网剧短篇化、精品化、创新化,便是一条可行的思路。对平台来说,目前已步入“宁可冒险,不要无聊”的阶段,正需新鲜血液的刺激;对大型制作公司来说,自有一套成熟的长剧集打法,船大不好掉头,也自然不会贸然进入新领域夺食。对新人创作者来说,精品短剧集给他们提供了一个施展才华的舞台。某种程度上,除了叙事创新和集数的缩短,这批新锐创作者也正在影像方面给国剧带来新意。
为了解决精品短剧集叫好难叫座、叫座也难挣钱的问题,爱奇艺最早设立了迷雾剧场,优酷去年将悬疑剧场升级为白夜剧场,腾讯视频建立X剧场,湖南卫视和芒果TV有过季风剧场的尝试,都是为了实现精品规模化,以剧场的形式完成整体招商,同时维护良好的平台口碑,在资本市场获得回报。
但有些事态显然已经永久性地改变了。郑林认为,从平台开始,当有一杆大旗开始去引导行业转向之后,当精品短剧集的大众认可度越来越高之后,当平台开始将集均收入作为一个评价标准之后,精品短剧集会逐渐走上一个良性的生产轨道。何俊逸也认为对精品短剧集的尝试是非常必要的,无论成与不成,起码证明行业在比较艰难的时期,没有躺平,而是努力去做一些尝试。如果能有所成,或许会改写行业的规则,比如倒逼头部演员进入短剧集的生产体系。
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