山东
我刚上消防不久，我所在的地级市设区带县。新接管的两个县，消防大队长都年龄挺大的，有个参谋是副连职，已经40多岁了。
这在当时不算啥，归公安管，公安的基层科所队，有不少人一辈子就是个股级干部，人多职少，40多岁的边防派出所长，一抓一把。
有个县没有消防队， 但是有台消防车，大队有3人 。 每次出火警，大队长 就从其他地方 赶回来，开着车去火灾现场，到场之后，喊 围观的人 把水带接起来， 他自己踩着油门 给水灭火。
要什么技术战术啊，会加油供水就行，会拿着水枪水带对准就行。
有次村子里搞消防演习，大队长在草垛上泼了半桶汽油，让村长去点火，结果火忽地一下子烧大了，村长的头发和眉毛都烧掉不少，演习变成了实战。
我们总队有个战训高工，这在当时也挺稀罕的，全总队好像就两个还是三个战训高工，因为干战训的大都没学历，英语也不会，经过照顾之后才勉强评上。我们的高工出来讲课，有句典型的话：什么战术啊，灭火就是一个字：泚！到了火场算啥水和泡沫，有多少车、有多少人、有多少泡沫都给我拉上来！照着火泚就行了。
感觉那些年灭火确实比较简单粗暴，最近这几年消防队伍里面流行的烟火特性、门控什么的，当时听都没听过，麻博士老笑话消防队不懂火灾动力学，他说的是实话。当然，上海的灭火水平还是挺不错的，在那个年代陈寒根他们就考虑如何减少水渍损失、如何更快地恢复现场交通和生产经营，上海领跑了中国消防很多年。
防火和灭火比，技术上要强一些，建审、验收、火调、执法这些，都陆续招收了一些大学生，但人少事多、业务也并不是很精。2010年我当支队主官，防火处长告诉我，说前两三年他来支队的时候，消防验收就现场转几圈，看看有没有烟头，然后客套几句就在验收记录上签字了。
哪有人知道消防设施怎么检测、操作啊，小支队通读《建筑设计防火规范》的人就没几个，更别说其他大几十本规范和标准了。
火调也是这样，老赵一直呼吁要加强，但说真话没人呀。消防最大的问题可能就是受现役制约编制一直没突破过，一个大队三五个人，能力也一般，如果真要实打实、高标准的要求火调，那根本干不了。一个省有几个能拿出手的火调干部，已经是烧高香了。
这些问题也算是比较普遍的吧，当然还有其他问题，比如各种事故，打兵，腐败……都听说过不少。所以，一支队伍，啥时候都不会没有问题。
消防跟着公安沾光，大队高配、支队、总队高配，提拔了一批干部，因为人少流动又快，只要不过分调皮捣蛋的，转业之前怎么也能干到正营副团，这让公安也很羡慕；同时，作为现役队伍，工资也比地方高些（特别是北方）。
随着经济发展，消防也有钱了，消防队的楼也漂亮了，车也多了，最近这些年管辖的专职队站数量也多了。
旧的问题有些解决了，有些没解决，新的问题也开始出现，这都是正常现象。不能说过去比现在好，也不好说过去比现在差，各有各的情况吧。
很多事儿，其实都和大环境有关，比如体制机制、经济发展情况、队伍结构等，问题一直存在。
希望能少些折腾，少些内卷，多些务实，多些作为。对所有人来说，也建议 少些抱怨，多些实干，立足现在，从自己做起，向前看吧。
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靠山屯闲话
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未来不迎，纵情向前。
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