四川
距离2025年1月1日，仅剩下15天。回顾这一年，除了内卷、无力、焦虑、痛苦、不确定性、迷茫，你还能想到什么？我想到了“难”！
虽然，难是常态。但没想到，这么难！
首当其冲的，是内卷难题。今天，内卷已经渗透至母婴行业的每一个角落。
品牌端，卷品类、卷营销、卷科研、卷产品、卷渠道，无所不卷。结果，羊奶粉从老国标的96款，卷至新国标的124款；婴配粉，将“高配”卷成了“标配”；各种营销方式，从创新举措，卷为“家常便饭”……于是，竞争更激烈了！品牌打法失灵了！创新成本更高了！投入产出失衡了！业绩增长困难了！
渠道端，卷新客、卷活动、卷价格、卷促销。结果，消费者家里堆起了各种奶粉品牌的试用装；嘉年华、妈妈班、DIY等活动参加了一轮又一轮；门店从“节日大促”“周年庆活动”，变为月月大促、周周活动，甚至天天“低价”……于是，消费者变精明了！成本卷高了！利润卷没了！店员信心丧失了！发展难以为继了！
有老板直呼：“卷不赢也躺不平，真的太累了。”还有老板认为：“已经到了没有最卷只有更卷的时代。”
极度的内卷，又衍生出今天一系列的难题。在婴童智库一组调研中，发现今年只有约1/4的渠道商营收增长、不到1/5的利润增长、约1/10的客流增长……大家普遍面临着老客流失严峻，新客开发困难；奶粉毛利下滑，其他品类做不起来；运营成本高、效率低，发展难以持续等经营难题。
本已身处经营重压之下，然而全国愈演愈烈、逐渐深化的整合潮，更是无形之中给大家增添了沉重的负担。参与整合，没想清楚，也没看清局势。不参与整合，又担心被别人抢了先机，更怕整合体系，来到自己地盘“抢食”。内外交困，区域母婴连锁承压、代理商面临直供危机……
面临内卷、新客、商品、运营、整合等这么多难题，明年的出路何在？大家可以做哪些战略调整？还有什么机会？为了解决这些问题，我们宣布，《精耕的力量》2024年终演讲重磅开启，为行业收官2024，谋篇2025，带来新思路、新解法！
首先，我们推出了“升维而有为”的主题，升维，才能有所作为，而有所不为。无论行业多么艰难，也有一众品牌和渠道求新求变、专业精耕，在不确定性中把握确定性，在负重前行中逆势前行。这，正是升维而有为的真实写照。我们相信，逆势之下，今天的企业，一定不能向下卷，而要向上升维，才能穿越周期，破局发展。
其次，作为产业媒体，我们将基于我们深度的洞察、独家的数据、优秀的案例，聚焦市场面临的六大难题：内卷难题、新客难题、商品难题、专业难题、运营难题、整合难题等，通过“难题+解题思路”的形式，致力于给大家带来更深度的思考、更实用的方法，帮助大家解决难题，破局发展。
届时，无论你是品牌方、代理商，还是母婴店，在《精耕的力量》2024年终演讲直播现场，相信你都能有所启发。
昨天再好，走不回去。明天再难，也要抬脚继续。行业的难，是磨刀石也是试金石。困局者死，识局者生，破局者赢。
自2022年首创《精耕的力量》年终演讲以来，我们即将第三年举办，如今，《精耕的力量》年终演讲，已经成为我们为行业“收官今年，谋篇明年”准备的专属仪式。在每年的最后一个工作日，我们都会与老朋友如期相见，为行业传递精耕的力量，带来专业的价值。
2022年终演讲，我们和大家分享了一众优秀品牌和渠道的故事和经验，并独家解读了母婴市场趋势。2023年，我们从“看周期之变 母婴新常态”，“奶粉新国标 竞争新生态”，“整合潮来 何去何从”，“母婴精耕者的活法、干法、心法”等板块，带大家回顾2023，洞见2024。
深感荣幸，我们深度的观点、专业的干货、趋势的洞察和独家的数据，获得了大家广泛好评。同时，过去许多品牌和渠道都特意组织团队，在这一天齐聚一堂，观看并深入研讨我们的年终演讲，并将其作为年度战略规划的重要参考。这既是对我们的深切期待，也是对我们的无比信任。
不负期待，不负信任！今年的年终演讲将于12月31日下午14:00开始，大家可进入婴童智库公众号、视频号，提前预约直播。届时，婴童智库&奶粉智库创始人刘磊将带着这一年走访企业、探访渠道、考察市场的思考和洞察，与大家共同解决难题，把握趋势、开启未来。
以专业之名，以精耕之力，12月31日下午14:00，让我们一起相约《精耕的力量》2024年终演讲，升维而有为，穿越2024，迎战2025！
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