河南
老俞和小孙的迷之手段，到如今老俞会不会悔断肠！
小董被小孙称不懂管理，分开后，小董把公司管理的井井有条，公司业绩蒸蒸日上，总说访谈都靠老俞人脉，离开老俞，小董再也请不到重量级嘉宾，这种笑话就不举例了，小董访谈直播间都知道比老俞那边好的不止一点，这次小董又大手笔搞了一次晚会，财大气粗和善于管理的老俞和小孙3年了，也没能搞一台象样的节目。
反观甄选，真是求锤得锤呀，想清清静静直播，这到是做到了，所到之处，再怎么公布直播线路，小孙亲自出马，尴尬的是不用安保，无一人围观，这也太讽刺了。
业绩更是如王小二过年，一年不如一年，这么多人员，这么多投资，这点业绩，亏的老俞家大业大，不然不早就死翘翘了。
我感觉，主要是贪心和坏心才把甄选搞到如此地步。
老俞的贪心我觉得好理解，商人嘛总想要利益最大化，这也不是缺点，为规避风险去头部化的想法也很正确，但他错在了用错了人，重用了小孙。
小孙做成功一件事吗？
在小董没火之前，甄选即将行将就木，小孙预计自己快完了，就装病躺医院了，小董火了，直播间有起色了，他生龙活虎来了，好像都是他慧眼识珠，领导有方。
公司股价上涨，赶紧出手套现，这不就是对自己公司没信心吗？这是一个上市公司高管做的事吗？这不明摆着告诉股民，我们公司不行，赶快跑吧。
小孙对老俞的指令执行的不执不扣，但其中有他夹杂私念，还有他的能力完全达不到他的想法，甄选发展的规划他出的点子肯定多，虽然最后是老俞定，但小孙一通描绘蓝图令老俞不得不点头称赞。
于是就要小董力挽狂澜，把快倒闭的甄选搞的红红火火后，两人定下了，去辉化，去抖音化，去第三方化，去助农化。
一，去辉化，道理上说的通，但手段太肮脏，不要说小董对公司作出了这么大贡献，即使是一般员工也不该如此，小孙的心胸狭窄，从直播现场对小董的点点滴滴可以看出，这种人难堪大任呀！网友给这评价是：“只听说过末位淘汰，首次见头部淘汰”
二，去抖音化，一看到自己的直播间搞的风生水起，错误理解是自己的能力所致，也错误估计了自己的实力，马不停蹄地建立了自己的APP，幻想不靠抖音，抽成都是自己拿了，到头来，化了巨资，终究是一场梦。
三，去第三方化，这是吃相最难看的，带货只要看到哪个产品卖火了，马上贴个牌子就做成自营品，到处建自营品仓库，钱花了海了去，如今成烫手山芋，扔又扔不掉，留还可能留不住，库存积压太多，这将是甄选最难处理的是，
曾经小黄在的时候，自营品卖的飞起，小孙感觉良好，这自营品就是他最大的引以为傲的项目，但他不知道，自营品卖的好不是因为他而是因为小董。
四，去助农化，这是提升品牌的项目，利润虽少，但社会价值极大，但小孙猪油蒙了心，这种蝇头小利根本就不能入眼，黄金，化妆品才是心头好。
说到底就是没了初心，还有就是小董离开后，业绩一落千丈，与小董比，小董的尾灯都看不上了，沦落成众人的笑话，在股东面前能忽悠一时，不能忽悠一世呀，这就让他方寸大乱，出招已无章法。
总结看来，老俞作为老板，一些想法我觉得是可取的，如果用好人，有一个能明白事理的人，可能老俞的甄选不会是如今这个局面。
重用小孙，他格局太小，不能善待优秀杰出的员工，甚至竭力排挤，能力不行，上的项目没能成功一个，员工问题层出不穷，最考验管理者的是公司业绩，又是每况愈下，老俞你自己想想你的用人不可笑吗？这不就是钱多人傻快来呀。
如果当时，老俞要充分相信小董，撤了小孙，小董肯定是死心塌地地跟着老俞，以小董的能力，影响力再加上老俞的实力，甄选的发展应该比如今的与辉同行更快更好，这离老俞把公司弄成上市到是为期不远。
老俞现在应该有苦说不出，谁叫自己信任了一个不该信任的人，把自己的摇钱树砍了，剩下了一堆柴火。悔断肠也没用了。
如今，老俞清醒过来，应该感觉到最该恨的是小孙，相反小董最该感谢的也是小孙。
如果没有小孙千方百计把小董排挤出公司，又和老俞假心假意为小董成立了公司，无意中成就了小董，否则，小董最多只会是位高级打工仔。
小董遇上小孙，祸兮？福兮？有能力有福气之人，机会总会到来的，祝福小董，同时希望老俞也能好起来，老俞不是十恶不赦之人，在企业家里，还算是个有良心的企业家。
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