供应链竞争下半场，AI数字化、绿色与韧性是三大关键词｜最前线

作者｜黄楠

编辑｜袁斯来

随着全球经济的复杂形势加剧和中国经济的内生转型，正促使产业供应链迎来一场深刻变革。在全球化与区域化并存的背景下，供应链不再仅仅是企业运营的支撑，而成为竞争力的核心环节。

供应链如何适应数字化浪潮、实现绿色化转型、提升韧性和创新能力，成为企业和行业发展的关键命题。

《破卷迎新，共创产业供应链新格局》

近日，第27届中国供应链技术与管理发展高级研讨会在广州举办，宝供物流董事长刘武在会上指出，当前经济已从“高速发展”进入“高质量发展”阶段，现在不是靠产品或单一企业竞争，而是靠供应链与供应链的竞争。

刘武 宝供物流董事长

在产业供应链数字化转型过程中，数据已成为驱动供应链效率和智能化的关键资源。随着大数据、AI、IoT等技术深入应用，供应链不再是线性管理的简单串联，而是多维网络化的动态系统，数据的丰富程度直接影响了系统能力的上限，可广泛应用于营销、销售、客户服务及内部流程自动化等多个领域。

中国物流与采购联合会会长何黎明在演讲中表示，推动数字技术与现代物流深度融合已成必然趋势，行业要从信息化迈向智能化。AI技术可覆盖从需求预测、库存管理、生产计划到物流配送，通过海量数据的实时分析，洞察市场趋势，精准调配资源，提升供应链响应速度、降低运营成本。

何黎明 中国物流与采购联合会会长

为了实现AI的有效应用，中国（深圳）综合开发研究院供应链管理规划研究所所长王国文将ChatGPT引入到多个环节，其创建的“供应链先知”APP，可完成从计划流程、采购流程、制造流程到退货、回收，再到客户服务等多种任务。期间，通过将结构性数据细分为小颗粒，进行单独的文件对比，可以有效完成数据转化和验证，最终通过大模型进行输出。

王国文 中国(深圳)综合开发研究院供应链管理规划研究所所长

当前，物流已经进入竞争“下半场”，需求增长放缓和价格下降成为供应链领域的主要挑战。

G7易流创始人&CEO翟学魂提出，通过实时数据和数字化手段，可以直观感受到市场需求的波动性和结构性变化。供应链韧性需要企业在价格竞争的同时，关注系统性风险的识别和防控，通过数据驱动决策，让供应链更灵活地应对市场变化。

翟学魂 G7易流创始人&CEO

以常见的公路运输任务为例。公路路况复杂、车流量大，通过物联网技术和软件服务，结合IoT智能终端和云端算法，G7易流能够实时跟踪车辆位置、轨迹，管理司机驾驶安全，比如在危险路段预测异常路况或危险操作，监控货物温度及流向，实现全链条端到端的数字化管理，从而显著降低事故率。

此外，在全球环保趋势推动下，新能源车辆与绿色供应链正迎来前所未有的发展新机遇，展现出庞大的增长潜力。隐山资本管理合伙人董中浪在“效能十年”观点中表示，新能源和AI将接力驱动产业效率提升，不仅比拼运营效率，更需要在绿色可持续、全球网络协同等方面取得突破。

当下中国的供应链企业正在经历从“制造”到“交付”的跨越，这种变革不仅带来了市场机会，也加大了风险与挑战。韧性供应链是企业面对不确定性时代最重要的竞争力，其价值不仅体现在应对风险时的抵抗力，更在于对未来发展的持续支撑。

董中浪 隐山资本管理合伙人

董中浪表示，以希音等为代表的企业全球化布局，依托于中国供应链的高效与韧性，这种韧性来源于强大的组织化能力和技术驱动能力。基于全球供应链重构浪潮，中国企业需要进一步提升资源调配和风险分散的能力，确保韧性供应链能够服务全球市场。