这家中建系央企，从中海挖了一位设计高管！

中建系房企，人才争夺战越来越激烈。

过去两年，涛哥报道过多家中建系房企的人才动态，包括中建三局旗下中建壹品、中建一局旗下中建智地、中建二局旗下中建玖合等……

越来越多的中建系房企，都已意识到人才市场化的重要性，开始积极引进优秀人才加入。

其中中建五局旗下总部位于长沙的中建信和，近年也开始加速全国化布局，并积极推动人才升级。

2023年4月，中建五局副总经理卢洪波，兼任中建信和党委书记、董事长、法定代表人。

2024年，中建信和开启“变革之战”，从发展战略、投资布局、组织人才等多维度开展变革，力图缩小与其他中建系兄弟之间的差距。

2023年底至2024年初，中建信和近60亿在北京、广州连拿两宗核心地块，展现出了跨越式发展的雄心。

与此同时，涛哥独家获悉，2024年中建信和还从中海地产挖来了设计高手，提升自身的产品实力——

原中海地产总部设计管理中心副总经理吴雅晖，已加入中建信和地产总部担任总建筑师、主管设计研发。

今天，涛哥就来跟大家聊聊中建信和这家中建系“新星”的最新动态。

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中建系新星，挖角中海人

吴雅晖生于1978年，本科毕业于华中科技大学，毕业后在设计院供职多年。

2010年前后吴雅晖加入中海地产，曾先后担任过项目研发设计师、城市公司研发设计负责人等职务，后晋升至中海地产总部担任设计管理中心副总经理。

在中海设计体系超过10年的工作经历中，他深度参与设计了中海众多的重要项目以及设计体系建设工作。

2023年中吴雅晖调至中海南京公司任副总经理，中海内部历来有总部与地区之间定期轮动的传统，这次也算是平级调动。

2024年中旬，吴雅晖从中海离职，不久后加入同属于中建系的中建信和地产总部担任总建筑师，分管设计条线。

要知道，相比于早已经在一线城市站稳脚跟的中建壹品、中建智地、中建玖合等兄弟公司，中建信和大本营长期居于湖南，在产品上与一线城市多少存在点差距。

因此，2024年分别加仓广州、北京拿地之后，引入吴雅晖这样拥有中海地产总部设计管理经验的人才加入，不仅是对中建信和产品力的重要补充，也是其战略深耕一线城市必须的升级动作。

而从中建信和投资布局以及人才引进的动态看，这家相对靠后的中建系房企，确实已经下定决心要进行变革，发力一线城市高端局了。

2

房企湖南王，进京却打脸

中建信和2003年成立于长沙，前身为湖南中建地产，是中建五局旗下的城市运营服务平台，2007年湖南中建地产正式更名为中建信和。

2017年中建信和销售额破百亿，成为湖南地区首家规模破百的本土开发商。

2020年开始逐步走出湖南市场，加速拓展北京、广州等核心城市，开展全国化业务布局。

2024年全国房企榜单上，中建信和以132亿排名69位，在中建系房企中排名中后位，不过也进入百强之列。

在湖南市场，中建信和长期保持着绝对领先地位，2024年位居湖南房企成交金额TOP1，长沙房企权益金额TOP1。

据涛哥了解，在湖南市场，中建信和旗下的诸多项目都曾频频拿下区域销冠，具有绝对的统治力，可以说是“房企中的湖南王”。

在湖南大本营的稳定加持下，中建信和也希望像其他兄弟公司一样实现在一线城市的破局：

2020年6月中建信和首进北京，联合中建方程竞得北京门头沟地块打造“中建·长安麓府”。

不过，这次开局却并不顺利，项目惨遭滞销，一直到交房了还有尾房在卖，还因漏水被网友戏称为“长安漏府”。

但这并没有阻挡中建信和发展的雄心，2021年其与中建壹品联合取得北京海淀京昌路地块，在中建壹品操盘下卖的不错；

2022年再次联合中建方程在北京门头沟拿地，又一次惨变滞销盘…

2024年1月中建信和38.5亿拿下北京大瓦窑地块，首次独立操盘，打造“中建和颂九里”以证明自己的实力。

这个项目中建信和自上而下可谓是倾尽全力，并且首开就放大招降价促销，最终首开却仅卖出1套，被调侃“拿地一时爽，卖房火葬场”…

从中建信和在湖南大本营的遥遥领先看来，这家中建系央企还是很有实力的。

但从其在北京市场的接连滞销看，他们在一线城市的强竞争中目前优势不足，非常有必要加强组织与人才建设。

3

新领导上任，变革在加速

2023年4月，中建信和迎来新一任掌舵者，中建五局副总经理卢洪波兼任中建信和地产党委书记、董事长一职。

卢洪波毕业于湖南大学，1997年毕业后就加入中建五局，是中建五局内部培养起来的干部。

据涛哥了解，卢洪波从一线施工员、技术员做起，担任过项目经理、分公司负责人等岗位，一步步成长为中建五局高管，在内部有较高声望，由他分管中建信和也是对地产平台的发展寄予厚望。

事实上，卢洪波亲自负责中建信和之后，还是做了很多的努力，比如他清楚的认识到中建信和产品上与标杆企业存在的差距，因此在2024年3月召开“拥抱变革，创新突破”产品力提升研讨会。

这次大会中建信和所有的高管和中层180余人参会，重视度非常高，在会上卢洪波指出：

“产品力提升是公司生存发展的核心关键，必须全员统一思想将产品力具体化并开创性地开展工作。”

他还提出“加强自主创新，加强交流学习，加强产品的适配，加强责任制建设”等要求，希望促使公司内部认识到产品提升与变革的必要性。

值得一提的是在本次大会上，中建信和邀请中海发展助理总裁成欣讲授《产品的经营观》，然后没多久就从中海挖了资深设计人才，可见非常认可中海模式并且全面要向老大哥中海学习了。

据涛哥了解，目前中建信和旗下拥有四个地区公司，总经理都是老人，包括：

以长沙为核心的中南公司，总经理舒跃辉；

以重庆为核心的西南公司，总经理龚一龙；

以北京为核心的北方公司，总经理李宇；

以广州为核心的大湾区公司，执行总经理邱子浩；

考虑到中建信和在长沙和重庆做的一直不错，应该说2025年中建信和的品牌和品质提升能否迎来飞跃，主要就看北京和广州的表现了。

总的来说，作为中建系央企的中建信和，背靠中建五局的资质，在投融资能力上还是很有优势的，如今又积极推进产品力提升和组织变革，未来可期。

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