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视觉锤给一个品牌起到放大购买理由的作用。

视觉锤是可以用于品牌识别的视觉元素，可以是色彩、图形、符号、IP 形象。好的视觉锤具备行动力，“视觉锤三板斧”，即易懂的标志、跳出的色彩、关联的符号，衡量视觉锤是否有效的标准，第一是跳出货架竞争，第二是放大购买理由，第三是重复重复再重复，接下来我来聊聊在海鹏具体是怎么打造视觉锤的，详细内容我放在了图文里。

logo就一个目的 记住品牌名

凡是对识别性产生干扰的, 都不是好设计

例如蓝爷服务案例海鹏原先的logo采用的是书法体，创始人的形象偏重于漫画，品质感较弱，同时正宗二字用印章的形式，没有起到强化的作用，反而产生了视觉上琐碎的干扰，而且非遗传承人的文字放在海鹏下面，让人不知道这是做什么的品牌。

在蓝爷的团队中，是不允许无效logo存在的，logo必须完成“叫什么”、“是什么”的传播使命，蓝爷对海鹏的标志做了4个关键改善：1、将书法体简化成简体，识别性和认知度更高，

匹配成为大众品牌的视觉基因；2、把丰镇月饼品类名放大，置于品牌名下，一眼便知品牌卖的是什么；3、简化创始人形象，平面化之后的形象更有品质感，也便于各种材质延展制作；4、把非遗传承人文字放在形象的下方，符合人们的阅读习惯，更好识别和记忆。

色彩就一个目的

跳出货架争夺眼球

蓝爷在为项目设计标准色时，不是什么好看选什么，色彩也是竞争战略，需要从品类定位的方向思考，蓝爷色彩选择有3个标准，第一、看品类阶段，海鹏处于有品类、无品牌的阶段，这个阶段其实市场竞争并不激烈；第二、看心智认知，对于海鹏来说，消费者的印象就是老字号、非遗、逢年过节时候送礼的选择；第三、看能否赢得货架优势，是否够鲜明、醒目。

重复、重复、再重复

是视觉锤发挥作用的前提

海鹏开在繁华商业中心的新店，也尝试过迎合潮流，将店面装修成了轻奢风，但是这就失去了原本的品牌印象，所以立即重新改造成了红色，反而在商业中心众多店面中脱颖而出。

“去土气，才有好生意”

成为品类之王的前提是像个大品牌

海鹏的视觉锤，统一了对外传播形象，经过终端实体店的全面改造落位，及对外媒体的持续矩阵式传播，让原本的小镇夫妻小店，升级为一个城市的特产连锁品牌，5年时间将广式月饼赶出内蒙古，成为消费者认可的第一品牌。