北京
10月30日，在《哈佛商业评论》2024中国年会上，第八届“拉姆·查兰管理实践奖”发布，蒙牛集团企业文化案例《资源终究耗尽，唯有文化生生不息》和数字化案例《融合AI生产力的智能流程再造》分别荣获人力资源实践奖与管理实践杰出奖。这也是蒙牛集团连续三年获评“拉姆·查兰管理实践奖”。
“拉姆·查兰管理实践奖”是由《哈佛商业评论》中文版与管理咨询大师拉姆·查兰先生于2017年共同发起的一项非营利评选奖项，自创立以来备受业界关注。该奖项评委会由中国顶尖商学院教授组成，从引领性、有效性、可持续性、借鉴性、领导力五大维度出发，通过严谨的过程与权威的标准从提名案例中选拔管理创新与实践的典范，旨在表彰在管理实践中具有创新和借鉴贡献的中国企业管理者。据悉，获评该奖项的企业案例将收录于《哈佛商业评论》案例库，为企业管理者提供学习与借鉴的平台。
蒙牛集团《资源终究耗尽，唯有文化生生不息》案例聚焦蒙牛二十五年的发展历程，探寻持续增长背后的强大文化驱动力。从市场开拓初期的旗帜引领，到业务扩张期的衡量标尺，再到成熟期的稳固基石，蒙牛文化始终是公司持续增长的核心驱动力，它不仅促进了业务的火箭式增长，还通过不断完善的人才机制凝聚团队力量，保障了蒙牛能够穿越行业周期保持市场领先地位。
《融合AI生产力的智能流程再造》案例聚焦关键业务流程再造，深度融合新一代人工智能技术，通过组建流程决策委员会和构建“1+2”AI中台架构，前瞻性地将AI能力嵌入关键业务流程，推进智能化转型升级，大幅度提升运营与管理效率，有效应对行业与市场变化带来的挑战。
在蒙牛的管理理念中，企业文化是实现组织变革的重要保障和引领力量，开放、包容的企业文化能够推动企业积极拥抱变革，促进创新性项目的落地，确保创新进步始终与企业价值观和长远使命相契合。数智化则是促进企业管理提效升级的核心引擎，确保管理效能的全面优化与企业竞争优势的不断强化。新一代人工智能技术的出现，更为企业的经营管理模式升级提供了全新的可能性。
蒙牛通过核心价值观中“异想才能天开”的理念，将创新大赛作为孵化平台，不断激活内部创新氛围、挖掘培育创新创业人才。三年来，全集团累计提报13665个项目，累计产出集团级优质项目31个，成功孵化出包括“云养牛”“牛气了”在内的多个创新创业项目。其中，“云养牛”项目利用“定位牛项圈”作为核心技术，彻底革新了牧场管理模式。该项目通过为每头奶牛佩戴智能监测设备“牛脖环”，在实时定位的同时，基于大数据进行分析，为奶牛养殖管理提供智能化决策支持。此外，在蒙牛内部，员工还可以通过定制化的AI培训和赋能课程，更便捷、高效地适应AI时代的工作需求。
蒙牛集团连续三年蝉联“拉姆·查兰管理实践奖”，不仅意味着管理学界对于蒙牛管理模式的认可，更是蒙牛向外贡献企业管理经验的成果显现。未来，蒙牛将继续以企业文化为驱动力，积极探索技术迭代，以更高效的管理模式迎接AI时代的变革需求，与更多中国企业共同为企业管理模式树立标杆。
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