山东
25年大型企业管理实战经验
高级企业培训师
讲师宝注册讲师
国际心理咨询师（CIPC）（中级）
曾任：天津东方化工厂丨质检部经理
曾任：顶新国际集团丨品保部副经理
曾任：AkzoNobel（阿克苏诺贝尔）集团（亚太区）丨供应链项目经理
※ 中国电器集团、中海油集团、中粮集团、建设银行、泰康人寿等近百家企业特邀管理技能提升讲师，累计授课场次超400+场。
※ 擅长领域：管理技巧提升、高绩效团队建设、团队执行力打造、领导力……
实战经验：
刘老师25年来专注于企业管理技能提升，擅长根据企业实际问题制定效能提升方案、工具，助力企业解决管理效率、执行力、团队绩效等问题。曾主导带领团队完善AkzoNobel集团生产岗位生产部、技术部、供应链等部门各项SOP，并对企业员工进行素质能力提升、向上管理、执行力等领域的培训，促使集团年生产效率从68%提升至95%，在提升企业效能的同时也为企业节省60%的成本。
刘老师在企业管理人才培养上也有一套独特的打法，将自主研发的【员工胜任力模型】、【领导力模型】两大管理效能提升模型与专业技能相结合，构架了一套以“识人与用人”为应用完整管理体系，被中国移动、中海油、中粮集团等企业高度认可并广泛应用于企业管理实践当中，累计为企业培养400+名优秀的管理人才。
部分授课案例：
序号
企业
课题
期数
1
清华总裁班
《中层管理之沟通式管理及引导技术》
《跨部门沟通与协助》《管理者的角色定位》
64期
2
中国电器
《中层角色定位》《高绩效团队建设》
34期
3
中海油集团
《团队激励与授权》
《胜在执行——高效提升团队执行力》
26期
4
中粮集团
《目标管理》《激发潜力——有效授权与激励》
25期
5
顶益公司
《管理者角色认知》《跨部门协作与沟通》
22期
6
华联集团
《中层执行力提升》《沟通与跨部门协作》
《高绩效团队建设与管理》
21期
7
青岛房投集团
《高绩效团队建设》《高绩效团队建设与管理》
19期
8
金大门业集团
《中层管理技能提升》《目标管理与执行》
16期
9
锐特集团
《高执行力团队》《沟通与跨部门协作》
13期
10
广西电信
《卓越领导力》《高绩效团队建设与管理》
12期
11
中银软件
《管理角色认知与转换》
10期
12
通化国电
《中层管理技巧提升》《高效能的下属培育与辅导技术》
9期
13
华腾实业
《目标设定与实施管理》
8期
主讲课程：
《管理者的角色认知》
《中层管理技能提升》
《跨部门协作与沟通》
《高绩效团队建设与管理》
《目标设定与实施管理》
《高效能的下属培育与辅导技术》
《激发潜力——有效授权与激励》
《胜在执行——高效提升团队执行力》
授课风格：
专业专注：聚焦管理技巧、专注长期领导思维；
激情演绎：以风趣、幽默为风格，善于引用古今中外各行业的经典案例来说明现实问题；现场气氛活泼、能充分调动学员的互动性和参与性；
落地实战：以实用的工具为落地手段，辅导学员掌握并能运用于实际工作中；
部分服务过的客户：
金融行业：建设银行临沂分行、建设银行潍坊分行、农业银行浙江省行、农业银行温州分行
兴业银行太原分行、章丘农信社、济阳农商行、中国平安、泰康人寿、中国人寿北京总公司中国人民银行软件中心等；
地产/物业行业：正达物业管理公司、赛特购物中心、百荣商厦、金隅地产、光大永明、金隅地产、新家泊地产、新星地产、绿地集团、大连新星集团、北京恒通国际新园（UCP）、青岛房投集团、华腾实业总公司、北京风景晟宝物业、中油阳光物业北京分公司等；
能源及生产制造行业：乾元浩生物、佳俊公司、统一电池、可口可乐、鹏思特电子、天津光电集团、中海油海南分公司、天津渤海化工集团、三星电子、LG化学、环捷物流、通化国电、山东维度牧业有限公司、山东锐特集团、中粮集团、华能集团、顶新集团、中国电器集团、金大门业集团等；
零售行业：家乐福、特步、国美、苏宁电器、美克美家、欧派家居、永旺超市、永辉超市等；
电子、通讯行业：中国移动广州分公司、中国移动广西分公司、中国移动河北公司、中国移动保定分公司、中国电信石家庄分公司、中国电信天津分公司等；
部分客户评价：
之前从来没有想到，管理团队还有这么多科学的方法和实用工具！今天听老师的课，真有一种醍醐灌顶的感觉，以前困扰了我好久的管理难题，一下子就解开了，真希望可以早一点学到刘老师的课，那我们在团队管理方面，可以少走很多弯路。期待以后还有机会再上刘老师的课。
——顶益公司人事部 张主管
感觉老师很厉害，对于很多团队问题都能够轻松解决，要是早能学习到这样的知识就好了，就不至于让自己过于疲惫了，期待今后继续再听刘老师的课程。
——胶州新城集团人事部吴经理
原来以为执行力很难推动，但听了刘老师的课程才知道原来执行力有这么多的方法和工具，两者相结合之后，“执行力”就再也不是难题了，关键是这些方法和工具都是可以拿来就用的，非常实战、有效！
——锐特集团生产部张经理
目标管理培训一般都是较为枯燥的，但今天刘老师的目标管理课程让我感觉很开心，不仅仅事例很有意思，其背后蕴藏的针对目标的技巧也很独到，希望有机会再听刘老师的课程。
——金大门业集团李副总
跨部门协作一直感觉非常困难，但今天听到刘老师的讲解，发现有很多误区我们原来没有注意到，势必产生协作障碍，刘老师提供的工具太实用了，有机会还要向刘老师多多请教。
——新城集团采购部李经理
领导力是每位领导者都必须具备的，刘老师的领导力课程由浅入深、从人性角度入手、不仅提供了有效的工具，还把工具的原理解释得如此透彻，很值得反复学习！
——通化国电人事部胡经理
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