作为实体企业的从业者，怎么看待消费降级这种现象？

如今大家都在谈论消费降级。那作为实体企业的从业者，怎么看待消费降级这种现象？

其实我不太赞同消费降级这种说法，应该说消费是在换维度。确实当下我们面临的某些客观环境没那么乐观，大家相对会更保守一些，但这不意味着就是降级，这里面其实是消费态度和消费思维的一次转变。

咱们中国人经历了快速增长的阶段，如今对于物质已不再匮乏。在整个环境乐观积极时，大家愿意进行提前消费或者彰显性消费。因为在那样蓬勃向上的环境中，需要刻意去链接更多外部环境，在群体中彰显自身价值，所以那时彰显性、极限性的消费会比较多。

但当环境一般时，会从原先的彰显性、浮夸甚至不必要的消费回归到理性和务实。这时对于品牌本身价值的判断会产生变化，但这并非降级。我觉得恰恰是消费思维在升级，讲究求真务实，追求好东西且要有性价比。那些虚头巴脑的东西，以前可能觉得有意义，如今可能觉得意义和价值不大。所以这不是降级，而是消费理念的换维度。

换维度之后，对于企业而言，需要理解用户需求。一个人的需求分几个层次。首先是基础的生理生存，要满足日常生理生存。由于经济增长和消费，大家普遍不缺东西时，会越发重视自身健康，所以对产品健康安全的需求会愈发迫切。像这两年饮料和食品的健康化趋势，很多就是源于此，这是生理性的。

其次是在社会中扮演的角色，要彰显何种身份，这属于社会生存。前面提到在积极高速发展时，可能更需要给自己贴标签来彰显。当环境相对收缩时，对这方面的关注度可能就没那么高了。所以此时社会性生存中彰显面子的部分可能会下降。

还有就是精神生存，更多体现的是内心的情感、情绪等方面。所以这是精神生存。或许在当前环境下，对这部分的需求没那么急切。

所以对于一个品牌来说，首先在物质层面和功能层面，要朝着健康、安全、高性价比的方向转变。其次，在社会价值层面，面子需求、身份需求这部分可能在弱化。另外关于自身精神、情感、审美等与内心世界相关的这部分价值，要将其强化放大，而且一定是偏碎片化的。因为不同人群的精神需求不同，所以会导致整个消费品呈现碎片化，也就是细分化。