中国“谷子”鼻祖，还在吃“陈米”

张书乐 人民网、人民邮电报专栏作者

先驱往往难以遥遥领先，

尤其是30年了还”幼稚“的先驱。

从消费端到二级市场，谷子经济彻底火了。

但中国“谷子”的鼻祖，却是“虚火”。

“谷子”即“商品”英文“GOODS”的中文音译，即与泛二次元相关的游戏、动漫、等IP相关的衍生品。

根据灼识咨询的《中国二次元内容行业白皮书》，近年来中国泛二次元用户规模快速增长，2021年已达到近4.6亿人，预计2026年中国泛二次元用户将进一步增长至5.2亿人。

近期，“谷子经济”概念突然在资本市场爆火，相关数据显示，11月26日至12月2日期间，IP经济（谷子经济）概念指数近七日累计涨幅为13.96%。

截至12月2日收盘，已有81个个股新增了IP经济（谷子经济）概念。

其中不得不提的为中国谷子经济的元老、是中国第一家动漫上市公司奥飞娱乐。

其在近12个交易日（11月19日—12月4日），股价大涨35.14%。

尽管从12月3日开始，“谷子经济”概念股开始回调，奥飞娱乐当日仍收涨3.97%。

奥飞创立于1993年，是中国最早一批做精品玩具的公司。

刚建立的时候，它还是一个做玩具的家庭作坊，发展到20世纪90年代，转型中国玩具行业的龙头企。

;随着发展壮大，奥飞在2003年转型成为以“玩具+动漫”为主要商业模式的公司，并成为中国动漫第一股。

2015年，奥飞收购有妖气，开始第三次转型，把奥飞的受众从儿童拓展到了全龄段。

20世纪90年代日本的四驱车内容动漫在中国香港及台湾地区火爆，奥飞创始人蔡东青敏锐捕捉商机推出“奥迪双钻”牌四驱车，并斥巨资引入《四驱兄弟》，驱动玩具销售。

初次探索动漫 IP+周边玩具策略并实现商业成功。

2003年至2009年，奥飞娱乐业务拓展至玩具与动漫，在此期间，奥飞娱乐推出第一部 IP 动画《电击小子》。

2006年推出自主创作动漫《火力少年王》，随后公司陆续孵化出《铠甲勇士》《巴啦啦小魔仙》等大热国产动漫IP。

2009年，奥飞娱乐成功上市，成为国内第一家动漫上市公司，此后还开始了多元化布局，开启了动漫全产业链运营。

2013年，奥飞娱乐更提出“泛娱乐战略”，大举收购漫画、影视、游戏等以IP为核心的泛娱乐业务，到2017年纳入合并范围内的子公司高达71家，2019年还开设首家IP室内乐园奥飞欢乐世界。

依托“买买买”模式，奥飞娱乐业务快速壮大起来，但也让其一度承受疯狂扩张的反噬，尤其是2018年因商誉减值而亏损超16亿元。

而在2020年至2022年，奥飞娱乐也连亏了三年，累计亏损超过了10亿元，其在2023年才终于实现了扭亏为盈。

不得不说，作为中国第一家动漫上市公司，但从市场表现看，却远不及泡泡玛特，甚至也远不及名创优品。

造成这个现象出现的原因是什么？

孵化以及运营IP能够成功的关键在哪些点？

奥飞娱乐可能会面临的难题在哪里？

对此，华夏时报记者于玉金和书乐进行了一番交流，本猴以为：

同样是谷子，但奥飞的谷子属于“陈米”。

它的IP并非没有影响力，但当下覆盖的人群要么是低幼群体，要么是昔日看奥飞IP长大的中年族群。

这和当下谷子经济主流消费群体集中在年轻人特别是Z世代的情况有着极大的不同。

奥飞IP不够年轻，就是其赶不上谷子经济热潮的关键所在。

孵化IP，尤其是二次元IP，重点还是针对年轻人的热衷去开发IP衍生品，而且要跳脱出玩具的概念，至少先要是潮玩，最好是成为潮流文化。

相关的产品，尤其是动漫游戏，其受众应该是以年轻人为主要群体的全年龄化产品，由此再进行周边衍生，效果才会显现。

不得不说，奥飞在四驱车模型时代，曾经创造了动漫衍生的国内最经典案例，甚至现在也没有被新晋品牌如泡泡玛特超越。

但过去的成功，让其沉迷于动漫+玩具的打法上，更偏重于低幼市场，如果不改变这种格局，战略方向正确也很难再当下打开市场。