湖北
极目新闻通讯员 汪利
11月20日，记者从武汉地铁集团获悉：今年以来，武汉地铁集团派出股份公司纪检组围绕“压实监督责任、夯实数据基础、落实效能运用”三项原则，切实推动智能化精准监督，使智能化精准监督从空泛转向具体、从粗略转向精准、从固态转向常态，着力提升监督质效。
为进一步推动“压实监督责任、夯实数据基础、落实效能运用”的三大原则，面对建设现场频发的各类问题，纪检组深入剖析其根源，强化关键人员、重要流程监督，提出并实施智能化多系统管理策略，督促责任单位软件赋能，研发推广建设人员管理等3个子平台，嵌入集团公司OA平台与手机小程序，实现了远程实时查询现场信息的功能。这一举措不仅覆盖了项目建设的每一个角落，更将管理流程细化至每一个链条，确保了管理的全面贯通与高效执行。
派出股份公司纪检组深知，数据是智能化管理的核心。为此，他们多次深入项目部一线，协调解决平台上线堵点，积极推动系统更新迭代，与参建单位提醒谈话、加快基础信息导入工作。目前，建设人员管理平台已录入人员信息16105人，及时掌握现场人员持证上岗，匹配施工进度节点；物料管理平台则实时追踪各类材料的进场与见证取样数据，确保材料质量达标；土建设施检养修管理平台更是督促整改拟开通线路质量缺陷，显著提升开通乘坐舒适品质。这一系列举措，不仅实现了现场智能化监督，更让整改全程可追溯，进一步提升了建设管理水平。
为确保智能化监督体系的持续有效运行，派出股份公司纪检组采取了一系列针对性措施。通过合同履约考评、“四不两直”方式深入调查，对系统反馈的问题整改情况进行“回头看”，严格核实上传整改情况的真实性。对于发现的虚假整改现象，坚决追究相关责任人责任，确保智能化监督检查的效力得到充分发挥。这一举措不仅强化了监督的权威性和震慑力，更促进了参建单位自我约束、自我提升的良好氛围的形成，不断推动地铁建设高质量发展。
（图片由通讯员提供）
（来源：极目新闻）
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