。

传统电器这条路走不通了，松下高层也不傻，面对家电业务的颓势，他们当然尝试过转型。2013 年，公司宣布将重心转向 B2B 领域，包括汽车电池、智能家居和能源解决方案。

然而，转型之路并不顺遂。虽然松下拿下了特斯拉的电池供应业务，但是面对宁德时代等中国企业的竞争，汽车电池业务的市场份额不断被蚕食。而且正如前面所说，松下的智能家电缺乏创新，难以与小米、华为等品牌抗衡，在整个亚洲市场都难以立足，会员业务就更别提了。虽然投入巨资，但回报周期太长，短期内根本无法弥补家电业务的亏损。

无奈之下，到了 2021 年，松下电器只能试图通过重组挽救局势，成立了松下控股集团，要求各业务板块独立运营，自负盈亏。然而，断臂的决心并未换来立竿见影的效果。说白了，松下的衰落，不仅是市场竞争的结果，更是自身战略失误的体现。

当初搞垮电视业务的罪魁祸首，就是技术路径依赖，把等离子技术当宝，忽略了液晶和 OLED 的崛起，机会稍纵即逝，市场可不等人。而且一直以来，松下的市场定位模糊，既想保持高端形象又试图参与价格战，最终两头落空。不止松下，这种情况在日系企业中非常常见。日本家电确实起步早，但发展并不快，创新能力差更是老生常谈。不管做什么，日企的反应总是慢半拍，再加上日本企业的终身雇佣制和等级文化，限制了创新和效率，被拖垮只是时间问题。

大年初八刚开工，松下控股就宣布将解散松下电器，彻底退出电视业务，并计划出售相关资产，集中资源发展人工智能、数据中心等高利润领域，并且与甲骨文合作，提升 AI 的相关收入。消息一出，不少网友发帖点评。松下终于认清现实，甩掉包袱轻装上阵，或许还有一线生机。

但也有人认为，松下转型过于激进，彻底抛弃老本行，可能进一步削弱品牌影响力，说不定会加速整个集团的衰落。这部分网友的担心并非毫无道理。在 AI 和数据中心领域，要面对亚马逊、谷歌等科技巨头的围剿，松下并没有什么优势。而且在整个 2024 财年，公司综合收入预计下降 2%至 830 亿美元，利润增长目标能否实现仍是未知数，真能拿出那么多钱去赌这一把吗？

类似的问题还有很多，让子弹再飞一会儿，时间会给出答案。如今，不管哪个市场都竞争激烈，技术迭代不可阻挡，固守旧技术只会被时代淘汰。如果真要转型，下决心必须果断，下手晚了，别说吃肉，可能连汤都喝不上。