今年以来，天津海泰控股集团紧紧围绕“三新”“三量”工作主线，聚焦主业抓落实，笃行实干谋发展，充分发挥滨海高新区经济建设“主力军”作用，推动资产盘活工作落地见效。其中，集团所属海洋开发公司旗下海港花园项目四季度至今共销售住房258套，资产盘活工作交出“高分卷”。
摸清情况，统筹分析
海港花园项目位于天津港保税区临港片区，建成时间较久，加之多种客观因素叠加，盘活工作难度较大。为实现重点突破，海洋开发公司对标市内同类项目多次开展调研走访，紧紧围绕产品定位、销售策略、盘活思路等核心问题，向市、新区资产盘活典型学习取经，不断提升业务水平，为以市场化方式盘活项目夯实专业基础。
为精准把握市场动态，公司对项目外部环境进行深入调研，与滨海新区头部渠道公司及相关线上平台加强联系，获取市场关键信息，并请专业机构对区域市场现状和去化策略进行系统分析，为决策提供全面、准确的数据基础，做到心中有数、有的放矢。
集聚优势，多轮驱动
在深入研究市场规律与项目实际的基础上，海洋开发公司谋划确定“工抵+顺销结合”的总体销售方案，制定科学合理的定价策略，构建以成交为导向的激励机制，秉持公平、公正、公开原则面向市场选取专业机构和经纪人，充分激发各方积极性与创造力，为全面推进工作集聚有利条件。
公司始终坚持“一盘棋”思想，按照工作时间节点要求统筹资源、资金、人力，焕新相关配套设施，积极引导干部职工准确把握政策界限，大胆探索、勇于实践、积极作为，推动资产盘活工作高效开展。
创新策略，乘“市”而上
进入四季度，面对临港片区房地产市场销售情况不佳的现状，海洋开发公司果断拿出30套房源作为试点推向市场，各中介机构纷纷主动跟进，首开当天洋房成交量便达到预期，迅速成为市场焦点，项目成功实现热销。随后，公司根据市场反应及时调整价格策略，整盘销售稳步推进。
四季度以来，海港花园项目已经销售住房258套，资产盘活工作取得突破性进展。海洋开发公司将乘“市”而上，继续深化数据研究，制定新的价格策略，确保项目持续去化，全面提升盘活效益。
立足实际定策略，集聚合力谋发展。下一步，海泰控股集团将继续落实高新区对于资产盘活工作的具体要求，着眼实际科学谋划，群策群力善作善成，持续推动企业降本增效，以扎实的工作成效助推高新区高质量发展。
（据“海泰控股集团”，2024年第22篇）
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