吉林
所谓狼性文化，是指在企业文化中融入了狼的一些特点。包括这几个方面：
1、凶狠：就像狼群对待猎物一样，凶狠、凶残；
2、协作：就像狼群一样，彼此协作、追逐猎物；
3、诡谲：就像狼群在捕捉猎物的时候一样，会有各种各样奸诈的策略；
4、目标感：只要是盯上的目标，就绝对不放过；
5、嗅觉：就像狼群一样，有极其敏锐的嗅觉。
主要特征
每个狼性文化的企业的特点可能都不太一样，但是还是会有一些强烈的特色：
1、极其强力的管理者，就像头狼一样的，企业管理者也是极其厉害的角色；
2、强调规范和制度，狼性文化的企业的必然会有各种各样的规范和制度；
3、100%的执行力的要求，狼性文化的企业强调执行，而且是100%的执行；
4、目标明确、计划清晰，任何的狼性文化都要有结果，结果来自于清晰的目标和计划；
5、强调团队合作，狼性文化的企业要求成员做好团队合作的事宜，强调要协作一致。
优势
狼性文化确实给很多企业带来了收获，也给这些企业带来了优势。
狼性文化的优势主要有：
1、更能察觉到市场机会，比其他企业更容易抓住机会；
2、更能利用好人才，比其他企业更容易发掘人才，用好人才；
3、更能促成团队的团结，更能建设强大的、凝聚力的团队；
4、更能确保目标的落地，更能收获成功；
5、更能保证上下一致、确保战略能够落地；
6、更能利用好内外部的资源，成本优势更强。
劣势
当然，狼性文化也并不是十全十美的，它也有一些“副作用”。
狼性文化的副作用主要有以下几点：
1、狼性文化带来了压力，给员工巨大的压力，不利于其身心健康；
2、狼性的凶残，有的时候可能会带来反噬的效果，给企业带来了无序的内部竞争；
3、狼性的文化，过于强调制度和规范，有的时候其实并不利于员工的创新；
4、狼性文化会造成上下级关系的紧张，上级压任务，下属排斥上级；
5、狼性文化不利于生态链企业的发展，只会造成恶性的竞争。
来自于：360百科
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