常州开了个头，市级媒体融合改革走向何方

前段时间在常州，听说当地要在全省第一个推进市级媒体融合改革。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

很快，这事官宣了。

11月25日，常州市新闻传媒中心（市现代传媒集团）成立大会举行，部署推进市级媒体融合改革发展工作。

这是江苏省第一家市级媒体融合改革的试点。成立常州市新闻传媒中心（市现代传媒集团）的成立，是其重要举措。

01.

吃螃蟹的常州

互联网的迅猛发展，新兴技术的不断涌现，使信息传播成本大大降低。 受众获取信息的方式和习惯已然发生巨大变化，他们不再满足于传统媒体单一、单向的传播模式，更倾向于个性化、多样化、互动性强的信息服务。

媒体融合能够整合多种媒体资源，满足受众对不同形式信息的需求，以及对信息获取的便捷性、即时性和参与性的要求。‍

从国家层面来看，政府出台了一系列政策来推动媒体融合的发展，如“十三五”规划中明确提出建设新型主流媒体的目标。

过去几年， 县级媒体融合在资源整合、内容融合、矩阵搭建等方面作了探索，一定程度上增强了对本地受众的服务能力。这为市级媒体融合改革奠定了良好基础并提供了经验。

目前全国已经挂牌成立的地市级融媒体中心达到197家。江苏的市级媒体融合改革怎么走，常州首先站出来，意义重大。

设立常州市新闻传媒中心（市现代传媒集团），其改革目标很明确，是要打造具有全国影响力的新型主流媒体，建设具有行业竞争力的现代传媒集团，构建具有全省引领力的全媒工作机制。

那么，未来一个时期，将是常州市新闻传媒中心（市现代传媒集团）转型攻关、破局突围的重要窗口期，如何改革、如何发展？

02.

它山之石 ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

在媒体融合的时代浪潮中，常州率先于全省推进市级媒体融合改革，这一举措具有极为重要的意义。 通过研究外地相对成功的市级媒体融合改革案例，能为常州乃至全省的媒体融合之路提供参考。

看广东，佛山传媒集团整合旗下报纸、广播、电视、网站等多种媒体资源，成立了统一的融媒体指挥中心。 依托指挥 中心，实现了新闻选题策划、采访调度、内容分发的一体化运作。各媒体平台之间的资源共享与协同作业，极大提高了新闻生产效率与传播效果。

常州可对本地现有媒体资源进行深度整合。打破不同媒体形式之间的界限，构建统一的媒体融合指挥平台。将报社、电视台、广播电台等机构的人力、物力、信息等资源汇聚起来，统一调配。

在新闻采集阶段，记者可一次性采集多种形式素材，供不同平台使用；在编辑环节，编辑团队能依据各平台特点对素材进行加工，实现“一次采集、多元编辑、多端分发”，打造全方位、多层次的媒体传播矩阵，提升城市整体传播力。

看上海，闵行区在媒体融合改革中积极引入前沿技术，开发了智能新闻推荐系统，基于大数据分析用户浏览历史、兴趣偏好等数据，为用户精准推送个性化新闻内容。

闵行区还利用人工智能技术辅助新闻创作，快速生成简单的体育赛事、财经数据等报道稿件，解放人力投入深度报道创作。此外， 为提升用户体验 ，闵行区还大力发展 5G 直播、VR 新闻等新型传播形式 。

常州应紧跟技术潮流，加大对媒体技术研发与应用的投入。构建自己的大数据平台，收集和分析本地及周边地区受众数据，为精准传播提供依据。积极探索人工智能在新闻采编播环节的应用场景，提高新闻生产自动化水平。

03. ‍‍

常州路径探索

江苏城市论坛关注到，当前，移动优先、内容为王，已是当前各大互联网信息平台的共识共性；因此优化媒体布局、做优精品栏目，成为市级媒体融合的首要任务。

常州如何集中力量打造全媒体传播体系，推动传统媒体做优做精，持续优化全媒体生产传播机制，这些都是改革探索的关键环节。

体制机制，如何激发活力。既然是把过去报社、电视台整合，打破行政壁垒是首破之题，那么就要发挥资源重组优势，让1+1>2的效应得到放大。

内容供给，如何做大做强。新形势下，内容形态、产品的迭代速度加快， 常州应加大在媒体技术领域的投入，逐步利用人工智能实现新闻采编的智能化辅助 ，提高内容传播的精准度与有效性。

人才队伍，如何培育引进。媒体融合需要跨学科、复合型人才队伍。一方面要与高校、科研机构合作，设立媒体融合相关专业或培训课程，定向培养既懂新闻传播又懂技术运营的人才。

另一方面可从外部引进优秀媒体人才、甚至自媒体人才，充实到当地的人才库，为媒体融合注入新活力。

赋能产业，如何创新模式。江苏城市论坛认为，不仅要把常州的城市品牌塑造好，还要把常州的产业故事讲好，探索现代化传媒发展的新路。