从消费到共创：刘秉季“游赚双享共同体”重塑旅游未来

旅游行业新变革：刘秉季 “游赚双享共同体” 模式引领未来旅游新方向

在当今全球旅游行业蓬勃发展的时代，人们对于旅游体验的追求日益多元化。近日，婚俗文旅专家刘秉季在全球旅游行业率先提出了一种极具创新性的 “游赚双享共同体” 模式，为传统旅游模式注入了全新活力，有望引领未来旅游业的重要发展方向。

一、模式核心理念：双享与双重收益

刘秉季所提出的 “游赚双享共同体” 模式，其英文运营模式名称为 Travel-Earn Shared Benefit Community (TESBC)，强调了这是一个景区与游客共同参与、共同受益的全新模式。这一模式紧扣游客文化的核心概念，涵盖了沉浸式文旅经济、游客文旅创收模式以及游享经济等多个方面，旨在实现游客边玩边赚的美好愿景。

“双享” 即游客在旅行过程中既能尽情享受游玩的乐趣，又能实实在在地实现赚钱的目标，而且这些收益是共享的。游客在景区旅游时，通过融合景区场景、积极互动参与景区项目，达到沉浸游玩的状态，仿佛与景区融为一体，身着古装的游客更是成为景区内的一道独特风景。这种深度融合打破了以往游客与景区相对分离的状态，让游客既是景区的观赏者，更是景区的参与者与创造者。

二、游客文化与景区文化的双向构建

刘秉季指出，在旅游活动中，景区文化与游客文化是相辅相成的。景区文化由无数个典故、轶事、寓言、传说等元素组成，它是吸引游客的重要因素。而游客文化则由游客自身的故事、传奇、往事等构成。当游客参与景区的文化体验，尤其是变身成为深度参与沉浸体验的游客时，文化体验便呈现出双向性。

文化旅游并非仅仅是景区单方面展示文化，附着在游客身上的文化故事同样会影响景区的文化体验。以往，旅游行业往往侧重于景区打造文化体验项目来吸引游客消费，而忽视了游客在文化体验过程中也应有所收获。在 “游赚双享共同体” 模式下，深度参与沉浸体验的游客（非一般游客）理应获得应有的收入，这体现了旅游活动中文化与经济的平衡发展。

正如古代旅行家徐霞客在其游历过程中，不仅领略了各地的自然风光与人文景观，还通过自己的记录与感悟，为后人留下了珍贵的文化财富。他的游历经历既是对景区文化的体验与传播，同时也成就了属于他自己独特的 “游客文化”。这种双向的文化互动在历史上早有体现，而刘秉季的模式则是在现代旅游语境下将其进一步深化与拓展。

三、游客文化人群与消费分类

在 “游赚双享共同体” 模式中，游客文化人群可清晰地分为两类：一是一般游客、常规游客，他们以观光游览为主要目的，对旅游地文化有基本了解但缺乏深入体验；二是深度参与沉浸体验的游客，这类游客不仅关注旅游地的自然风光和历史文化，更渴望通过参与当地的文化活动、与当地人交流等方式，获得更深层次的文化体验和感悟。

同时，游客文化消费也分为两类：付出型游客愿意为获得独特的文化体验而付费，如购买纪念品、参加文化体验活动等，他们在支持景区文化发展的同时，也丰富了自己的旅游经历；获得型游客则通过深度参与和创造文化体验，不仅获得了精神上的满足和成长，还可能因此获得景区财富与物质上的回报，进而通过分享旅游获得财富、个人旅行故事、创作旅游作品网络发布等方式获得收入或认可景区。

四、可持续发展理念的融入

此模式还注重旅游与经济、社会、环境的可持续发展。刘秉季倡导游客采用环保、文化友好的方式参与 “游赚双享共同体” 模式开展活动，这既能促进景区经济的可持续增长，又能保护当地文化和生态环境，为未来的旅游发展奠定坚实基础。

在历史上，许多著名的旅游胜地之所以能够长久繁荣，正是因为它们在发展过程中注重了与周边环境及当地文化的和谐共生。例如，我国古代的一些名山古刹，在接待四方游客的同时，也注重对周边自然资源的保护以及对佛教文化等的传承与弘扬。“游赚双享共同体” 模式汲取了这些历史经验，强调在追求经济利益的同时，不损害旅游目的地的长远利益，实现旅游发展的良性循环，从而为景区带来更多的经济效益和社会价值。

五、模式的前瞻性与对旅游行业的影响

“游赚双享共同体” 模式无疑是对传统旅游模式的一次大胆创新与颠覆。它打破了以往旅游仅作为游客消费的固有模式，将赚钱与旅游有机融为一体，让旅游不仅仅是一种消费行为，更是一种创造和分享的过程。这种模式丰富了旅游的内涵，满足了现代游客对于多元化旅游体验的需求，有望成为未来旅游业的一个重要发展方向。

随着全球旅游市场的不断扩大与游客需求的日益多样化，刘秉季提出的这一模式为旅游行业提供了全新的思路与实践路径。相信在不久的将来，我们将会看到更多的景区采用类似的模式，为游客带来更加独特、丰富且可持续的旅游体验，推动整个旅游业迈向一个新的发展阶段。