金地还在进化，华南区域组织与高管大调整

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大家好，我是地产高富帅。

从行业进入深度调整开始，各家房企对于组织构架的折腾就从来没停止过，从2024年开始头部房企全面进入精细化运营时代，组织发展能力成为房企又一核心竞争力。

地产一品塘一直都在房企组织调整研判的最前沿，今年几乎头部房企的每次组织调整都是独家首发，与其说是研判不如说是提前早就预测，房企业务下沉成为核心趋势。

随着房地产市场进入新的发展阶段，多家房企相继对组织架构进行了调整，以适应新时期行业变化，一句话总结就是：集体强管控，地区背业绩，简单高效。

据不完全统计，2024年以来，包括华润置地、招商蛇口、中海发展、龙湖集团、绿城中国、金地集团、美的置业、中交地产等在内的多家房企均实施了不同程度的组织架构调整。

从一众房企的动作看，精简区域、加强扁平化管理是其调整组织架构中的两大主要思路，不管是区域合并还是城市合并已经成为基本共识。

金地集团作为头部房企里面最晚进行区域调整的，这几年组织确实已经过于庞大了，在业绩逐年下降的大环境下，区域与城市调整是首当其冲的。

地产一品塘早期也独家发布过金地集团与华南区域的几次重大调整（），这家老牌房企或许正在强势苏醒。

熟悉金地的朋友应该知道，作为一家有着国资血统的混改房企代表，一直都是职业经理人经营为主，不过其内核似乎还是过于保守与理想化，这几年的几次危机也应该值得深入思考。

从今年的集团区域调整到近几个月的华南区域调整，金地集团对于产品的理解力，对于组织的管控颗粒度正在变化，特别是近期华南区域。

近期，在华南区域更换了新区域总过后的几个月，作为金地最核心，最老牌的区域公司，这次迎来了正式的组织调整。

上周四，金地华南区域正式官宣发文，从组织优化到高管任命全面升级，金地华南区域或许迎来了新时代。

第一方面，华南区域的城市公司进行重新调整，城市公司管控地盘也重新做出了最新调整，很显然也是未来要提升地区业务的管控效率。

华南区域如今依然还是四大城市公司，不过广州公司如今变成了广佛公司，吃掉了原湾西公司旗下的佛山+江门，形成了最新的管控半径：管理覆盖广州、佛山、清远和江门。

之前的云桂公司更名为昆明公司，全面覆盖云南地区的业务，原深莞惠公司也增加了地盘，吃掉原湾西公司旗下的珠海，形成了最新的管控半径：深圳、东莞、惠州、河源和珠海。

最新的湾西公司也发生变化，吃掉了之前云桂公司旗下的南宁，管控半径：海南、湛江和南宁。

城市组织调整之后肯定伴随着核心高管的调整，本次区域与城市公司都进行了比较大的人事调整，具体名单如下：

人员职务任免

华南区域地产公司副总经理苏红雷兼任广佛地产公司总经理；

任命王晓华为华南区域工程总监；

免去黄少武华南区域工程总监职务，其具体工作另行安排；

免去张杰华南区域地产公司副总经理、原云桂地产公司总经理职务；

免去罗晓峰华南区域地产公司副总经理、原广州地产公司总经理职务；

免去王晓华华南区域原深惠事业部金地新沙项目总经理职务（事业部总级别）。

免去许克斌华南区域投资总监职务，其具体工作另行安排；

免去何萍市场营销部销售管理中心总经理（部门经理级）职务，其具体工另行安排；

免去唐嘉忆市场营销部产业管理组经理（部门经理级）职务；

免去李雪亚投资拓展部副经理职务。

另外一个值得注意的是，本次任命华南区域董事长兼总经理杜宏分管工程客服部，华南区域副总经理苏红雷不再分管工程客服部；

其实早期杜总调任华南区域也是地产一品塘独家发布（，区域核心的营销，投资，工程，营销分管领导已经全面发生变化。

如今华南区域分管投资+运营副总变成了齐勋，也是金地老人之一，早期在大连担任城市总，2019年接替罗晓峰担任金地东莞城市总。

左四为齐勋

金地东莞公司也是早期的明星城市公司，在年初合并为深莞惠公司之后，东莞公司元老也基本上还是在公司担任重要职位。

作为调任华南区域几个月的新区首，这几次的调整其实也非常正常，从如今内部员工反馈来看，杜总来的几个月确实在营销，产品，投资等工作都进行了不小的工作推动。

其实金地华南区域，在这10年时间里面，几乎没有在行业引起多大的关注，这也是与早期相对稳定的高管团队有关系，特别是投资板块，金地在华南其实是几乎没有突破的。

本次看起来这么大动静的调整，或许对于金地很多员工来说是比较敏感，但是从小编来看，或许是一个好的开始，因为行业环境变化莫测，不折腾就意味着距离死亡很近了。

本次两位城市总的任免，或许是本次调整最大的悬念，这也是业绩导向的基本逻辑，广州与昆明公司依旧是华南区域最大的去化难题，急需突围。

从金地本次调整过后，之前的深惠事业部已经直接取消，在合并了东莞之后，深莞惠城市公司直接管控多城市业务，王晓华的本次调整还是属于顺理成章。

从这几次华南区域的调整来看，动静最大的无外乎还是营销系统，从之前的区域分管领导到本次的几个模块的调整，金地华南营销条线应该是未来持续调整的核心。

本次调整完毕之后，华南区域各个城市公司班子最新团队已经基本整合完毕，地产一品塘也独家整理如下：

华南区域昆明公司总经理（华南区域董事长兼总经理杜宏直接管理），分管工程副总秦铭兼项目总辅助杜总管理昆明公司。

华南区域广佛公司总经理（原华南区域副总苏红雷），四位分管领导：分管项目的副总陈君斌，分管营销副总梁卫星，分管开发报建+项目的助理总刘希练，分管工程客服+项目的助理总周承荣。

华南区域湾西公司总经理（原海南城市总杨天），分管营销副总贾暄。

华南区域深莞惠公司总经理余斌灿，四位分管领导：分管营销副总曾鸣化，分管工程+项目的副总王能，分管财务助理总林进华，分管项目的副总孙良涛。

另外一个方面值得注意的是，可以看到，从区域公司层面，金地集团华南区域的产品条线依然是持续稳定，或许这也是与其区域产品一把手不无关系。

金地华南区域分管产品副总晏庆玲，作为前万科旧将，经历了凯德置地，卓越集团两家地产巨头之后，不管是在住宅还是综合体板块，都有多年积累。

金地华南区域公司副总晏庆玲

本次金地华南的产品团队依然稳定，这也说明得到了新区首的认可，接下来金地华南的产品升级肯定会有比较大的动静，也非常值得期待。

可以看到，华南区域公司迎来了金地系统这几年最大的人事调整，其实已经非常明显，就是新人换旧人，金地大批量的老人也是离开的时候了。

如今华南区域作为兵家必争之地，这里有四大头部央企巨头长期扎根，加上外来标杆房企咄咄逼人，金地想要稳定住业绩表现，华南区域必须站出来挑战一切。

如今可以看到华南区域的组织已经比较清晰，特别是深圳地区来说，未来金地仍然还有好几个项目要入市，这波深圳新政利好来看，未来还是有不少机会。

今天就聊到这里，大家对金地有何看法 ，也欢迎各位老铁留言讨论。

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地产一品塘，80后 工科理工男 深漂18年 18年猎头从业经历，14年以上地产行业沉淀，关注地产战略产品运营发展，持续研究健康管理，个人微信：luyipin000；各位朋友可以加我随时交流探讨 共同进步；近期新增地产一品堂官方微信群，大家也可以加入，与更多的地产人+再创业者交流沟通，共同进步。

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