浙江
当前，全球新一轮科技革命与产业变革加速演进，数字技术创新不断取得突破，日益深度地融入经济社会发展各领域全过程，“上云用数赋智”的数字化浪潮正快速向各行各业扩散。
10月30日，“2024·「鼎革奖」数字化转型先锋榜”评选结果在北京隆重揭晓。凭借在企业数字化转型领域的卓越表现，海亮集团从200多家申请企业中脱颖而出，揽获三项大奖，其中更是斩获企业类和人物类最高级别荣誉——评委会大奖和年度企业领袖大奖。
“2024·「鼎革奖」数字化转型先锋榜”
“2024年度评委会大奖”
海亮集团有限公司
“2024年度企业领袖”
海亮集团董事局主席、海亮股份董事长曹建国
“2024年度财务转型典范”
海亮教育科技服务集团
“鼎革奖”数字化转型先锋榜由《财经》杂志与SAP思爱普公司共同主办，《哈佛商业评论》中文版作为核心支持媒体，多所中国双一流高校商学院及研究机构提供学术支持。经过多年发展，“鼎革奖”已成为数字化转型领域最具公信力和影响力的权威奖项之一，旨在探索数字化转型优秀案例，照亮中国企业数字化转型的创新之路。
当前，5G、人工智能、云计算等数字技术正加速融入实体经济，帮助各行各业提质、增效、降本，成为推动中国经济增长的新引擎。
数字化转型是海亮集团战略规划的重要组成部分，也是未来高质量发展的核心力量。2021年，海亮启动数字化转型规划，以“1套方法”贯穿转型全过程、“3大底座”提供保障与支撑、“4类场景”实践业务重构的方法论，推进组织变革、效率变革、动能变革。围绕“一年出成果、两年大变样、三年新飞跃”的总体目标，海亮持续深化在数字化转型领域的探索与实践，先后开展上云入湖、数据治理、全球ERP重构升级、企业数字管理驾驶舱、智能制造、智慧校园、智慧零售等项目，为企业高质量发展注入源源不断的动力。
以甘肃兰州高性能铜箔生产项目为例，该项目采用了全球领先的自动化+数字化生产系统，共26套系统平台，覆盖生产的12套大工序、90+的工艺设备参数、30+的质量监测指标，整套体系每一秒钟在一个车间通过DCS采集到的数据参数就超过16000种。在高质量数据的基础上，海亮正利用核心数据打造“铜箔工艺优化大模型”，以此挑战突破行业的天花板。
海亮教育财务ERP项目通过ESB/PO成功实现了26个业务系统的无缝集成，300+单位无感升级，涵盖了基础数据管理、资产管理、费用报销、薪酬发放、应收应付账款及总账凭证直连银行等关键业务流程，确保所有系统间的互联互通和数据的可追溯性，大幅促进了业务流程与财务管理的深度整合。目前，业财平台能够在班级、项目、产品等多个维度上进行精细化核算，自动化凭证的生成率已超过99%。
在大会的圆桌论坛环节，海亮集团轮值总裁何文天与现场嘉宾们分享了在“云+商业AI”时代企业数字化转型的最佳实践与成功基因。他表示，高质量规划是变革成功的起点。海亮的数字化转型是一项系统性工程，在一开始就做了系统性、全局性和长期性的规划，指导相关工作的有序、有效开展。在此过程中，大量的业务信息化、数据标准化、云平台等基础设施建设工作，构建了足以支撑企业进入数字化转型下半场的坚实底座，为企业在 AI 时代打造新质生产力带来了前所未有的机遇。
未来，海亮集团将继续深耕数字化转型，聚焦关键核心技术开拓创新，推进数字经济和实体经济深度融合，赋能产业转型升级，加快培育和形成新质生产力，壮大经济发展新引擎。
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