湖南
今年来，文峰乡组织实施村党组织书记培育储备三年行动，坚持一年一目标、一年一重点、一年一成效，多措并举切实培育高素质村党组织书记后备力量。
高度重视，精心部署。文峰乡党委认真谋划，召开专题会议，传达市委、县委组织部工作要求，认真分析当前现任村党支部书记队伍平均年龄大、中间群体数量较大、年轻群体人数少等问题。对60岁以上党组织书记村、村党组织书记年龄偏大、换届重点难点村等进行重点关注，通过实地调研、召开座谈会、个别谈心谈话等形式，对有思想顾虑的村书记疏导思想，理解上级政策，正视进退留转，做好传帮带。
全面摸排，积极引导。积极开展“雁归行动”“座谈联谊”“大招商大拜访”等多种活动，对各村致富带头人、外出务工经商人员、退役军人、大学毕业生、现任村两委干部等五类人员进行摸底排查，建立健全“后备力量人才库”。利用夏秋生产、传统节日等“走出去+请回来”联络意向人才，动员返乡发展;对在外乡贤通过电话、微信等方式取得联系，通过交流掌握他们的回村意向;同村“两委”干部召开座谈会，研判返乡人员整体情况，确定优秀人员，积极引导其返乡创业、回村任职。目前，累计摸排上报后备人选95人，经联审把关，最终确定符合条件人选48人。
强化培养，动态管理。将村级后备力量培养工作纳入村党支部书记年度考核的重要内容，由乡党委负责后备力量的选拔、培养、管理和任用工作。在其他“两委”干部后备干部培育方面，组织各村入党培养对象、致富能手、热心公益年轻人参与乡村日常工作，既起到锻炼作用，又起到筛选作用。经过前期统计，目前此类人选已经达到121人，为村级换届选举储备了一批后备力量。
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