北京
耳听为虚，眼见为实是一种保障性的说法，
这个说法保障了个人行为的有效性，
以及对有效性所反馈的效果提出一个基于现实的，框架性理论支撑，
通俗的意思就是，
我先要看到对我来说的好处，并且我具备得到这个好处的条件，
那么我才会付出，才会为了得到好处而支付我的时间，精力等等，
但如果只是“听起来很美”，
那么不好意思，
他们说归说，
我们做归做。
未来与希望之间的关联，在如今这个环境下看来是很敏感的，
比如能看到未来，那么能不能看到希望，这里面没有必然的联系，
也有些时候，希望和未来这两个东西被迫“捆绑销售”：
你想要希望？
那你就必须接受“设计好的未来”，
捆绑销售这个概念，听起来多少有些强迫的意思，
通常来说，捆绑销售往往是你想买的东西，捆起来一个不好卖的东西，
或者说，捆着一个你觉得可能有用，但实际上“无所谓”的东西。
再说的通俗点，如果捆绑内的所有东西都很畅销，
那岂不是亏大了？
俗话说的好，买的没有卖的精，
卖东西的，肯定知道这个捆绑的意义，
是让对方看起来觉得“很值”，
但实际上值不值，卖的往往算的很清楚。
所以捆绑销售这个行为本身，与其说是一种消费行为的激励，
倒不如说是一种对于“优惠”这个概念的诱导，
诚然，我们不能一概而论的去否定这种捆绑销售的实质价值，
但捆绑销售对于消费者而言，存在一个至关重要的前置条件，
那就是不管你捆绑什么，谁捆绑了谁，
这里面最起码要有一样东西，是我需要的，
如果说捆绑了半天，费尽周折，最后发现大家都不买单，
那么问题肯定不是消费者的，
这就如同上面所提到的两样“商品”，
不管如何折腾，最起码有一样是人们追求的，
但如果都不是人们追求的呢？
这就尴尬了，
当然，尴尬的也不是消费者，
而是那些误以为用捆绑销售这个模式，
就能让人们买单的商家：
有时候当我们了解某些问题的底层逻辑之后，
无论上层如何花里胡哨的运作，
只要底层逻辑不变，那么其本质就不会发生变化，
虽然现如今，有很多铺天盖地的“运作”让人们应接不暇，
但只要那底层逻辑不改变，
那些“运作”本身的真实用意，
也就无需解释，
无需多言了。
看不到未来，所以不为未来负责，
这里面的逻辑关系并不难懂，
没有把握的事情，而这个事情又对自己很重要，
那么肯定不会“先负责，先付出，先投入”然后不计后果，
这显然是不合理，也不是聪明人的做法，
但如今，聪明人似乎正在遭到排挤，
聪明人的做法，也正在受到有意无意的打压，
是谁，不希望人们聪明，不希望人们知道这浅显易懂的道理，
是什么样的人，不希望人们意识到问题的严重性，只希望人们不管不顾的冲呢？
如同我上述所说的那般，
这里所提到的希望，当然也是毫无意义的：
我们这个世道，有些事情本就是割裂的，
同样的事情，有人悲痛欲绝，
有人沉默不语，
也有人欢天喜地（至少看起来是这样）
如果硬要说有什么不同的话，
割裂的不是认知，
而是各自的立场。
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