北京
新春伊始，伊吾大地处处澎湃着生产的热潮、奋进的足音，广汇清洁炼化公司铆足干劲，开足马力，抢抓新年发展新契机，在大局上谋划、于关键处“落子”，统筹抓好安全生产、经营管控、科技创新等重点工作，全力冲刺一季度“开门红”。
1月14日，清洁炼化公司水处理车间内，机器轰鸣，工人们紧盯设备运行状况，正在进行日常巡检，确保生产设备安稳长满优运行。
为了装置的稳定运行，企业对巡检进行了分级管控，岗位人员每小时进行巡检，车间技术组人员每天一次对装置运行情况进行检查和记录，分管的副主任和中层管理干部进行确认和巡检，对现场的巡检表签字留痕，实现设备长周期的保障运行。
该公司生产部围绕年初制定的生产运行整体方案，重点调度班组，加强供应指标监控，按照操作规程持卡操作，确保生产系统稳定运行，推动企业稳产增产增效。
清洁炼化公司生产部调度长汪祥龙介绍：“我们采取了‘班保日、日保周、周保月’的模式，进行产量任务的分解，把月度产量分解给每天、每周和每个班，确保实现开门红。”
清洁炼化公司的主要产品是提质煤和煤焦油，紧盯安全生产目标，2024年企业提前三天完成了全年的生产经营任务。
清洁炼化公司董事长李圣君说：“2025年，我们将紧紧围绕安全目标、经营目标、建设目标三个目标及保安全、稳生产等八个方面发力，结合实际情况制定可落地的行动方案，上下同心，共同发力，为伊吾县的经济发展作出更大贡献。”
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