腾讯北极光A1工作室总经理分享制作人之道：从创意到实现

以下文章来源于腾讯游戏学堂，作者腾讯游戏学堂

2024年11月，腾讯游戏北极光工作室群北极光A1工作室总经理任志国走进武汉大学，分享其制作人之道，剖析一个创意从产生到实现落地的方法论。本文系腾讯游戏高校公开课制作人宣讲-武汉大学专场内容摘录。

游戏开发是一个复杂的软件工程，是艺术和技术的结合。所以游戏制作人不能只有艺术家的一面，也要重视工程，才能增加游戏项目成功的几率。游戏制作人就像电影导演。导演是选择什么样的剧本，选择什么样的演员，拍成一个什么样的电影。而游戏制作人是制作一个游戏，游戏是什么样的世界观，游戏里面讲什么样的故事，游戏里采用什么样的技术，选什么样的人来制作游戏。

做游戏的道法术器

道，指万物乃至宇宙的本原。按现在的理解就是一件事背后的规律。大到战争、内政、外交、商业，小到某一件具体的事情，都有背后的规律支撑，合则成，不合则败。

游戏行业的规律是高速发展的时候看红利，中速发展的时候看竞争力。1978年-2015年属于高速发展时期，准确来说，游戏在2003年左右才开始在国内发展起来。当时竞争游戏非常少，这个时期只要敢做，做得好做得快，一般会取得不错的成绩。在高速发展的时代奖励的是机会。2016年至今属于中速发展时期，一个月发行多款游戏，时代奖励的是竞争力，游戏需要有差异化。

法，就是方法，某种事情一般的方法，兵家有兵法、商家有生意法、学习有学习法。

方法一：借鉴成功游戏做微创新

在高速发展期，时代奖励机会的时候，借鉴成功的游戏进行微创新，做出好的作品。即使是现在游戏多竞争大，还是推荐这种方式，在前人的基础之上不断进行进化迭代，再创新做出更好的作品。因为鼓励创新有一个前提是有历史经验的积累。如果拥有历史经验的积累，可以有大量的创新。如果没有历史经验的积累，还是需要虚心学习在进行微创新。这是一种规律。很多moba、fps游戏是在前人的基础上进行演化、迭代，对前一代作品的缺点经过演化，不断修改，才做出好的作品。

方法二：游戏立项三思

游戏立项的时候需要思考三点，首先要做好成本控制，第二点是游戏需要有差异化，第三点是游戏开发时需要聚焦。这三点是在游戏立项的时候需要想清楚的。

在差异化这个维度上，游戏立项的时候需要思考以下六点。第一点是选择稀缺赛道。现在每个赛道都有不错的游戏，有的赛道是红海。所以在目前的情况下，选择稀缺赛道会更有优势。中国有14亿人口，如果在稀缺赛道做得好的游戏也可以成功。第二点是选择做大DAU的产品，做大众品牌。因为做游戏是内置服务，卖的是服务，真正的用户群体越大越好，否则生命周期会非常短。第三点是选择差异化的题材。游戏制作人需要看清趋势，两到三年之后游戏玩家喜欢玩什么样的题材。第四点是在参考的基础上进行创新。第五点是游戏的战斗品质要够高。第六点是要考虑做好长线运营。

在聚焦这个维度上，要做到一次只做一个变量。如果一个游戏做三年时间，怎么做呢？每3个月时间为一个里程碑时间，3个月时间内只做一件事情。比如先验证pvp基础，再验证核心玩法的竞争力、框架和特性。一次只做一个变量，每3个月做一件事情，把事情做好了再做下一件事情。

方法三：游戏产品研发的五个产品理念

理念一是要学会做少做精，游戏策划需要克制，不要持续优化本不该存在的需求。理念二是需要有全局思维，制作人的一个想法需要程序美术策划共同完成，可能需要花费两周甚至一个月的时间，所以制作人需要有统筹思维。理念三是要有分层思维，游戏玩家各有不同，需要进行付费分层，活跃分层、社交分层。理念四是做得越简单越好。理念五是需要有逆向思维，从客户体验出发逆向进行思考。

术，就是你在具体安排一件事的时候如何排布资源。比如你带兵打仗，你很懂兵法，但是具体指挥的时候，你也要安排好这个连放在哪，那个连放在哪，炮兵在哪，工兵干嘛，什么时候进攻，什么时候防守等等。

研发理念：MVP+LOQ+认知迭代

制作游戏跟开发产品一样，先做一个mvp，即最小可用的产品，验证产品是否能够运行，是否符合立项时的思路再前进。前进的过程中，采用质量分级方法，分级去完成，不断提高质量。这个理念的内核即是快速反馈。每天回看目前做的游戏是不是自己想要的，不是再修改，这样游戏才能做到想要的样子。

管理理念：信任+信用

游戏是一个创意产品，一定要充分地信任和信用，才是游戏团队好的工作状态。制作人把事情交给团队成员要充分地信任，团队成员也要兑现承诺把东西做出来，这是一个相互信任。随着信任加深，就会形成信任和信用的正向循环。

游戏项目是利用有限的资源和创业人员产生无限的价值。游戏通过人、时间、成本让创意产生价值。人、时间、成本是有限的，尽可能让创意团队产生无限的价值，才能做出一个非常优秀，大家都喜欢口碑非常好的游戏作品

项目方法：逆序法

假如做一个游戏需要三年的时间，那么每个节点是三个月。需要设立月度目标，周度目标进行倒推，再结合创意做产品。逆序法可以更好的结果导向，更好地达成目标。

器，就是你手里的兵、武器、工具等等这些资源。游戏策划、游戏程序、游戏美术人员需要掌握和了解对应的软件和工具。

游戏制作的道法术器，道即要通过行业分析，通过行业趋势判断做什么样的项目；术即在游戏制作的过程中，想清楚做的事情的价值，为什么选这个赛道，为什么选这个题材，做什么样的战斗体验，做什么样的玩法需要想得非常清楚；术即懂得排兵布阵，方法比如上文提到的MVP、LOQ；器即掌握一系列的工具，提高效率。