关乎利润！亚马逊美国站FBA库存赔偿政策进行更新

前言：近日，亚马逊美国站发布公告，对亚马逊物流（FBA）库存赔偿政策进行更新。

跨境电商销售旺季还在进行中，不少亚马逊卖家今年的旺季并不旺，此外还得面对高昂的仓租、分仓、仓库爆仓等问题。而近日，亚马逊美国站的库存赔偿新政更是让卖家们心力交瘁。根据公告，政策变更最重要的关键点如下：

• 新政将于2025年3月10日起实施
• 平台将根据受影响库存的产品制造成本向卖家进行赔偿

亚马逊对制造成本进行了解释，“制造成本”是指卖家从制造商、批发商、经销商处采购产品或生产该产品（如果您是制造商）的成本。它不包括运输、装卸、关税或其他费用。

此消息一出，立即引发卖家们的强烈不满。因为以往卖家的产品在FBA仓丢失或者损坏时，亚马逊通常会基于产品的销售价格去计算赔偿金额，销售价格包含了产品的各项成本，并保障卖家具有一定的利润。如今新政里的赔偿金额不包含运输、装卸、关税等费用，也就相当于这部分成本转嫁到卖家身上，一旦库存在FBA仓内丢失或者受损，就意味着卖家需要承担毫无意义的运输、装卸、关税等费用。

此外，卖家产品被弄丢还会带来一系列恶性循环：产品丢失致使缺货，自然排名下降，卖家销量和利润受损，不得不重新花费金钱和时间重新获得相关关键词的自然排名；产品丢失引来库存不足问题，卖家需向亚马逊额外支付低库存费等费用。这部分风险也全部需要卖家自己来承担。

关于如何确定制造成本，亚马逊提供了两种方式：

方式一：亚马逊估算产品的制造成本

方式二：卖家直接提供产品的制造成本

不管是方式一还是方式二，也都遭到了卖家的吐槽。卖家表示，如果是亚马逊自行估算产品制造成本，很有可能随便开个低价，导致卖家白白蒙受巨大损失。有一卖家就表示，自己此前在英国丢了一批新品，没有参考价，亚马逊一个赔了0.25英镑，赔偿金连一个包装成本都不如。而如果由卖家自己提供产品制造成本的话，亚马逊也可能会设置各种门槛，各种繁杂的索赔手续估计卖家自己都会自动放弃这条路。另外，卖家要是自己提供产品的制造成本的话，成本一旦透明，亚马逊对售价和利润的解构就一清二楚了，亚马逊就可能对售价做要求，到时候卖家的利润又将受到挤压。

从该新政中不难看出，如果卖家在FBA仓的库存出现问题，那么由此造成的损失将是巨大的，也会导致使用亚马逊FBA的成本上涨，卖家要想从中获取利润，难度比之前大多了。虽然说亚马逊FBA确实给卖家带来了很大的便利，但是也给卖家带来很多麻烦，如今政策越收越紧，成本一步步上升，所以亚马逊卖家千万别把亚马逊或者FBA当成唯一的途径，别把鸡蛋放在一个篮子里，要分散风险，让自己有退路可退。

一是可以多平台布局，降低对亚马逊的依赖，东边不亮西边亮。当前有那么多的平台，在情况允许下，能多布局一个平台就多布局一个平台，实现一盘货多销，不仅可以分散投资风险，还可以开辟第二增长曲线。

二是结合使用第三方海外仓，将轻小件产品放在FBA仓中，将中大件或者是不适合放FBA仓的产品放第三方海外仓，前者可以享受亚马逊流量倾斜，后者可以规避亚马逊FBA新政影响，更有利于卖家优化物流体系，提升利润。

同时，卖家也可以考虑加入亚马逊SFP计划，加入SFP计划后，卖家的产品绕开FBA仓也能获得亚马逊流量倾斜，与通过FBA发货的产品享受一样的红利，且能规避FBA仓的弊端。

除了以上新政所带来的烦恼之外，最近的亚马逊卖家还得面对当前亚马逊员工罢工事件的困扰。这场罢工风暴来势汹汹，堪称亚马逊史上最大规模大罢工。从纽约到亚特兰大，从旧金山到伊利诺伊州，多个热门仓库陷入了罢工的浪潮之中。这些仓库作为亚马逊物流网络的关键节点，罢工直接导致了仓库运营的严重受阻。原本高效运转的物流链条瞬间陷入混乱，爆仓情况日益加剧，许多仓库甚至不得不拒收货物。多重压力之下，寻求多元化的物流解决方案更是必需的。

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在各大平台竞争加剧之下，平台为了争取更多的消费者，一味压低成本或者是通过其他方式更多让利给客户，这部分成本基本上都转嫁到了卖家身上，导致卖家的利润也不断缩水，所以卖家更要搭建好运营体系，以及做好各个环节成本的把控。

结语：新政明年3月10日起才实施，也给卖家一定的缓冲时间。未来，不仅是亚马逊，各大平台的政策都或将越来越多，对卖家的制约也会越来越多。卖家一定要在政策之下保障一定的增长空间与利润。

仓盛海外仓，11年海外仓运营经验，中美团队深耕供应链管理，主营家具家居，小家电，宠物用品等电商品类北美海外仓业务，包括仓储配送、128限时发（一件代发）、亚马逊SFP发货和FBA中转等服务。