河南
2025年即将来临，您的企业战略制定好了么？青牛咨询旗下常胜战略咨询研究发现，企业战略有两条腿，一条是对现状的认识，一条是对目标的设想。优秀的企业，对现状的认识系统、准确，对目标的设想系统、客观，而糟糕的企业，企业战略存在各种各样的问题。
企业战略问题一、对现状认识不系统；
在企业中，由于人们所处的职位及视角不同，人们对企业的认识会存在碎片化倾向。比如：股东看到的更多是企业的利润状况，而人事看到的更多是企业的人员状况等。这种碎片化的倾向会导致人们看不到利润现状、与人员现状等现状之间的内在因果联系。
企业战略问题二、对现状的认识不够准确；
在企业中，由于人们习惯直观地去看待身边的事物，而不是借助数据去看待身边的事物，常常会导致人们对现状的认识不够准确。比如：通过某个客户的投诉去看待产品质量问题，而不是通过对客户投诉的统计数据去看待产品质量问题；通过某个员工的言谈举止去评价某个员工，而不是通过360测评数据去认识某个员工；
企业战略问题三、对目标的设想不够系统；
在企业中，由于人们所处的职位及视角不同，人们对目标的设想会存在碎片化倾向。比如：股东最为看重利润目标、而人事最为看重员工稳定性目标。这种碎片化的倾向会导致人们看不到利润目标、与人员稳定性目标之间的内在因果联系。
企业战略问题四、对目标的设想不够客观。
在企业中，由于人们对现状的认识不系统、不够准确，导致目标的设计缺乏支撑，造成目标不切实际、好高骛远、难以形成有效共识，引领企业革新。
综上，我们探讨了优秀企业的企业战略特点，包括对现状的系统、准确认识，以及对目标的系统、客观设想，也探讨了糟糕企业的企业战略特点，希望对您完善企业战略有所帮助。点赞、关注，青牛咨询旗下常胜战略咨询，系统战略，更易落地。
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