以“专”提质 步步为“营” 相州镇营商环境持续优化跑出振兴加速度

本报讯（融媒通讯员王绍春 侯文超）“陈专员，我是升荣木业的孙健，七月份，经您联系洽谈的200万美元的订单，日前，双方已签订单，开始投入生产……。”早上上班刚进办公室，相州镇常务副镇长陈俊营就收到了所联系服务企业反馈来的信息。

这一幕，不过是年初以来相州镇实施“我为企业找订单、我为企业解难题、我为企业保生产”行动中的一个缩影。

无独有偶，在进入秋收农忙季节，有服务企业专员了解到膳仪食品企业因员工回乡秋收，出现用工短缺问题，第一时间在“锦绣相州”公众号进行宣传发动，在不到两天的时间里，招工32名。“专员的主动、高效行动，及时解决我们用工短缺问题，真是一场及时雨。”膳仪食品企业负责人孙玉环激动地说。

为更好地服务企业生产经营、新建项目落地与投产运行，发挥政府桥梁纽带作用，不断推动镇域经济、企业发展实现共赢，今年以来，相州镇围绕高质量发展定位，扎实推进“大项目突破年”行动，秉承着“项目为王”的理念，以服务企业为主线，持续出新招、出硬招，在全镇实施“我为企业找订单、我为企业解难题、我为企业保生产”行动，形成了专班负责、专业服务、专题研判、专项考评“四专”运行模式，努力做到以“专”提质，步步为“营”，不断创新工作机制、激发内在动力与活力，充分发挥区位资源优势，确保镇域营商环境建设取得实效。

专班负责，明确分工。工作中，相州镇成立服务企业工作专班，抽调精干力量组建服务企业专员队伍，建立大项目建设专班推进工作机制，实行“一个项目、一套专班、一贯到底”，形成“全员上阵抓项目、人人都是项目推动者”的工作格局。每名企业服务专员通过线上、线下方式，让“我为企业找订单”做实、落地，从根本上帮助企业解决订单跟进不连续的困境。今年以来，实施重点项目13个，其中，山东龙强年组装20万件机械配件项目4月“五证同发”高效推进；华宝生物健康产业园项目探索农村集体建设用地新路径，用地获上级审批。形成了“开工一批、建设一批、投产一批、招引一批、储备一批”的项目滚动接续机制。

专业服务，提升效能。为更有效地服务企业，相州镇建立“一企一人、一企一策”常态化服务机制，从项目洽谈到正式签订合同，明确专人全程跟踪服务，积极协助做好项目落地登记备案、土地审批等工作，实现项目及时有效落地。今年以来，盘活闲置土地83亩，“腾笼换鸟”新上嘉禾木业、中顺高端厨房用纸等项目6个，推进恒信基塑业、昊鑫塑业、远诚食品等工业技改升级项目8个。截至目前，全镇组建起由96名在职人员组成的“驻厂员”队伍，包靠222家企业，在“我为企业保生产”活动中，每名厂员跟踪服务，想方设法解决企业生产经营中遇到的问题，做到零距离、零等待，为企业生产经营保驾护航，营造办事高效有温度的营商环境。

专题研判，化解难题。工作中，根据工作需要，相州镇大项目建设工作专班通过召开企业家座谈会等形式，面对面地了解企业发展情况、融资和政策需求，及时解决简化企业开办程序、降低企业营商成本、解决贷款难、招工难等问题。同时，还适时通过召开工作周例会、月例会、专题会等方式，对企业服务专员在“我为企业解难题”中走访了解的企业问题，逐一梳理分析，根据问题的复杂程度分类处置，简单问题立即解决，一般问题限时解决，复杂问题多方联动合力解决，确保问题不积压、工作不延误。今年以来，共召开“专题会议”9次，收集、解决企业问题27件，提供政策咨询40余次，企业难题的有效化解，确保企业发展无后顾之忧，推动镇域经济高质量发展。

专项考评，激发活力。结合日常工作实际，相州镇建立严格的考核指标体系，实行周汇总、月考评、年终总考评的工作机制。考评对象为各企业服务专员，考评内容包括问题解决率、企业满意度、经济指标、否决项等方面，把服务企业考评结果作为年度考核的重要依据，引导并激励干部在优化营商环境、推动高质量发展的赛场上跑起来、快起来，从而，也打通了服务本地企业的“最后一公里”，着力在优化营商环境提质增效。

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编辑：刘奕彤