陕煤蒲白建庄矿业：紧盯“百安”抓落实 筑牢安全生产堤

阳光讯(记者 高常生 通讯员 赵元捷 屈泽路)连日来，陕煤蒲白建庄矿业公司扎实开展“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动，从严从实、上下合力筑牢矿井安全生产防线，助推“百安”见实见效。

意识培养，织密安全“防护网”

“班前会上通过讲述职工身边的安全事例，教育身边的人，很有意义。”该公司配采队职工田晓说。

安全意识培养是安全管理的“第一道防线”。该公司在引导职工深入学习《八条硬措施》和两办《意见》的同时，持续推行班班讲案例活动，轮流让职工在班前会上“现身说法”，讲述自己经历过或感触最深的安全故事、安全经验，并分析各类风险防范要点、安全生产事故的经过、原因和教训，让职工真正将安全理念融入日常工作中，做到警钟长鸣、严守规章。

与此同时，积极发动全员参与“岗位一口清”的编写，系统全面地开展岗位风险管控措施的再辨识，各部室区队设立专员，进一步凝练操作规程和岗位风险等内容，力求使其易于记忆，确保每位职工都能快速熟练掌握岗位安全知识，为全员安全意识水平再上新台阶夯实基础。

群防群治 压紧安全责任链

“戴上群安袖章，我一定以身作则，把这份工作干好，干出色，真正当好作业现场的‘安全哨兵’。”该公司运输队群安员陈超说。

该公司充分发挥群安员、青安岗员和职工代表等工会群团队伍作用，在各自岗位上，常态化开展现场安全监督和隐患排查工作，定期开展地面安全（消防）检查，井下每班上报现场隐患排查台账，每月对隐患排查整改情况进行汇总分析，落实奖惩考核，形成流程闭环。确保现场过程管理实现“全覆盖”和“零盲区”，形成“齐抓共管”的治理合力。

此外，持续发力“双红线”辨识预控，以“辨识+预控+考核”为原则，完善更新“双红线”内容和《双红线辨识预控考核管理办法》，广泛开展临时突发性工程现场“双红线”辨识，做实全过程监督管理，促进与班组安全网络“互联互保”机制有机融合，坚决防范各类零敲碎打事故发生。

细抓标准，夯实安全基本功

巷道清扫整洁干净，各类牌板吊挂有序，材料分区分类分层码放整齐……该公司坚持以“细节”为重点，突出“亮点”，将安全生产标准化建设融入安全管理各环节。

该公司进一步细化现场安全生产标准，推进标准化由点、线、面向全过程、全方位动态达标再提升，在完成六部胶带输送巷、306工作面标准化建设，四盘区变电所、水泵房等精品硐室打造的基础上，通过辅运大巷修护、盘区文明卫生治理和皮带专项整治，不断改善井下工作环境，消除“脏乱差”，实现“净齐美”，持续推动标准化工作进入良性循环。

强化现场牌板管理也是标准化达标的重点，该公司依照井下六项技术应用图册，重新梳理井下所有巷道、机电硐室、管路、线路等各环节风险点，将编号牌按类别、地点进行差异化区分，完善巡检确认牌，新增操作具体方法，使内容更具象化，一目了然，切实发挥牌板管理实效，引导职工上标准岗、干标准活、做安全人。